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厂商共赢模式新解
2007-07-12
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关于厂商共赢这个话题，可能自从国营糖酒代理公司日渐式微的时候，探讨和各种摸索工作就一直没有停止过。为了争得市场的主动权，精耕细作战略市场，厂...
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赚钱是结果，不是目的？——与马云先生商榷
2007-07-12
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昨晚，央视二套《赢在中国》选秀进行中，席间，三大评委之一阿里巴巴董事局主席马云先生忠告选手：创业，赚钱是结果，不是目的。这句话，站在目前马云...
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民营企业资本经营的误区
2007-07-12
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随着市场经济的快速发展,中小企业在保证国民经济增长、缓解就业压力、方便群众生活、推动技术创新、促进国民经济发展和保持社会稳定等方面发挥着越来越...
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管理咨询之病－－换个角度看“大师”
2007-07-12
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这是一个“大师”泛滥的年代，在管理咨询行业尤其如此！ 由传统的官本位衍生出来的个人崇拜，体现在目前的市场环境和企业运作上就是盲目的迷信“大...
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从易经看管理
2007-07-12
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太极生两仪，两仪生四象；四象生八卦，八卦生万物，万物尽在五行中。易经里这句蕴含着从简单到复杂再从复杂到简单的道理，道出了社会和组织的简单而又复杂...
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如何成为优秀的管理教练
2007-07-12
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体育教练的目标就是让运动员获得运动项目金牌，管理教练的目标就是协助企业管理者获得商业金牌，具体地说，就是协助企业增加利润（Profitability）、改...
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烟草企业规范化管理存在的问题及解决方案
2007-07-12
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近些年来，中国烟草企业通过有计划、有部署，科学的整合与再造，创新企业管理，强强联合，集团化经营，工商联手打造具有核心竞争力的品牌，走规范化经营之...
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新形势下制药企业的出路
2007-07-12
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6000家药厂、产品严重同质化、价格战，激烈的竞争已使原本利润丰厚的制药业走向微利时代，而打击商业贿赂、药品降价、药品招标等国家一系列的政策出台，更...
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“弱智服务”的三个表现
2007-07-12
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有个笑话说是一位顾客在餐馆吃饭，正喝汤时突然发现汤里有只苍蝇，气愤地叫老板过来说个清楚。老板马上把服务员叫来问话。服务员说：“不会吧，汤里的苍蝇...
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怎么判断一个企业有无发展后劲？
2007-07-12
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6月6日，第21届中国电子信息百强排行榜新鲜出炉。看着这张年度“答卷”，我能想象出企业们不同的心情。 比如，我相信TCL的心情一定和华为不同。TCL...
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把脉本土超市顽疾
2007-07-12
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从四下惊呼“狼来了”到过分自信地宣称“与狼共舞”，再到蜂拥学习“狼性管理”。面对外资零售业的大肆进攻，做零售的朋友禁不住感慨“洋超市”实在是...
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管理变革失败原因的探讨
2007-07-12
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解决问题，应对竞争，获得发展，基于某些目标，越来越多的企业开始实施管理变革。我们所说的管理变革包括但不限于由外部专业机构设计和推动的变革，同...
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老调常谈：经典管理理论评述
2007-07-12
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老实说，最近一些年，对于管理理论的探讨走了一个极端，那就是太过关注管理的细枝末节，而忽略了管理的基本原理和准则。大概专家们也意识到在这个领域...
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执行为什么总不到位
2007-07-12
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有一次，希望集团总裁刘永行访问韩国，安排去一家面粉企业参观。然而就是这次普通的参观，给他刺激很深，回国后好几个晚上都难以入眠。
这家面粉...
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企业接棒人
2007-07-12
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有一种说法，讲上级一般都倾向于接纳比自己能力弱的下属，因为更有安全感和更容易驾驭，因此造成在管理层级当中，水平一级比一级低的现状。事实上，在...
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转型力是什麽?
2007-07-12
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最近几年，企业管理理论界和咨询界流行起研究“力学”，纷纷给一些管理概念冠上一个“力”字，什麽领导力、执行力、文化力、转型力，等等。有些概念加上...
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OEM企业的出路
2007-07-12
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来料加工，三来一补，低成本的劳动密集型，是大陆沿海地区早年飞速发展起来的途径，也是近两年限制其发展的主要因素之一，许多OEM（代工）企业的生存状况开...
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以结果为中心的检查和自检
2007-07-12
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在这介绍一下姜汝祥博士的一本著作《 4R执行力系统》，它让我真正领悟和体会到了执行力思想的精髓和文化，在此也与大家分享一下。 4R的起点是自我责任，这...
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给分众媒介一个拒绝的理由
2007-07-12
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有这样一个简单的故事片断： 一富翁对上门乞讨的乞丐说：如果我给你100块，你会吃什么？ 乞丐说：找个饭馆，点上些有鱼有肉的菜，然后来一瓶烧...
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中国联通的未来在哪里？
2007-07-12
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记得大学时候，同宿舍有手机的都是移动的用户。
偶尔去乡村或小镇，用的是神州行，因为购移动定制手机，可以省一大笔可观的现金还有话费赠送。城镇居民...
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不可忽视的创维标本的管理学意义
2007-07-12
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有一种奇怪的论调，认为创维不倒的力量来自于最巧妙的危机公关。如果不从企业管理的基本面去理解创维，那创维的意义会沦落为赢了一场还算过得去的危机...
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洼地意识vs海滩意识——兼谈四川食品企业的突围之路
2007-07-12
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“四川美食天下闻名”——川菜占据八大菜系之重要一席，可谓对这句话的一个绝妙的注解。在当今社会，川菜馆在全国各地红红火火，而且几乎是开一家火一家。...
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年销售三千万左右的中小企业如何寻求营销突破(一)
2007-06-20
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从事营销、管理咨询业多年以来，盛世六合和不少的中小民企打过交道，国内一些年销售一直徘徊在三千万左右的中小企业，让盛世六合强烈感觉到这些企业寻...
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中小企业创建强势品牌的出路和对策（上）
2007-06-20
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当前中国中小企业的品牌建设，实际上有很大的问题，就是我们现在对品牌的认识非常片面和肤浅。在中小企业看来做品牌又是投入巨大又是耗费极大变成了“...
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战略赢销是低成本营销的利器
2007-06-20
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靠烧钱似的疯狂广告和规模促销，谁也会玩，没有必要一定要找咨询机构；中国更多的是中小企业，资金实力薄弱，无法承受大手笔的广告投入费用，咨询机构的价...
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低成本运作保健品市场的18条简单原则
2007-06-20
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说起来，作为蓝哥智洋国际行销顾问机构首席顾问，从事保健品营销工作十多年，基本上服务的都是业界如雷贯耳的大品牌。自几年前开始，我致力于成长型医药...
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低成本营销：让企业亮出市场话语权
2007-06-20
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曾经有太多的企业崇尚短线操作，红红火火一两年，投入了大量的人力物力，结果只是成为了给媒体进钱的“铜商”。中国这个大市场的高投入低产出甚至是不...
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OEM企业如何低成本创建自有品牌
2007-06-20
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最近一位做家电OEM的企业老板对我讲：他做了多年小家电OEM生意，为许多著名的家电品牌贴牌生产，年产值已达到5、6亿元。为国外品牌做贴牌生意比较稳定...
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中小企业的商业模式
2007-06-20
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【按言】在营销学或管理学理论的研究中，我们经常会看到诸如“通用、丰田、可口可乐、NIKE、麦当劳”等等耳闻能详的国际知名品牌，经济达尔文主义会促...
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中小企业的五大“小企业病”
2007-06-20
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本土中小企业的平均寿命不长，大多认为是品牌力难以与强势品牌抗衡使然，但是经过我们对武汉市155家重点中小企业进行全面系统的文案和现场调研之后，更...
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中小企业如何提升KA单店销量
2007-06-20
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随着中国现代零售业态的快速发展，企业在零售终端的销售比重越来越高，企业领导人对现代零售终端也越来越重视，他们不惜投入大量的人力、物力、财力来...
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中小企业如何设计实效的渠道拓展模式
2007-06-20
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“谁掌握了渠道就谁掌握了市场”这是所有的销售人员都明白的一个道理。中国家电大卖场能对国内家电企业提出各种苛刻的条件也正是因为他们有成百上千家...
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时间管理刍议
2007-06-20
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时间的有效利用对于我们是一个永恒的话题，从人类诞生的那一天起，经历了日月轮回，斗转星移，人们就开始意识到时间的可贵和生命的短暂，“逝者如斯夫...
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浙江中小企业人力资源管理的瓶颈
2007-06-20
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构成浙江省国民经济主力军的可算是遍布全省的数以万计中小型民营企业，但同时又有人说浙江省的中小型民营企业发展不大，当产值达到两三个亿时有一个坎...
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中小企业的融资策略
2007-06-20
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据不完全统计，目前我们国家中小企业当中，具有产品、技术、市场等不同特长的企业有上万家，但均无法在市场中占有优势作用，中小企业主要的存在状态均...
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中小型医药企业营销攻略：低成本打造强势品牌
2007-06-20
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日前，笔者参加了W制药企业的产品策划研讨会，该企业有40多年药品生产历史，具备了规模生产粉针剂、注射液、片剂、胶囊、丸剂、散剂、糖浆、合剂、酒剂...
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中小企业如何才能让经销商听话？
2007-06-20
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依靠经销商分销的是中小企业普遍采用的销售方式，这样方式不仅可以让制造商解放出来，全心的去做品牌策划和产品研发，同时还让制造商省去了开拓市场的...
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深交所：西部中小企业何时南下？
2007-06-20
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目前中小企业占西部企业总数的97.68%，这个数据说明，只有西部中小企业能快速发展，西部大开发才能取得实质性的进展和成功。
随着“浙江中小板上市企业联...
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中小企业如何创建品牌
2007-06-20
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每一个正常的企业都有梦想，正如每一个正常的人都有梦想一样。对于企业而言，在21世纪的竞争环境中，它们最大的梦想就是创建一个超级品牌，让企业的无形资...
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如何设计中小企业的营销组织体系
2007-06-20
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一、营销组织体系在企业中的重要性
目前，企业最典型的营销组织体系模式是由市场部与销售部组成，市场部和销售部同样都以产品或品牌为出发点，...
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