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人力资源管理
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员工自杀,华为该承担责任吗?
2008-03-02
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系列专题:华为员工跳楼
华为又有员工自杀,于是其又成了媒体的焦点,为什么总是你?自杀的员工如同华为的人肉炸弹,总能将公司推倒万众瞩目的风口浪尖上,难...
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三力平衡留人才
2008-03-02
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在谈及如何留住人才时,很多人都会说:要充分授权,给人才施展才华的空间;或者是要做好激励、职业生涯规划等。如此这般,就真的有效吗? 案例1:...
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人力资源规划如何做到重点突出?
2008-03-02
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从总体上看,人力资源规划是要解决企业人力资源供需平衡问题,即企业面向战略从人员数量、结构、技能等方面如何配置,对企业人力资源现状进行盘点,会发现距...
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员工跳楼“华为没错有责任”
2008-03-02
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系列专题:华为员工跳楼
近日惊闻华为再次出现员工自杀事件,前不久因大规模劝退员工被炒的沸沸扬扬,如今接二连三的出现员工非正常死亡,一下子又把华为推到...
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授课方法的心理学原理之二:斯金纳实验
2008-03-02
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上篇文章说到了条件反射,在授课中的应用。我们看到在一些培训中,讲师使用了一些奖励和惩罚学员的办法,这样的授课方法,心理学的原理是什么呢? 心理...
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企业如何执行好员工的培训活动?
2008-03-02
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很多企业会在新的战略成型后,会结合战略的需要而给员工进行系列的培训,有的依靠自己内部的人员培训,有的就通过专业的培训机构和直接邀请讲师来企业内部,给...
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员工反复说都无济于事,咋办?
2008-03-02
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张先生: 2004年年底,我就拜读过您的《细节决定成败》,而且让公司所有人员一起来读。我也在平常工作当中,给大家灌输一个思想,注意细节,简单的问题其实不简...
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谁动了培训的效果?--督导的力量
2008-03-02
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在终端为王的理念越来越得到企业认同的大背景下,导购的培训也自然而然列入到一些企业的年度预算开资中,有的企业拥有自己的专职培训师,有的企业不定期高...
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企业营销培训如何外聘讲师
2008-03-02
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随着各行各业的竞争加剧,顾客对产品、服务的质量要求不断提高,对员工的素质要求更高,人才争夺战日益激烈,越来越多的企业开始重视员工培训。然而,在越...
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建立科学的培训发展体系,提高竞争力
2008-03-02
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人力资源管理者经常会听到这样的抱怨:“什么培训,培训讲的那套早就过时了,对我没有什么帮助。”;“讲的都是理论知识,没有一点实际操作性。” ;“我的...
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如何选用培训的形式
2008-03-02
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随着各行各业的竞争加剧,顾客对产品与服务质量的要求不断提高,对员工的素质要求也更高了,越来越多的企业开始重视员工培训。然而,在越来越多的金钱投入...
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以市场宣传为目的 促进企业文化建设
2008-03-02
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同样一个意思,有很多词汇来表达,有人说市场,有人说宣传,有人说品牌,有人说文化,有人说形象,有人说广告,有人说忽悠,还有人高举...
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企业管理者要扮演好三个“师”的角色
2008-03-02
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企业文化是一种科学的管理理论和管理方式。作为一种管理方式,它的形成势必会深深地打上企业管理者的烙印。一个企业的管理者,他的价值观、道德准则、思维...
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管理研究:从华为员工跳楼看企业制度和企业文化对员工的定位问题
2008-03-02
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系列专题:华为员工跳楼
“艳照门”风波还没有停息,还在国内及国外进行评头论足的时候,2008年2月26日,也就是昨天,又传来华为公司员工跳楼自杀的消息,并...
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员工跳楼“华为没错有责任”
2008-03-01
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近日惊闻华为再次出现员工自杀事件,前不久因大规模劝退员工被炒的沸沸扬扬,如今接二连三的出现员工非正常死亡,一下子又把华为推到了风口浪尖,饱受各媒本及广大网友的争议。 为什么华为如此受媒体关注?因为华...
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销售的本质——利益与需求
2008-03-01
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业务员推销产品的目的是什么?——实现获取利润需求。 消费者购买产品的目的是什么?——享受产品或服务所带来的利益,满足各种层次的需求。 业务员的需求很单纯——有利可图、可持续经营。 消费者的需求很复杂—...
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谁是企业中的千里马?
2008-01-25
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其实好的企业管理者都清楚:人才不是寻找来的,人才是培养来的,人才是竞争来的。我们常发现很多老板一心想做伯乐,然后发现千里马,我们也发现很多大学生...
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谁是团队的主心骨?
2008-01-25
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有人问我在遇到挫折时是如何调整心态的,是如何让员工保持坚定信心的?我说,我绝做不到让每个员工都保持坚定的信心,我没有这样的本事,在最困难的时候,很...
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表现差的员工,谁在为你买单?
2008-01-25
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在新灵制药公司混迹了半年的催成终于被公司劝退了。当他默默收拾着自己的东西黯然离开自己的办公室时,与他在一间办公室里的男女同事们谁也没有站起来对他说...
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年终,你盘点员工了吗?
2008-01-25
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又是年终,各家企业都忙着进行盘点,丰收了?还是亏本了?着实需要一笔笔的好好算算帐——销售增长幅度是多大?利润水平有没有提高?成本是否降低了?市场...
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