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咨询公司与企业：是交谊舞伴，还是工程承包商？
2007-02-04
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世界上咨询业的历史差不多有 00多年，而中国的咨询行业走上舞台也就是 0多年的时间。 当然，作为咨询行为，中国自古就有，如孟尝君食客五千，这些...
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雍正：二代管理者的楷模
2007-02-04
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在雍正看来，作为中高层管理者，若是在其位干不出成绩，不能有所作为，这本身就是失职，即使人品再好，也不过像个“木偶”摆设，只是个奴才，是起不到治世安民的作用的。 ...
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论企业文化与企业制度
2007-02-04
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企业文化是企业在长期的经营管理活动中所形成的企业共同的价值观.行为方式.行为规范,企业文化管理被普遍认为为企业管理的最高层次;企业制度是企业人为制定的带有强制性的行...
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陈嘉良：从最基层做起来的总裁
2007-02-04
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投身联邦快递 0多年的陈嘉良，体会到做商业就是做速度和做 一 快递，“快”字为主，一个与时间赛跑的行业。 联邦快递中国区总裁陈嘉良从香港大学历史系毕业后，...
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“老将”微软要改变管理哲学
2007-02-04
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比尔·盖茨刚刚在伦敦庆祝了自己 0岁的生日，不知频频受到Google威胁的微软能否影响盖茨的心情。微软是一家很有意思的企业，除了在操作系统上拥有霸权外，它在许多领域都不属...
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企业如何定位监察部
2007-02-04
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许多企业在发展到一定程度时都根据需要设立监察部,用来监督企业规章制度的执行和对严重违纪行为的调查和处理以及违法犯罪行为的一般调查.但是企业需要给监察部这样的执法部...
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通用为什么能赶超大众？
2007-02-04
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大众在中国的业务 一季度出现了 00万欧元的亏损。 没有人知道，当上海大众将坐了 0年的全国汽车销量头把交椅让出时，时任大众汽车集团中国总裁雷斯能的内心是怎样...
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企业智商的二大因素：内脑与外脑
2007-02-04
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一、企业面临的压力，风险与市场竞争。 、国际知名大公司，在市场竞争中都如履薄冰，充满危机感； 、企业竞争，如逆水行舟，不进则退； 、企业要赢得市场竞争，...
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柯达女帅演绎激情人生
2007-02-04
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叶莺的生活从一开始就注定精彩，“我有一颗不死的心。”做记者，她是美国新闻界的名记；做外交官，她是美国政府中 一位被任命为公使衔商务参赞的女性；做企业家，她是柯达 ...
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黑马奔腾豪气胜天下！—豪进摩托以快致胜源于周密规划
2007-02-04
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引言 豪进摩托的成功，应该是中国摩托车史上值得记载的精彩一笔。它的成长，对于全国摩托车民营企业，特别是广东版块摩托车行业的整体发展具有极强的借鉴意...
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企业“入市”应谨慎选择相应的战略和战术类型
2007-02-04
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企业入市场战略战术类型的选择是企业能否实现成功入市场的关键。企业入市战略一般包括： ． 市场渗透战略：即采取渐进或者缓慢地浸润式进入，稳扎稳打逐步扩大市场份额的...
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EAP：企业的“心灵鸡汤”
2007-02-04
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“别买周一或周五生产出来的汽车。”一位美国人告诫一位刚到美国的留学生，原因是：“美国人喜欢在周末喝酒，周一和周五都是工人放松的日子，所以这两天出产的汽车质量肯定...
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互联网、移动通讯和风险投资模式的影响
2007-02-04
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对如何在信息经济环境中解决资本、人力资源等价值问题的研究，是最近二十年来管理学界最大的一个创新和变化，也是对我影响最深的管理思想。尼葛洛庞帝（Negroponte）的《数字...
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中国CFO因“账房先生”而尴尬
2007-02-04
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编者按：普华永道发布的最新调查显示：大多数中国企业的CFO更像是账房先生。令普华永道没想到的是，这个结论引发了强烈反响，并令自己陷入尴尬境地——站在了众多CFO的“对立面”...
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“两面派”：CEO现代企业管理之道
2007-02-04
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在现实生活中，一些管理者在个人能力方面堪称表率，工作也尽职尽责，却绩效平平。而有些管理者虽然个人能力不很突出，但绩效却很优异。这中间固然有很多客观原因，但更重要的是...
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“怜子如何不丈夫” 李敖这个人
2007-02-04
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编者按：李敖来了，这位海峡彼岸狂放不羁之人，终于踏上了这片他“话说”了千回的土地，并卷起了一股不小的旋风，让一直读着别人的这个有识狂人给了我们如...
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人力资源主管周红：Google是充满激情的地方
2007-02-04
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专访人物：周红， 000年加入Google，资深软件工程师，是Google公司的 一位中国人。 00 年，周红被派住中国，协助李开复开拓中国市场、招聘员工，被Google公司称为“文化大使” ...
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辩证系统管理应对危机创实效
2007-02-04
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面对全球经济一体化，围绕“管理知识+管理艺术+管理思想”三大体系，赵东先生通过深入企业实践，提炼创建了辩证系统管理理论。管理知识是指专业的基础知识，主要包括战略管理...
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辩证系统管理应对危机案例之三
2007-02-04
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我在一家航天科技企业任职期间，某装饰公司老板慕名来请我吃饭，席间他向我讲述了 00元起家的创业经历，并讲到了企业面临经营危机的整个过程，含着泪再三恳请我帮他拯救拯救...
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领导力实践与杜拉克管理思想
2007-02-04
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当时是在人民大会堂举行的一次有关结构调整和开发新的商业模式的研讨会，也主要是针对中国经济的问题来展开研讨，八年过去了，现在你们的经济已经不再是一...
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团队管理者如何打造卓越领导力
2007-02-04
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经济学中有一个著名的二八原则，对于团队管理和成为优秀的团队管理者同样适用。一个团队优秀的结果，来源于团队的领袖——占 0%的人决定一个企业占 0%的...
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朗咸平十一墨尔本演讲
2007-02-04
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朗咸平十一墨尔本演讲 -中国社会目前所存在的问题 金融问题 你们从媒体中可以看到，中国政府，这一两年来，在金融政策方面遭遇到莫大...
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对中国白酒业九大不良现象的反思
2007-02-04
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现 象 之一：品牌投机 品牌是消费者对产品感受的总和，是企业产品质量、技术水平、服务等综合素质的外在体现，是企业通过各种形式向外界传达的一种思想，是企业的化身。...
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李宁VS耐克：中国功夫的较量
2007-02-04
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年，当李宁在洛杉矶奥运会上刮起“中国旋风”时，耐克公司几乎是在同年签下了 岁的篮球巨星——迈克尔·乔丹，更使而后的时间内，耐克在全球名声大噪、业绩长虹。...
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戴伟民：像做教授一样办公司
2007-02-04
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坚持在幕后为IC设计企业提供代工服务，是芯原做最少得更多的原因 “你找我们老板啊？”芯原公司的保洁员好奇地凑过来，压低嗓音说，“我们老板忙得很，老在外国跑。是...
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直面中国连锁业发展现状
2007-02-04
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中国连锁经营真正进入规模性的发展已经有几年了，从发展现状来说整个势头是较好的，主要表现在如下“七化”： 、经营规模化 已经在全国形成了一些较大规模的连锁型企业...
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连锁企业战略三部曲之一——战略的“4C”定位
2007-02-04
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一个连锁经营公司必须在进行了市场细分和消费者行为分析之后，寻找能使它的产品和服务产生差异化的特定的方法，以赢得竞争优势。我们认为连锁经营企业的战略定位需要从四个方...
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特许经营，你准备好了吗？
2007-02-04
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一：序言 在发达国家，特许经营（连锁经营包括三种方式：自营连锁、特许经营连锁、自由连锁）已在许多行业被广泛采用，近些年来，其在国内亦有燎原之势，但国内企...
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中国为什么需要德鲁克？
2007-02-04
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彼得·德鲁克（ 0 － 00 年），在美国阿特蒙德踏上其生命的终点时， 0世纪最大的旁观者和思考者就此终结，包括其对未来社会惊人洞见的"先知"能力，也就此终结，随...
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如何让生意更好做？——民营企业的营销管理困局及突破
2007-02-04
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笔者从事咨询、培训工作已有几载，与国内的众多民营企业有过许多的接触，一般会与大家沟通一个问题：“现在的生意好不好做？” 大家回异口同声：“不如以前好做”； ...
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开展连锁经营的“六道门槛”
2007-02-04
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到底哪些行业适合连锁经营？从连锁经营的发展过程可以看出，其间没有行业的限制。但是否适合连锁经营还是有一定的边界条件，我们总结了以下六个条件，具备了以下六个条件的企...
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马斯洛理论在商业地产业种规划中的应用
2007-02-04
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马斯洛需求层次理论把人类需求分成生理、安全、社交、尊重和自我实现五类，依次由较低层次到较高层次。 商业地产的业种规划并非为迎合商铺投资客的心理，而是为有效商圈的终端...
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把脉中国连锁企业——企业连锁6大困惑
2007-02-04
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曾几何时，我们的众多国内企业注意到了连锁经营这种企业组织形式，很多先行者也开始了连锁实践。 经过十多年的涤荡后，出现了诸如联华、国美等国内成功连锁企业的代表，跨...
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蒙牛新总裁：矩阵式变革 实现5到10年规划
2007-02-04
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月 日位于内蒙古呼和浩特工业园区的蒙牛总部有些闹腾。 位职业经理人开始了他们与这家宣称要国际化的乳制品企业的互相观望和碰触他们是截至 0月 日通过猎头公...
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《炼狱：卓越经营九项修炼》：产品、服务与技术创新
2007-02-04
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产品与服务创新是最基础的创新，也是大多数公司所热衷的创新形式。它们致力于改良现有的产品或服务，或者创造全新的产品或服务形式。产品或服务的创新如果能够紧贴市场，切实...
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未来企业经营新理念
2007-02-04
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市场经济是竞争经济。在竞争条件下经营的企业，如欲求得生存和发展的机会必须具有某种相对于其它企业而言的竞争优势。所谓竞争优势，是指企业相对于竞争对手而言的在经营上的...
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构建战略驱动力 打破企业成长的瓶颈
2007-02-04
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战略不是一个孤立的策略，而是一个动态的体系。在这个动态的体系内，有很多重要的组成因素，例如各种职能战略、企业资源和核心能力，这些组成要素在战略体系中的地位是有所不...
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中国企业与韩国三星的差距在哪里
2007-02-04
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早在 年，当李健熙准备重振三星的时候，还把中国家电企业作为现实的对手。甚至专门对海尔的白色家电战略作过分析， 0年后的今天，三星的年营业额大约为韩国国民生产总...
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改变企业粗放管理模式优化业务和管理
2007-02-04
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零售市场的对外开放促使着中国零售行业的快速发展。但从商务部公布的截至今年 月的数据显示，本土零售企业虽然仍占主导优势，但其盈利能力并不高。以国内一家大型家电连锁企...
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顶尖领导力——登上领导宝座的烦恼（下）
2007-02-04
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事实上，在你努力爬上领导的位置之前，团体成员对你就有了一种新的认定，把你当成是未来可能的专断控制者。哪怕你还没有真的使用权威或权力，他们就已经准备以上面某些方法来...
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