品好茶,忆回首,滋味其中
熊大寻谈策划(二):营销三大法宝 2008-06-02
刚才谈的是广告策划层面的三个方法,现在谈营销层面的策划,有三大法宝,跟我党的三大法宝是一样的:即统一战线、党的建设、武装斗争 第一是统一战线,指最大限度发动一切可以发动的...
熊大寻谈策划(之三):成功企业的五大法则 2008-06-02
一个企业要做大,做成功,除了要学会应用上面所讲的方法,还要懂得成功企业的五大法则: 1、广告:快做第一,唯快不破(TC、蒙牛) 2、营销:金角银边(非常可乐、华龙、茅粮),...
熊大寻谈策划(一):广告的三大方法 2008-06-02
首先,我从广告策划的方法讲起,广告策划有三种新方法: 第一是做频率,第二是做分类,第三是做必需品. 第一做频率。我们做了那么多的广告,什么样的广告才是最有效的呢?有频率的广告才...
策划舵手,智博商海 2008-06-02
作者:杂志 2006年6月25日召开的第三届中国策划大会,熊大寻领取“中国十大策划专家”和“中国十大策划专家排名第一、唯一金钥匙”的奖项,尤其是后一奖项用策划大会秘书长孙德禄老...
100位营销人物前瞻2008--新传播篇(一) 2008-06-02
系列专题:2008   策划/《V-MARKETING成功营销》编辑部   执行/陈谷 李函霏 周蕊 郭都 王艳辉 宋铮 陈亮 李航 杨多 许速     营销机构篇   不出意外的话,2008年可能...
策划:大者为王 2008-06-02
  一、大者为王   从策划的发展阶段来看,从点子、单步谋略到系统策划,有系统结构完备之大;从策划的范畴来看,策划是全部生产力要素的综合,甚至是经济因素与政治因素、社会因素以...
100位营销人物前瞻2008--品牌企业篇(三) 2008-06-02
系列专题:2008   策划/《V-MARKETING成功营销》编辑部   执行/陈谷 李函霏 周蕊 郭都 王艳辉 宋铮 陈亮 李航 杨多 许速     营销机构篇   不出意外的话,2008年可能...
100位营销人物前瞻2008--品牌企业篇(二) 2008-06-02
系列专题:2008   策划/《V-MARKETING成功营销》编辑部   执行/陈谷 李函霏 周蕊 郭都 王艳辉 宋铮 陈亮 李航 杨多 许速     营销机构篇   不出意外的话,2008年可能...
我的第一次即性咨询——为点子平反 2008-06-02
一朋友在城区一超市座市场部经理的位子,年15一分店开业,既然开业,开业推广肯定是要做的,但舞龙狮,乐队表演,买这送那,降价返券,大抽奖之类的招数大家都在做,消费者也看得百...
100位营销人物前瞻2008--品牌企业篇(一) 2008-06-02
系列专题:2008   策划/《V-MARKETING成功营销》编辑部   执行/陈谷 李函霏 周蕊 郭都 王艳辉 宋铮 陈亮 李航 杨多 许速     营销机构篇   不出意外的话,2008年可能...
100位营销人物前瞻2008--营销机构篇(八) 2008-06-02
系列专题:2008系列专题:100位营销人物前瞻2008--营销机构篇   策划/《V-MARKETING成功营销》编辑部   执行/陈谷 李函霏 周蕊 郭都 王艳辉 宋铮 陈亮 李航 杨多 许速  ...
中国企业市场营销反思录——中国企业:离现代营销有多远? 2008-06-02
市场经济需要市场营销但,要树立真正的市场观念掌握市场营销真谛中国企业要走的路还很长! 三年前,面对“中国企业:最需要营销而又最缺乏营销!”的现状,派力在传播专业营销知识(《...
从派力营销的反思与发展计划--谈中国管理咨询业的现状与发展 2008-06-02
前言最近一年来,我本人只拿了一半的时间用于科龙和华鹤两个大客户的课题主持工作,另外一半时间用于对派力五年历史的反思、下一个五年发展的计划、以及对下一个五年计划实施的准备工作...
100位营销人物前瞻2008--营销机构篇(七) 2008-06-02
系列专题:2008系列专题:100位营销人物前瞻2008--营销机构篇   策划/《V-MARKETING成功营销》编辑部   执行/陈谷 李函霏 周蕊 郭都 王艳辉 宋铮 陈亮 李航 杨多 许速 ...
100位营销人物前瞻2008--营销机构篇(六) 2008-06-02
系列专题:2008系列专题:100位营销人物前瞻2008--营销机构篇   策划/《V-MARKETING成功营销》编辑部   执行/陈谷 李函霏 周蕊 郭都 王艳辉 宋铮 陈亮 李航 杨多 许速 ...
100位营销人物前瞻2008--营销机构篇(五) 2008-06-02
系列专题:2008系列专题:100位营销人物前瞻2008--营销机构篇   策划/《V-MARKETING成功营销》编辑部   执行/陈谷 李函霏 周蕊 郭都 王艳辉 宋铮 陈亮 李航 杨多 许速 ...
100位营销人物前瞻2008--营销机构篇(四) 2008-06-02
系列专题:2008系列专题:100位营销人物前瞻2008--营销机构篇 市场调查   策划/《V-MARKETING成功营销》编辑部   执行/陈谷 李函霏 周蕊 郭都 王艳辉 宋铮 陈亮 李航 ...
100位营销人物前瞻2008--营销机构篇(三) 2008-06-02
系列专题:2008系列专题:100位营销人物前瞻2008--营销机构篇   策划/《V-MARKETING成功营销From EMKT.com.cn》编辑部   执行/陈谷 李函霏 周蕊 郭都 王艳辉 宋铮 陈亮 李...
100位营销人物前瞻2008--营销机构篇(二) 2008-06-02
系列专题:2008系列专题:100位营销人物前瞻2008--营销机构篇   策划/《V-MARKETING成功营销》编辑部   执行/陈谷 李函霏 周蕊 郭都 王艳辉 宋铮 陈亮 李航 杨多 许速 ...
你的企业想找怎么样的咨询公司? 2008-06-02
  现代企业如何寻找适合自己的“外脑”   笔者从事快速消费品行业十几年,从销售员做到市场专员,由市场专员升至市场部经理、促销部经理,再转为销售部经理升至销售总监,再任市场总...
100位营销人物前瞻2008--营销机构篇(一) 2008-06-02
系列专题:2008系列专题:100位营销人物前瞻2008--营销机构篇   策划/《V-MARKETING成功营销》编辑部   执行/陈谷 李函霏 周蕊 郭都 王艳辉 宋铮 陈亮 李航 杨多 许速  ...
一个理发师折射出的咨询机构困境 2008-06-02
  前些天去公司附近的理发店理发,理发师突然问我有没有他的电话号码。我很纳闷,当时还以为他在和别人说话,便没有回答。他第三次发问的时候,我才意识到他在问我,我连忙回答说没有...
“传播撞墙门”折射“专家泛滥”时代到来 2008-06-02
“中国策划研究院研员、高级策划师、中国品牌研究院研究员、策划师,中国策划十大专家,中国营销专家100强,中国十大培训专家 ,影响中国**的十大风云专家 ……” 以前,每每在网络上...
向女性咨询专家致敬 2008-06-02
值此三八女人节之际,我所在的零点集团的业务总裁张军女士当选为中国科技咨询业协会主办的“中国十大咨询业女性风采人物”的领衔人物。在此谨向张军女士表示热烈的祝贺。作为她的同事...
刘永炬:“我怕出错” 2008-06-02
文/本刊记者李晓辉 发自北京 30年前,中国刚刚开始走上市场化探索之路。20年前,第一批有胆识的“冒险家”尝试着“下海”做生意,主动推销自己的产品,市场概念在模糊中随之产生。10年...
咨询顾问必须具备的基本素质 2008-06-02
自从十年前开始从事企业管理和营销咨询以来,我接触了各类五花八门的企业不下两百多家,咨询项目涉及的行业有啤酒饮料、烟草白酒、医药保健、服装袜业、糖果食品、日化美容、家电IT、建...
咨询谈三:咨询顾问的权力 2008-06-02
系列专题:咨询谈 曾有一个从事咨询的朋友给我讲了一个他亲身经历的故事:他在一家企业做咨询时,在过程中他发现该企业的部分营销部门主管的素质和能力都难以胜任,并且已经影响到工作的...
精细化管理系列之四——唯有专业化 2008-06-02
唯有专业化 世界上没有什么事情是难的,所谓“难”只在于做事的人是不是最合适的。任何事总有也只有一个人或一个机构最擅长做。因此,我们提出精细化管理特别强调专业化。 我们提...
CEO的IPO思维 2008-06-02
  发行股票不用付息,但绝对不是“免费的午餐”     通过IPO拿到大笔资金后,势必要急着为资金寻找出路,若这个过程带有盲目性,企业一定会“消化不良”     如果企业的高层管...
领导指到那里,我们就打到那里 2008-06-02
近日,从郭山虎的博客里面看到一篇文章《钥匙的遐想》,感触很深,也许说者无意,听者有心,郭山虎说的原本就是一串简单的钥匙,我由此联想到生活的点点滴滴。 比如,我们平常工...
当主管要过的五大关 2008-06-02
  一名主管的成长是有几项难关要突破的,古代战场有“过五关斩六将”来突出战将的骁勇,现代商场上用攻城掠池、跑马圈地来形容职业经理主管的运筹帷幄。讲到主管,一般理解为劳心而非...
管理水平高了好不好 2008-06-02
管理水平高了好不好?这个问题好像有些多余,因为对于企业来说,提升管理水平是一个持续不断的过程和课题,怎么还会有不好的结果呢?事实上,如同生产力与生产关系的辩证关系一样,...
管理要从自我做起 2008-06-02
商业管理基础—— 在我们日常生活中,都离不开管理,自己上班的的企业有企业的管理,去吃饭的酒店有酒店的管理,出门时乘坐的公交车要服从公交公司管理等等。管理就在我们的日常生活中,...
总裁笔记:策略取胜之管理社会化 2008-06-02
(四) 策略取胜:管理社会化   ——宝剑锋自磨砺出    董事长表示赞同,然后示意董事会秘书发言。  董事会秘书开始介绍集团业务发展的盈亏情...
2007年中国富豪排行榜说明经济危机在加剧 2008-06-02
  福布斯2007年中国富豪排行榜在毫无悬疑的情景下粉墨登场,社会的财富神经再次受到高度刺激。但是,我想多数民众并不会为之喜悦。因为,从前三甲到前十甲,再到前五十位,慢慢看完五...
总裁笔记:战略制胜之化繁为简 2008-06-02
(三)战略制胜:化繁为简 ——“没有人可以笑得更好”  董事长说:“是啊,用好人才,的确是和企业社会化分不开的,这方面的教训太多了。而其中,有一段...
总裁笔记:现实、投资与竞争的规律之没有更好只有更差 2008-06-02
(二)现实、投资与竞争的规律:“没有更好,只有更差”  这一天是第三次正式谈话。宾主双方礼节性地寒暄之后,董事长深邃地望着D先生,单刀直入地说:“您上次说‘财务注意力...
总裁笔记:成败决定细节之如何平衡“用人”与“度财” 2008-06-02
《总裁笔记》 第一部分 职前篇 “财务注意力增长是集团化企业衰败的初步表现” (一)成败决定细节:“如何平衡‘用人’与‘度财’?”  经...
公司死了,管理还活着 2008-06-02
管理是当今中国最频繁使用的词汇之一。管理是什么?按照“形势法则”(The Law of Situation),应该给事物的本质进行定义。比如,窗帘是什么?通常的回答会说是布,或者是百叶窗。但是...
精细化管理系列之三——规则的坚持 2008-06-02
规则的坚持 中国的事情难办,中国的企业难做,在很大程度上是因为中国人很多不遵守规则,不按规则出牌。就说打牌也一样,中国人打牌很多人认为偷牌是很正常的,还觉得这个家伙聪明,反应...
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