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新闻发布会管理技巧
2008-07-21
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在新闻发布会策划方案通过之后，新闻发布会就进入到执行的环节——活动管理，该环节包括会前管理、现场执行、善后工作三个部分。
会前管理工作部署。工作部署需要多方面协调，犹如我...
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老总，您的“辛苦”为了谁？
2008-07-03
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总经理，恐怕大家都知道这是一个什么样的职位：位高权重，掌握着公司的生死命脉。曾经见过这么一位公司总经理，年富力强，很虚心也很上进。总是不断的学习行业的状况和先进的管理和经营理念，小心翼翼的打理着拂...
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一切都要简单化
2008-06-30
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在捷安特工作的时候，听说过这样的一句话：把复杂的事情简单化，叫做做工作；把简单的事情复杂化，叫做做功夫。随着人生阅历和感悟的提升，对这句话的理解就更...
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精细化管理的典范企业——德胜洋楼
2008-06-30
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“《细节决定成败》这本书，只要识字的人都能看得懂。但只有德胜的人会领悟到这里边的深刻道理。”德胜公司的创始人聂圣哲说。德胜公司的管理的确是我们精...
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挑不出刺来当不好主管！！
2008-06-30
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问题：黄总你好，为什么主管总能在我们身上发现一堆问题，而我们自己发现不了？是不是主管爱挑刺或者他们工作的内容就是挑剔？ 黄鸣答复：从两方面回答“...
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从生活真谛感悟企业哲理
2008-06-23
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那些敢作敢为的企业家，多半不是什么饱读诗书之士，也没有什么月球上看地球的视野，他们与一般人不一样的地方，就是不管三七二十一先干起来再说。只要生命在继续，就要找点事干。干...
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信仰一元化是组织凝聚力最强有力的保证
2008-06-20
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从中西方宗教信仰看企业文化的唯一性
笔者在企业文化建设与宗教运营方法研究过程中，发现三大宗教由各个宗教领袖和数以万计的宗教专家经过两千多年的不断完善，使之成为近乎完美...
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重视研发中的“倒霉事”
2008-06-20
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我远离管理一线，却没有远离对市场对研发的监控，经常有课题组找我汇报进度找感觉。最近一次听他们汇报中，当他们说到课题进展到什么程度，解决了什么问题，取得了哪些成果时，我觉...
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戏说“兵熊熊一个，将熊熊一窝”
2008-06-19
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俗话说“兵熊熊一个，将熊熊一窝”。旨在说明领导者对企业发展的重要指引作用，或者说业务做不好可能和公司主要领导有直接关系！那么如果将是好将，可是他手下的这些兵都是些老弱病残，...
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突破管理瓶颈,锻造企业核心竞争力
2008-06-18
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案例： 某公司在生产销售珠宝行业里凭着良好的口碑和多年的苦心经营，在国家经济形势发展的利好因素下，这几年生意兴隆，一直是处于行业“领头羊”地位。但从去年下半年以来，由于外...
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“经验主义”其实是民企发展的最大制约
2008-06-17
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目前，企业在发布招聘广告的时候都会在任职资格一项上要求若干年的行业或岗位经验，以确保所招之人来之能“战”。至于能否“战”之而胜反倒放到了次要地位，这到不是说企业真的不在乎“...
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从国足溃败看组织管理之道
2008-06-16
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中国国家男子足球队（以下简称国足）以往都是坚持死在最后一刻，让球迷朋友们带着愤懑洗洗睡觉，可自从2002年冲进韩日世界杯净吞九弹以来，似乎提前了倒下的时刻，上次冲击世界杯是...
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企业不懂资本市场定要吃大亏！
2008-06-16
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作为企业来讲，光有资产显然是不够了，必须要在吸引资本市场的青睐上下番功夫，这样才能挽救自身于水深火热的煎熬中。 在蓝哥智洋国际行销顾问接触到的许多企业中，对于资本市场的了解有...
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决胜终端是企业经营的“醒脑贴”！
2008-06-13
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对卡夫的了解，几年前还是从它的固体速溶饮料果珍和麦斯威尔咖啡开始的。 去年底，食品巨头卡夫合并达能全球饼干业务，开始了完整意义的文化整合、品牌创新和营销重塑。 在合并之前，卡...
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追求创新与鼓励创意
2008-06-12
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每一个企业都在追求创新，而为了实现创新应该搞好创新文化建设。让我们试想一下，一个企业如果广大员工缺乏创新的动机、热情、意识、观念怎能实现创新呢？创新文化支配创新行为，这...
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经理=经营+管理
2008-06-12
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我们非常幸运地生活在快速变革的时代,充满了机遇，不时听到过去的同学、同事、朋友创业、发财的故事…… 每每说起企业的经营和管理问题，总是争论不休，有人迷恋跨国公司规范的组...
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3大工作作风打造高执行力
2008-06-11
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这里的员工是指“强执行力的员工”，员工执行力是每个企业关注的焦点，也是难点。很多时候，月初花费几个通宵论证指标，规划重点工作，但是月底一盘点，原来月初规划的工作没有落实...
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美妙的项目期权管理
2008-06-11
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项目管理是将在21世纪广泛采用的现代管理方式，期权管理是解决企业绩效激励的根本管理机制，项目管理与期权管理的美妙结合是否可以让管理变的简单而顺畅。 这里有两个认识误区，...
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举头看足球，低头思管理
2008-06-11
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欧洲杯正如火如荼，空气中都是足球的味道。下午在宁波高新区考察时，一个朋友谈起今晚“死亡之组”的两场比赛时禁不住眉飞色舞，不过聊着聊着，话题最后就转到企业管理上了。看来，不光...
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怎样选择“外脑”公司
2008-06-10
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浙江一企业地处南方一座省会城市，有上千家广告公司，其它类型的“外脑”公司也数不胜数。因为企业效益不错，上门拜访的各类“外脑”公司一直很多。目前，我们想在当地市场上尝试推...
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担当还是推卸，是一个问题
2008-06-04
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在汶川地震中，平民总理温家宝用高效、迅速、果断，赢得了抗震救灾的宝贵时间，这是国家领导人的担当；部队官兵在余震不断、道路被阻的情况下不怕艰险、奋力救援，这是军人的担当！...
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如何为中小企业做营销咨询
2008-06-02
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咨询手记：十年前，我进入营销策划行业，开始接触到无数的中小企业，他们多年来在市场上摸趴滚打已经积累了一定的基础，但为了取得更快的发展，或者说想从市场上获取更大的成功，开始寻...
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中国管理咨询业的20种盈利模式(经典重现\旧文新读)
2008-06-02
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战国时期到三国演义 中国管理咨询业的盈利模式 深圳市管理咨询行业协会执行秘书长 李朝曙 咨询业在中国的发展十多年了，是一个成长性很好的行业。其管理模式和盈利方式究...
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策划就是“忽悠”
2008-06-02
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打开网页，关于策划与“忽悠”的相关内容不在少数，当然，大部份都是批评的声音。客观来讲，在很多策划人自己的心中，不管表面上承认也好，不承认也罢，策划与忽悠或多或少是可以划等号...
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免费咨询100天，为奥运助威，为企业加油
2008-06-02
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当红心签名运动在中国大地如火如荼的时候，当青岛打响抵制家乐福第一枪的时候，当奥运圣火在香港传递的时候，当距离北京奥运会倒计时还有100天的时候，每一个爱国的中国人都会从内心深处...
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无聊的企业机会！
2008-06-02
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在和客户交流的过程中，我经常预见很多抱怨的企业家。 “要是我们2003年就重点进入某个领域，那今天的销售额早就超过30亿了！”“要是当时我们能够将什么什么人才留住，那我今天...
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营销咨询的价值
2008-06-02
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所有企业都会面临着“营销”的话题。但市场上营销成功的企业总是少数。对经验和路径的依赖使得不少中国企业，特别是中小企业，总是在踏着成功企业的足迹，体会着失败的命运。对营销共性...
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熊大寻说策划
2008-06-02
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——摘自〈江山入划〉 今天我给大家讲三部内容，第一部分讲商业魔式策划，第二部分讲城市策划，第三部分讲企业策划。三个部分的内容有非常紧密相关的联系。在开讲之前，我先给大家讲讲什...
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人物专访：品牌•策划•再创意
2008-06-02
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《中国体育用品》第24期 在闽南这块经济蓬勃的沃土里，品牌犹如雨后春笋，迅速崛起。而在他们身后，总有种无形的力量，策动他们的前行。每一天一个新idea的诞生，都见证新品牌崛起或者老...
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熊大寻访谈录四
2008-06-02
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——摘自《江山入划》 第四是产业策划，在房地产领域体现为泛地产的开发。2004年我们策划的新希望的大商汇项目，就是一种全新的地产理念---“物流地产”， 2004年，新希望大商汇成为中国...
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熊大寻访谈录三
2008-06-02
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——摘自《江山入划》 问：现在房地产行业很不规范，如何做好房地产策划？答：确实现在房地产营销行业鱼龙混杂，良莠不齐，我听说过好多关于地产营销的真实笑话，有一个地方上的“策划大...
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熊大寻访谈录二
2008-06-02
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——摘自《江山入划》问:我们常说：企业战略的核心是品牌战略。战略就是首先做正确的事情，而战术则只是把事情做正确。品牌建设的基础是品牌战略，企业战略的核心是品牌战略。那么您认为...
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营销狂魔的前世今生
2008-06-02
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2008年3月，著名营销策划专家，深圳双剑破局营销策划机构总裁沈坤，历时两年写成的全球第一部自传式营销创意策划小说《魔鬼营销人》隆重登场，目前已由中国华艺出版社出版在全国发行，新...
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熊大寻访谈录一
2008-06-02
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——摘自《江山入划》 问:如何成为一个成功的人?答：人生也需要策划，苏格拉底讲过一句话“认识你自己”，这句话被很多人忽略了。这句话其实解决了人生策划的核心问题：一个人要成为有...
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熊大寻谈策划（二）：营销三大法宝
2008-06-02
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刚才谈的是广告策划层面的三个方法，现在谈营销层面的策划，有三大法宝，跟我党的三大法宝是一样的：即统一战线、党的建设、武装斗争
第一是统一战线，指最大限度发动一切可以发动的...
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熊大寻谈策划（之三）：成功企业的五大法则
2008-06-02
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一个企业要做大，做成功，除了要学会应用上面所讲的方法，还要懂得成功企业的五大法则:
1、广告：快做第一，唯快不破（TC、蒙牛）
2、营销：金角银边（非常可乐、华龙、茅粮），...
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熊大寻谈策划（一）：广告的三大方法
2008-06-02
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首先，我从广告策划的方法讲起，广告策划有三种新方法： 第一是做频率，第二是做分类，第三是做必需品. 第一做频率。我们做了那么多的广告，什么样的广告才是最有效的呢？有频率的广告才...
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策划舵手，智博商海
2008-06-02
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作者：杂志
2006年6月25日召开的第三届中国策划大会，熊大寻领取“中国十大策划专家”和“中国十大策划专家排名第一、唯一金钥匙”的奖项，尤其是后一奖项用策划大会秘书长孙德禄老...
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100位营销人物前瞻2008－－新传播篇（一）
2008-06-02
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系列专题：2008
策划/《V-MARKETING成功营销》编辑部 执行/陈谷 李函霏 周蕊 郭都 王艳辉 宋铮 陈亮 李航 杨多 许速 营销机构篇 不出意外的话，2008年可能...
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策划：大者为王
2008-06-02
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一、大者为王 从策划的发展阶段来看，从点子、单步谋略到系统策划，有系统结构完备之大；从策划的范畴来看，策划是全部生产力要素的综合，甚至是经济因素与政治因素、社会因素以...
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