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人力资源管理
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搬走制造内部对手的温床(2)
2007-10-05
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沟通：让信任产生凝聚力
许多高管与关键员工流失的主要原因，一是个人对未来职业方向不清楚；二是个人对业绩和能力的自我评估与上级的评估不对等...
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本土文化是管理成长与发展的土壤
2007-10-05
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世界上大凡有生命力的管理思想，都是基于本土文化之上的。
现代管理史上曾产生过两个著名管理体系，分别成就了当今世界两大经济巨头。一个是20世...
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企业文化
2007-10-05
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企业文化是以企业在长期生产经营过程中逐步形成与发展的、带有本企业特征的企业经营哲学，即价值观念和思维方式为核心所生成外化 的企业行为规范、道德准则...
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企业文化断想之一：呼唤英雄
2007-10-05
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“俱往矣，数风流人物，还看今朝。” 吟罢一曲《沁园春.雪》，阅览中华悠悠历史，掩卷而思，胸中不禁风雷激荡、浮想联翩。泱泱中华历史，究竟是谁人创造？...
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怎样判断企业文化的优劣
2007-10-05
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有人经常问我企业文化是什么东西？或者什么叫企业文化？这个问题从理论上回答后，很多人不太理解。因为理论的东西在很多人看来太深奥。理论上说企业文化是...
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建立学习型企业文化
2007-10-05
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21世纪是知识经济时代，知识更新步伐加快，技术创新层出不穷。要想把握时代的脉搏，跟上时代的节奏，个人需要终身学习，企业需要转化为学习型组织。如今，...
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中国企业文化面临转型
2007-10-05
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老子在《道德经》里说的一句话：“天下万物生于有，有生于无”，所有有形的东西都是属于无形的东西，这些无形的东西对企业来说就是企业文化。
企业文化...
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企业文化的战略导向
2007-10-05
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战略问题是现代企业管理者必须研究和思考的首要问题。世界新经济浪潮的到来，使现代企业进入了一个战略制胜的年代，实施企业战略管理比任何时候都显得更...
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企业文化构筑企业核心竞争力
2007-10-05
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市场经济条件下，企业都在追求树立长期竞争优势，以实现可持续发展。那么，企业持续竞争优势的来源何在？经过研究我们认为，企业持续竞争优势来源于企业...
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压力是个伪命题
2007-10-05
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压力是个伪命题
小王是公司职员，早晨起来老婆告诉他周末要他陪她回岳母家，心里老大不愿意。匆匆吃完早饭，把孩子送到学校。到单位小李结婚的请柬也到...
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轻松管理要义（变与不变）
2007-10-05
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轻松管理要义（变与不变）戴欣明
又是中秋，本应该欢乐团圆的日子。可是我的一位老朋友却住进了医院，好彩，他从医院的窗户看月亮同我们看的一样圆！至...
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谁“偷走”了企业的“灵魂”
2007-10-05
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最近看到一份统计报告，题目为“职场的最大诱因”，虽然有些数据少许模糊了，但清晰记得这些因素先后次序是：薪酬福利、职位稳定、上升空间、个人技能、公...
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企业文化落地缘由
2007-10-05
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多数企业都努力营造一个以人为本的企业文化氛围。然而，如何落到实处，一直是每一个企业都在苦苦思索的难题。
1999年9月，深圳赛意法微电子有限公司每...
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论企业文化的核心
2007-10-05
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企业以销售利润为生存的根本，销售利润靠人来实现，而要实现人的创造力，靠的就是企业的文化。有文化就有利润，有利润就有企业的长治久安，就有企业的发展...
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鼓励创新的文化的十个规则
2007-10-05
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规则一 设定超出常情的预期
虽说一个大胆的抱负本身不会突然产生一个违反规则的战略，但是缺了它肯定会造成乏味的、照搬的战略。不论目标是收入、...
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关于企业文化三定则
2007-10-05
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企业文化，企业所吸收和萌生的文化，或者说，文化在企业中的渗透和突现,它兼具一般文化的共性和企业特有的个性。凡企业都有文化，有文化必表露无遗。或先进...
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2005年中国企业文化建设盘点
2007-10-05
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自20世纪80年代以来，企业文化越来越受全球企业界和学术界的广泛关注和重视。如今，探讨企业文化存在的问题已经没有多大意义，企业文化对生产经营绩效的重...
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HR的“灯光”应照亮所有员工
2007-10-05
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“欢迎加入如新大家庭！”这是如新（中国）日用保健品有限公司对所有新进员工所说的第一句话。虽然对很多中国人而言，如新并不是一个耳熟能详的名字，但进...
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战略转型企业变革与企业文化
2007-10-05
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战略转型企业变革的最大阻力来自于僵化的企业文化，来自于习惯。而习惯的外在表现直接体现在行动上。所以，可以从行动方式的转变与否来浅显地判断变革的成...
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浅谈企业如何实现企业文化管理
2007-10-05
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我们党从的十四大到十六大多次提出加强企业文化建设的要求。这意味着，在社会主义市场经济条件下，企业文化建设已成为企业思想政治工作的中心任务，是向现...
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中国应用型企业文化的价值
2007-10-05
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随着中国企业文化建设的不断深入，企业文化建设的必要性以及操作性已经普遍获得中国企业的认同，并且逐步在实践中开展不同程度的尝试。人们已经不再停留...
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试论文化传播与企业文化传播
2007-10-05
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文化与传播的关系是如此的密切，以至于有人认定文化的本质是传播。“人类在物质生产和精神活动中抽象出来的原则体系以及这一体系的现实化”。人是文化的动...
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试论企业文化整合的内涵
2007-10-05
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企业文化管理是基于“以人为本”的理念，以人为管理的主体，通过对具有统一的理想信念、价值观念、行为规范和心理特性的企业群体意识的培养，和企业制度...
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试论企业制度文化的国际差异
2007-10-05
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在人类管理发展史上，无论是企业管理实践还是管理思想，几乎都是从西方兴起并传播开来的。尽管中国也有丰富的管理思想，但大多数都是治理国家的管理思想，...
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企业文化在组织变革中涅磐
2007-10-05
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青岛啤酒百年基业，其文化沉淀厚重精深，特别是少帅金志国走马上任后“激情成就梦想”，在全国范围内快速掀起了新一轮的跑马圈地运动，拉开了青岛啤酒发展...
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试论企业文化与思想政治工作的异同点
2007-10-05
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企业文化是企业中的一种“软管理”方式，主要表现为它是一种“软约束”及它所具有的多种“软性”管理方式上。我国企业在长期的计划经济条件下，一直实行企...
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郑州日产企业文化建设方案
2007-10-05
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企业文化是以人为本的经营管理实践理论，是以企业的经营管理哲学、价值理念、目标使命及行为规范为主要内容的全新管理方式，它由精神文化、制度文化、行为...
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用创新挑战传统文化和传统体制
2007-10-05
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汉颜师古注：“创，始造之也。”即做出前所未有的事情。
在一个信息封闭的社会之中、在一个没有历史文化积累的社会之中，创造也许是件容易的事情。...
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由联想收购IBM PC部门谈企业文化整合问题
2007-10-05
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最近，蓝色的联想收购了更蓝的IBM PC部门，两个都有很强文化的企业间的跨国收购，注定了这场整合将异常艰难。IBM的公司历史比联想足足长80年，两者文化的深...
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中国银行的企业文化缺失
2007-10-05
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企业文化对外是企业的一面旗帜，对内是一种向心力，中国商业银行作为社会主义市场经济的一大市场主体，营造积极向上的企业文化，既有利于自身的发展，也代...
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战略地图：描述企业如何创造价值
2007-10-05
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刘俊勇 马建强
战略描述：发挥无形资产的杠杆作用
战略描述了一个企业打算如何为它的股东创造持续的价值。今天的企业如果想要实现持续性的价值...
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创建先进的企业内部管理组织文化
2007-10-05
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作为一种新型的、更高层次的企业管理理论，企业文化在市场经济实践中表现出强大的生命力，尤其是随着中国企业改革新历史阶段的到来，它已经从得到认知、认...
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在管理中打假并非“窝里斗”
2007-10-05
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三国时诸诸亮斩马谡要“挥泪”，在现代企业管理中校正执行力，即在执行中打假，也不是一件容易的事。但是我们不能说在在管理中打假是窝里斗，让外人看笑话...
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文化管理，通往百年老店的必由之路
2007-10-05
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文化管理阶段随着企业文化的兴起而到来，但时至今日，由于国内众多企业家和理论家仍然对企业文化存在认识上的模糊，无法有效利用文化管理对企业发展的积极...
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试论企业文化中的英雄人物作用
2007-10-05
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美国哈佛大学阿伦·肯尼迪和特伦斯·迪尔认为，美国企业应该回到历史上曾造就出许多伟大的美国公司的独创性观念和设想中去，塑造出强烈的企业文化。“公...
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企业谨防“文而不化”
2007-10-05
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思迈飞咨询顾问
什么是企业文化？每个人心中恐怕都有答案，但100个人恐怕就会有100种答案。这一方面反映了人们对企业文化的关注，另一方面也反映了人...
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试论企业文化与企业公共关系的异同点
2007-10-05
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企业的公共关系策略是企业经营策略组合中的一项重要措施，它可以对外塑造企业在社会公众塑造形象，提高知名度，刺激目标顾客对企业产品或服务的需求，...
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文化的定义
2007-10-05
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要想对企业文化有正确的认知，首先要对文化有正确的定义。 1.老百姓的理解 老百姓对文化的理解就是，这个人书读得多，这人就有文化。 2.权威的解...
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企业文化与人力资源融合的理论模型
2007-10-05
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一、 概念界定企业文化是一个仁者说仁、智者见智的概念，据不完全统计，目前世界上关于企业文化的定义已有300多个。为了统一认识、方便讨论，在本文中，我...
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关注企业文化: 肚量决定方向
2007-10-05
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◇ 简单地说，企业文化就是企业家的世界观在企业各个方面的具体体现。 企业家有什么样的世界观，企业就有什么样的企业文化。
◇ 小胜靠智 ，大胜...
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