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- 约克中国总裁郎华:如何担任跨国公司老总 2007-02-26
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- 王志东:一生“钱”缘 2007-02-26
- 新浪网原总裁兼CEO简介 王志东,中国IT界著名人士。从1992年开始,王志东先后...
- “铁规矩”成为和谐企业创建路径 2007-02-26
- 中铁二十二局集团四公司辩证看待和谐企业创建与企业发展关系,以发展为第一要...
- 新奥:组织变革确保战略调整 2007-02-26
- 新奥咋摆“品”字阵 再有几个月,北京新奥广厦房地产公司...
- 新主管接任难题 随时调整你的“挥棒姿势” 2007-02-26
- 情境领导理论认为,管理就像打棒球,要根据员工不同状况调整管理方式 ...
- 从诸葛亮不善授权说起 2007-02-26
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- 惠特曼:我组织了一个非常棒的团队(1) 2007-02-26
- 坦率地说,我确实组织了一个非常棒的团队 。 必须确保雇佣...
- 惠特曼:我组织了一个非常棒的团队(2) 2007-02-26
- 主持人:你觉得哪些关键的个人素质使得你坐到了今天的位置上?掌管这么大的公...
- 联想的合金弹头的研发团队如何整合?(1) 2007-02-26
- 在今年2月25日于美国拉斯维加斯开幕的IBM PC全球合作伙伴大会会场里,两台联想...
- 联想的合金弹头的研发团队如何整合?(2) 2007-02-26
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- 清华同方打造营销精英团队 2007-02-26
- It行业虽然多变,但,清华同方多年来却出奇地稳定,只是进行一些微量调整,其...
- 顺驰为什么把“长跑”当“短跑” 2007-02-26
- 《21世纪商业评论》:我们看到的顺驰有鲜明的特色,它究竟是不是一个好企业? ...
- 可口可乐:员工是企业灵魂 2007-02-26
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- 高效团队的速成之道 2007-02-26
- 案例描述 小王、小张和老李围正绕在刚生产出来的空调周围...
- 西安杨森:雇佣一个整人 2007-02-26
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- 英特尔人力管理方法:敢于冒险 2007-02-26
- 当摩尔定律内化到公司人力管理,英特尔主张在沟通上进行“建设性对抗”,在行...
- 惠普的“水平应用模式” 2007-02-26
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