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德治、武治，管理之治
2007-06-20
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中国的企业家不断在充电，不断的在追求一种真理，一种管理企业的真谛。在西方盛典已不再使之盲目崇尚与追赶时，冷静下来的企业家也就开始了对中国传统文化...
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规范“三个例会”，加强ＯＴＣ团队管理
2007-05-09
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晨例会、周例会、月例会（简称三个例会）是OTC团队的一项主要日常管理工作，对团队和业务建设起着很重要的作用，看以简单，但要把三个例会开好还真不是件容易的事。三个例会从某种程度上体现了一个企业和团队的...
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如何成为一名出色的分公司经理
2007-04-03
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分公司经理作为一个销售前线的指挥官和管理者，在对当地分公司实际经营管理中，是否思量自己已经具有以下“8最”能力或者正向这些能力方面发展呢？
一、 建立最具“战斗力”的销售团队
人是在有...
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关于提高效率的办法
2007-04-01
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1、 消除不必要的劳动。2、 ...
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如何成为营销高手
2007-04-01
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从哲学的意义上来说，这个世界因营销而存在。我们所有人的人生，都是在以这种那种方式、直接间接地在营销，概莫例外。我们人生的沉浮变化，和我们的营...
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胆大、心细、脸皮厚－－成功业务人员的七字真经
2007-04-01
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在高中毕业晚会上，我们请教语文老师是如何追到漂亮师母的。语文老师毫不犹豫地说：“告诉你们一个绝招，七个字：胆大、心细、脸皮厚” 在情场上，...
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向原一平同志学习
2007-04-01
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真不能想象，抽支烟的功夫2003年就遛走了。那天从北京电视台做完《智慧接触》节目出来，正好天空飘着雪沫子，便对时间飞逝生出严重的感叹来。岁末年初...
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一位职业营销人的自述
2007-04-01
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人常说，人生十年一个坎。作为一个职业营销人，十余年的营销生涯（六年销售，四年营销），有其辛酸和汗水，但更多的是真金白银似的感悟和体验。现择其...
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“斯托克尔悖论”与“长征情结”
2007-04-01
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我的拙作《一位职业营销人的自述》公开发表以后，短短数日，变成了热点文章。同时，许许多多读者朋友的来信，如雪片一般飞到了我的小小的邮箱。 —...
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变知识灌输为技能训练
2007-04-01
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在做销售多年，做培训讲师两年以后，总有人问我以前是学什么专业，我说是学工科的，问的人往往惊叹，连说想不到，想不到。其实我也想不到，前后的变化...
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如何成为营销高手—— 形象篇
2007-04-01
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前 言
当今市场风云变幻，产品层出不穷，竞争手段奇招迭起，消费者日益稳重和理性……似乎，开拓市场，...
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如何进行营销执行
2007-04-01
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两年来，很多喜欢研究和学习管理的人士都在读一本书名叫作《执行—如何完成任务的学问》的书。书的作者有两位，一位是Larry Bossidy...
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团队精神两天三夜培训大纲
2007-04-01
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团队精神二天三夜 （ 第七期 ）下午6：00——晚上12：00 一、 入场要求：导师首先不要出场。1、 音响播放优美缓慢的抒情音乐，用柔和的半明半暗粉红色灯...
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观篮球赛看团队精神
2007-04-01
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全市地税系统篮球邀请赛已圆满结束，11支代表队经过6天紧张激烈的角逐，于24日下午鸣锣收兵。靖安县地税代表队最终胜出，荣膺冠军。纵观全程赛况，从队...
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3M团队精神来源何处？
2007-04-01
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与一般企业不同，集团公司战略规划的有四个重点：
（1）远景目标——为未来发展指明方向；
（2）发展战略——如何把握增长机遇；
（3...
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领导者必须到员工中去
2007-02-27
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当面聆听韦尔奇，是许多商界人士的热切期望。6月22日下午3点，北京中国大饭店容纳800人的会议室座无虚席，4800元的单场门票早已售完。带着朝圣般的心情，记者和大家一起分享了韦尔奇的管理智慧。
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柳传志清华管理学院演讲：怎样做个好总裁
2007-02-27
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柳传志清华大学管理学院演讲：怎样做一个好总裁
各位同学，我非常高兴有机会能够跟大家沟通。“怎样当一个好总裁”这个题目确实是博大精深，要我在两个小时之内将它浓缩的表达出来，无...
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五行学说与领导艺术
2007-02-27
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五行学说是传统文化中极有价值的一个学说。作为尝试我们由五行生克原理推演出几种领导方法的领导艺术。
审势法：审时度势，合道而行
审势，即研究、审察一种状态、气势（简称态势）。态...
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IBM的人才策略
2007-02-27
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主持人：首先请您介绍一下IBM中国公司的整体情况。
白文杰：好的，IBM公司是全球最大的IT公司，IBM公司在全球42万员工，在全球164个国家有很多分支机构。IBM在中国已经有很长时间了，真正建立办...
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管理者:与领导者并非等同?
2007-02-27
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管理者和领导者是截然不同的两类人。在动机、成长历程以及如何思考和行动方面，二者有很大差异。企业经营者应努力使自己成为有魅力有魄力的领导者。
管理者注重理性和控制，他们是问题解决者。...
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