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领导力：十二条经验获取员工的心
2007-02-26
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管理人员的基本使命，在于借部属的力量，完成组织的盈利目标及员工个人的福利目标，若有余力，尚应达到社会公众利益的目标。零售、批发及贸易业的企业应如此，制造、金融、及保险企业亦应如此；政...
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张瑞敏：如何成为卓有成效的管理者
2007-02-26
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“日清”工作法，解决了当时管理上普遍存在的无效无序问题。如今，如果没有组织和个人在管理上相辅相成的有效性，就更难以应对信息时代的挑战。
要成为卓有成效的管理者，必须学习有效性。...
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以人为本，打造梦想团队：关注万科人才观
2007-02-26
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一切热忱投入，出色完成本职工作的人是公司最宝贵的资源。
——摘...
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银华公司锻造“中坚力量”
2007-02-26
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近日，四川华诚银华集团有限责任公司党委发出文件，决定开展“四好”中级班子...
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新五星带来好事一箩筐
2007-02-26
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对五星员工张玲而言，生活的巨大改变已经发生。
这个因为...
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一臣难事二主 中层如何处理与高层关系
2007-02-26
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案例故事
自己的工作能受到领导们的关注和支持，当然是一...
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“邮件门”思索 老板员工原本就是矛盾个体
2007-02-26
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外企老板“谴责”女秘书，秘书发邮件向顶头上司“发标”并最终离职，“邮件门...
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加班时间上升为何工作效率下降了
2007-02-26
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企业认为：增人、减压、缩时是改变员工耗竭的有效措施
晚...
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KM系列：企业知识管理案例
2007-02-26
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案例１
安达信
安达信(Arthur Anderson, AA)公司主要从事...
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第一连线:员工健康不保 企业有失责任
2007-02-26
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2006年5月28日，深圳华为公司一名年仅25随的员工胡新宇因为过度劳累死亡。消息震惊...
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《大宅门》二奶奶的卓越领导艺术
2007-02-26
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领导：影响他人为某种目标努力的一系列活动的总和，其中包括计划、组织、协调...
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向曹操学习领导力 羊群变狮群
2007-02-26
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上司领导力水平的高低在下属身上有最直接反映。
商战中，...
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百度：尊重人才 从关心健康做起
2007-02-26
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近日国内知名的搜索引擎——百度公司首次以“十万年薪+期权”的优厚条件为员工...
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惠普：尊重人才分享成功
2007-02-26
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1939年，在美国加州Palo Alto市，两位年轻的发明家比尔·休利特和戴维·帕卡德...
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管理：怎样把握好这个“度”？
2007-02-26
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管理学家亨利·艾伯斯说过，上级领导的职责就是要把下级的行为纳入一个轨道，...
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如何体现对员工人格的真正尊重
2007-02-26
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较之传统企业，科技型中小企业的员工构成具有高智力、高学历的特点。以新浪网...
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如何善待员工：老板的奔驰与员工的班车
2007-02-26
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富人们渴望社会尊重他们的财富，然而，他们也必须尊重别人的劳动，善待自己的...
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柳传志：优秀总裁如何建班子
2007-02-26
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要实施企业的雄韬伟略，光靠自身的力量远远不够，还要建立一个优秀的领导班子。
总裁要实施企业的雄韬伟略，光靠自身的力量远远不够，还要建立一个优秀的领导班子，这样才能群策群力，顺利...
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卓越领导人必备10把金钥匙
2007-02-26
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据马来西亚光华日报报道，在职场生活说到“老大”，不外乎就是掌控权利且又要领导大队的朋友，他们就是我们的老板、领导、上司和主任。他们就是站在我们的前方带领我们达到目标的人。
大多...
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有感于比尔·盖茨办公室跟员工一样大
2007-02-26
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报载，微软是全球最大的软件公司，总公司位于西雅图，公司老板比尔·盖茨是世...
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