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精细化管理系列之三——规则的坚持
2008-06-02
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规则的坚持 中国的事情难办,中国的企业难做,在很大程度上是因为中国人很多不遵守规则,不按规则出牌。就说打牌也一样,中国人打牌很多人认为偷牌是很正常的,还觉得这个家伙聪明,反应...
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如何围绕促销、售后服务与管理来提升化妆品专营店的竞争力
2008-06-02
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化妆品专营店行业在多年经过一番厮杀,市场的定位在逐步变化, 渠道的发展也在前期的基础上有很大的改变,纵观全局;从前几年的专营店化妆品的市场,操作上着重以一级市场为主的市场布...
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精细化管理系列之二——舅舅由弟弟接待
2008-06-02
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舅舅由弟弟接待 在拙作《精细化管理》(作者:汪中求、吴宏彪、刘兴旺,2005年5月,新华出版社出版)一书中,我们提出中国企业必然到来的几大转变,即:随意化到规范化、经验型到科学型...
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创新的本意
2008-06-02
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节日期间与某制药企业的老板聊天,他说最近在企业内部搞一次内部诊断,各层级干部在表述本企业存在的问题与不足时,非常一致的意见是创新不足,没有高科技含量的产品,对企业未来发...
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企业管理中的童话--皇帝的新衣
2008-06-02
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两百多年前,丹麦王国的安徒生写了一篇很有名的童话故事叫《皇帝的新衣》。这个故事大概是说:从前,有个国王很喜欢穿新衣服。有一天来了两个骗子,骗子告诉国王说他们能为国王织出...
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平衡管理好三个市场
2008-06-02
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中国的大部分企业家习惯了对于消费品市场的概念与思维体系,也开始明白了相应的经营管理模式与要素,而且逐渐发展出来了低成本低价格的制造体系,在国际国内市场上赢得了空间与机会...
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精细化管理系列之一:老虎做的菜
2008-06-02
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老虎做的菜精细化并不是全新的东西,自古以来那些做事认真的人就已经在做了,作为一种精益求精的追求在努力。但作为现代工业化时代的一个管理概念,最早是由日本的企业在20世纪50年代提...
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威客是中国兼职市场的救药吗?
2008-06-02
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没有人真正能统计出中国的兼职市场有多么巨大,从人们的传统思维中,兼职,是一个光辉,在家办公,闲时办公,想办公时就办公,想休息时就休息,这种思维伴随着SOHO一词的造出,让几乎所...
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以情商管理解读变革之心
2008-06-02
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是什么力量推动着人类社会从一个阶段迈向另一个阶段?是什么力量推动了昔日的封建王朝不断更朝换代?是什么力量推动我们从过去的计划经济时代走上了社会主义的市场经济?——是人心...
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快公司需要积极的声誉管理
2008-03-02
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快公司需要积极的声誉管理
文/徐雷
一家高成长公司经过数年发展,已经拥有国内网络视频广告接近80%的市场份额。但该公司CEO曾经这么告诉我:我们很低调...
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由一盆富贵竹养护所引发的管理思考
2008-03-02
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朋友送了一盆富贵竹,有三十六株之多。为了表达对友人的谢意,我将其摆在办公室内的小会议桌旁。
后来,每当忙碌不堪时抬起头看到这盆绿油油的伙伴,...
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非正常降职之后
2008-03-02
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一个优秀的管理者迅速的改变一个烂摊子,但是随着流程的优化,虽然部门效率得到提高,但整个部门也慢慢走出人们的记忆,最终不得不与其它部门合并,为什么...
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管理思想“落地”究竟要做什么
2008-03-02
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《管理思想如何“落地”》引子: 管理思想如何“落地”总裁研讨会专题讲师 耿启亮 随着国内大大小小各类企业的迅速发展,企业对内部管理的要求和重视...
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“走动式”管理要走而不动
2008-03-02
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1983年汤姆·彼得斯出版《追求卓越》,用一章阐述了走动式管理。在20年后出版的《追求卓越的激情》中,彼得斯则用了厚厚的一本阐发了“走动式管理”的意义...
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如何选用整合经理
2008-03-02
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进入二十一世纪,中国企业间的兼并收购不断涌现新的热潮,对兼并收购的态度也日趋理性,正如经验丰富的兼并企业家米尔顿.L.罗克(Milton.l.Rock)所说:“...
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[经营管理]闭关自守的愚蠢行为
2008-03-02
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听到一个年轻人的谈话:我们公司为了防止我们上网聊天,把我们几个部门的网都关掉了,并且规定不允许我们从网上看新闻…… 看着年轻人无奈的叹息和摇头。...
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企业法律风险防范机制的中国进程
2008-03-02
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【金玉良言】 管理学视野中的法律运用应该帮助企业实现财富增值;以贴位的法律风险防范机制颠覆传统的法律顾问制度;构建符合国情的法律风险“防火墙”;帮助...
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法律风险防范及危机化解──现实中国经济运作的法律应对
2008-03-02
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【金玉良言】 在制度设置上重在预防,且不能脱离实际。不要灾难来临时还浑然不知、不知所措;不要矫枉过正、适得其反。基于中国国情,在经济运作中深度介...
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国企常见犯罪风险防范及危机化解
2008-03-02
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【金玉良言】 律师的工作任务是什么?不能简单地理解为帮坏人说话或者“收人钱财,替人消灾”。即使是立法存在应予弥补的漏洞,律师钻了空子,也是法治的要求...
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忽略的管理:“受权”与“授权”一样重要
2008-03-02
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多数管理界的同仁一直在强调“授权”的重要性,而忽略了“受权”在实际运用中恰恰影响了“授权”的有效执行。针对“受权”者,叶华东想提出几点问题,用...
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小企业也需要大量的制度吗?
2008-03-02
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问:对于比较小的企业,比较小型的组织,人治往往是必然的,在这种情况下,你强调细节,强调规则,是不是会碰到更大的阻力?汪中求:好,请坐,这个问题提得很...
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刚柔并济才是科学管理之道
2008-03-02
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从泰罗的科学管理、波特的战略管理、德鲁克的目标管理,到细节管理、执行力管理、流程管理、制度管理和人性化管理,再到企业文化管理的盛行,企业管理这门学...
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流程管理--企业管理必修课
2008-03-02
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任何一项工作,都要遵循一定的规律,有着特定的方法步骤,同时要满足一定的外在、内在条件才能达成。这就是工作流程的基本内涵。没有完善的流程管理,工作就会...
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制度的三性决定制度的生命力
2008-03-02
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没有规矩,不成方圆。无论社会如何进步,也不管企业发展到什么程度,做为刚性约束的制度总是必不可少的。没有强力制度的警示和约束,员工就会显现出固有的惰性...
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企业决策的取舍之道
2008-03-02
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企业决策是企业管理者的最重要的工作,也是决定企业能否把握正确轨道稳步前行的必修课。企业决策对于企业的影响和作用有大有小,但都将直接作用于企业...
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黄埔领导力五大原则:高管不能不懂的底线思维(上)
2008-03-02
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——中国企业高管必读之作 锡恩公司首席顾问 姜汝祥博士 很多人问我如何做一个领导?坦荡地说,我没有资格告诉大家多少,但我接触过大大小小几万个企...
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歪批管理:管理二字的说文解字
2008-03-02
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对“管理”二字的解读,笔者也不敢妄自菲薄,冒充什么“管理大腕”,大发“管理”之慨。管理这个东西实在是博大精深,中外名家对其的解读也是,仁者见仁,智...
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“简单管理”不简单
2008-03-02
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所谓简单管理是指企业在生产经营管理过程中,能够准确把握问题的本质,找出事物的规律,立足当前,着眼长远,围绕中心,突出重点,去除一切多余的工作环节,致...
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通过流程优化来规范企业管理体系
2008-03-02
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向管理要效益,通过持续改进提升企业管理水平,提高企业的竞争力是每个企业都追求的目标之一。目前各种管理体系曾出不穷,都声称能解决企业当前面临的各种...
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连锁店长兵法十三篇
2008-03-02
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店者,广而占之也;长者,掌也。 店长顾名思义,乃是一店之长。作为一店之长的店长,在连锁行业里的地位举足轻重,随着连锁行业的发展,店长的作用将日...
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企业成长与管理变革时机
2008-03-02
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对任何企业而言,在其成长过程中必然不断经历大大小小的管理变革,或因外部环境,或因内部需求。正是由于变革伴随着企业存在而存在,才有了管理学界及企业...
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管理工作中的四个平衡
2008-03-02
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首先是业务与管理的平衡。过去一段时间,我们在业务工作中取得了一定的成就;而在业务工作中间涉及到管理的时候,我们基本上是一种朴素的管理,是由在研究咨...
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简单却容易忽视的四条管理定律
2008-03-02
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在经营管理中,总有一些行之有效的法则与秘诀值得我们去不断地去探寻。以下四条简单却容易忽视的四条管理定律,或许会对您的企业管理有所帮助。 “烂苹果...
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阿弥阿陀的管理真谛
2008-03-02
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今年春节,我依然去灵隐与天竺三寺,象往年一样,寺庙里人山人海,男女老幼皆是。我依然在各个菩萨面前祈祷,让大脑在有意识的情况下放空几分钟。同时请求...
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老板文化:暴力管理与必然的管理危机
2008-03-02
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我前面不断探讨老板文化的渊源、性质和表现,论述它同中国企业及其品牌的关系,我表达了自己对这一特定文化导致的中国商业社会现象的忧郁。 为何我始终...
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一句话管理
2008-03-02
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1. “鲶鱼效应”——即通过内部竞争机制,把每个人的活力激活起来。(挪威民间传说:渔民捕沙丁鱼通常很难活着返港。偶尔一次发现有一艘船的沙丁鱼全活...
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谢国忠:雪灾暴露出经济管理哪些弱点?
2008-03-02
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系列专题:雪灾
《财经》网络版 [ 2008-02-15 ]谢国忠搜狐博客 http://xieguozhong.blog.sohu.com/谢国忠:雪灾展示了中国迅速调配资源以应对危机的能力,但...
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面对雪灾,中国媒体该怎样做批评?
2008-03-02
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系列专题:雪灾
因为雪灾,因为中国媒体面对雪灾保持了一定的克制,对政府的批评文章不多,就有朋友联系美国新奥尔良飓风和水灾时美国政府和总统收获的批评,得...
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50年一遇的雪灾,你能联想到什么?
2008-03-02
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系列专题:雪灾
本来不想再写关于雪灾的什么, 因为关于此事的报道太多, 大家已经从无数的报刊和网媒上看到了有关雪灾的情况, 如果再写会给有一种视觉疲劳, 让...
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企业经营的“赌徒心理”
2008-01-25
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有一位老总说,干企业搞项目,实际就是一种赌博行为。这期间不仅考验企业决策者的胆量,而且鉴别其决策的能力。没有胆量,企业的发展不可能上一个台阶,只能...
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