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绩效管理‘基本法‘
2007-06-20
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国内许多企业实行的绩效考核，其实只是绩效管理中的一个环节。完整的绩效管理应当是一个循环流程，包括绩效目标制订、绩效辅导、绩效考核和绩效激励等内容...
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人力资源管理部门在企业绩效管理中的作用
2007-06-20
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现代企业的发展不能仅靠技术和资金，更多的是依靠企业人力资源能力的发挥，因而组织内的任何一个人的工作绩效如何都有可能影响到一个组织的战略目标和战...
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人力资源功能与企业绩效管理
2007-06-20
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现代企业竞争的实质是各类人才的竞争，对人力资源的功能性研究，无论在理论上还是实践上都很有意义，它将有助于企业提高管理绩效。
在竞争性经济中...
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要善于通过绩效管理来培养自身职业化意识
2007-06-20
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“职业化”通俗地理解就是员工以自我经营的观念对待自己的事业，树立为自己打工工作的意识，具备职业心态、职业道德、职业规范、职业素养、职业行为等，提...
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企业绩效管理：给ERP装上“BI大脑”
2007-06-20
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一、中国企业绩效管理的“热潮”
1.绩效管理“满意度”不高
目前国内企业兴起了绩效管理的热潮，在这股热潮中绩效管理流行起KPI，但是企业在...
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HRM年终回眸 绩效管理成最大挑战
2007-06-20
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广东省佛山市一家实业公司，新近招聘了一个职业经理人，统辖公司的人力资源管理工作。该公司原来只有一个行政人事部，人员编制是三个人：一个部长，一个是...
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简述绩效管理的问题和对策
2007-06-20
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1、前言
笔者在XXX公司人力资源部负责绩效考评管理工作，去年９月份，公司在本部正式启动了绩效考评管理制度。这项制度以提高职能部门的业绩为目的...
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绩效管理执行的学问
2007-06-20
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即便最好的战略也无法自动实施。中国企业过去的失败、中国企业当下面临的几乎所有问题都被举重若轻地归结为战略问题。稍加引申，便成为这样的人人皆知其错...
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绩效管理——绩效考核的生命线
2007-06-20
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一、绩效管理系统的要素 绩效管理是依据主管与员工之间达成的协议来实施的一个动态的沟通过程。该协议对员工的工作职责、工作绩效的衡量、双方的协同、...
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绩效管理、你更关注什么
2007-06-20
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为了充分调动员工的积极性，全面评估员工的付出与成就，建立员工收入与员工业绩、集团效益相结合的薪资体系，东纶集团于2003年便开始了对基层操作员和班长...
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中国企业绩效管理十大困局
2007-06-20
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一种“鸡肋”
有人说绩效管理是人力资源管理的核心；有人说绩效管理是企业赢得竞争优势的最重要手段；还有人说，绩效管理是HR经理提升地位和价值的...
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绩效管理：最终是鱼儿决定吃什么诱饵
2007-06-20
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如何管理你的员工是门艺术。成功的管理应该是：
可以灵活地应对日益加剧的市场竞争和不断变化的经营结构 与企业的经营战略有紧密的联系 注重...
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绩效管理系统建设存在的弊端
2007-06-20
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缺乏一个科学的绩效管理系统是上述现象发生的根源，那么中国企业的绩效管理又存在哪些具有一定共性的弊端？下面我将列举众多中国企业绩效管理系统建设存在...
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绩效管理与绩效考核的区别
2007-06-20
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对于不少人来说，我们嘴上讲的是“绩效管理”，实际上心里想的、手头做的是“绩效考核”，不信，看一看案例：“王君给我们的启示”
个案介绍：
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如何构造绩效管理目标体系
2007-06-20
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许多企业整体管理基础薄弱，绩效管理只是简单的就绩效谈绩效，成了单纯评价员工业绩的工具，不是从战略的高度帮助企业建立卓越的绩效管理体系，如此而使得...
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如何消除绩效管理的体外循环
2007-06-20
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企业绩效考核时常见到：业务部门员工的考核目标由直线主管来下达，而员工目标的日常工作情况。完成情况则由一些职能部门来检查考核，这种企业绩效管理的体...
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三洋制冷的绩效管理系统和应用分析
2007-06-20
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绩效管理是由组织进行的一系列以员工为中心的管理活动，而且是一个动态的沟通过程，其最终目的是充分开发和利用每个员工的资源来提高组织绩效，即通过提高...
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全面细致规划你的绩效管理实施方案
2007-06-20
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在绩效管理的实施上，许多企业的准备工作是不充分的，甚至有些杂乱无章。在这些企业，绩效管理只有被用到的时候才被提及。每到年底的关键时刻，许多企业的H...
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以法律规范绩效管理实践
2007-06-20
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曾在某集团公司（6000多员工）的内部刊物，读到一个非常真实、非常经典的管理案例。便萌生出以“法律规范绩效管理”为命题，写一篇文章，以消除于业界诸如...
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四种角色提高绩效管理效率
2007-06-20
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绩效管理是人力资源管理的核心，在人力资源管理中起着举足轻重的作用。但是，绩效管理又是很多管理者比较不愿意做的工作，他们对绩效采取回避甚至是厌烦的...
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