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别陷入“日本式陷阱”——跨国并购风险分析
2008-06-02
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本刊记者 何晓春
近年来，中国企业跨国收购风起云涌，但收购后往往陷入了无限的麻烦之中无法自拔。在跨国收购的过程当中，中国企业可能会遭遇什么样的风险？在并购之后，他们又...
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企业如何保护知识产权增强核心竞争力
2008-06-02
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即将到来的4月26日是世界知识产权日，一个毋庸置疑的现实是，随着知识经济的发展，知识产权在企业发展中的重要性日益凸现，甚至可称得上是参与市场竞争的“杀手锏”，创造、利用和保护自...
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操作规范的执行容不得半点差错
2008-06-02
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前两天找某知名商旅网站订机票： “您好，XX旅行网很高兴为您服务。” 电话里冒出来一个嗲嗲的男声，惊得我手机差点掉到地上。他说的是严格培训后的标准语言，那语调——不晓得...
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警惕决策的重心下移
2008-06-02
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万通一直坚持并强调董事会培训，并非流于形式，而是看重其背后带来的决策价值。很多董事会重视董事的控制权问题，而忽视了董事的决策权和决策能力的培养。 万通董事会除了尊重大家的控制...
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长线投资与对企业成长性的识别能力
2008-06-02
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伴随投资理性的逐渐增强，越来越多的股民朋友喜欢长线投资了。选择长线投资股票主要根据两点：一是市盈率比较低，二是成长性比较好，这两点缺一不可。寻找市盈率比较低的股票比较容易，...
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东航飞行员“罢飞”——战略重组后遗症？
2008-06-02
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3月31日，中国东方航空云南分公司14个航班集体返航事件，东航的解释是：天气原因；但飞行员则私下表示：这是飞行员的无奈维权。近几年的东航，一直被负面新闻包围：公司始终徘徊在微利...
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企业如何借势奥运
2008-06-02
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“奥运”——无限商机的金矿 早在1896年，因为清政府中没人知道奥运为何物，故而“不屑”派人参加，时至今日，沧海桑田，历史发生了翻天覆地的变化.，中国人民无不热切盼望奥运...
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研发·营销·资本“－－三驾马车”拉动核心竞争力
2008-06-02
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去年参加过昆明药交会的业界人士可能印象还很深，在会议短短３天的时间里，出现了９个“医药营销论坛”，各路营销界精英和参会代表一起分享了中国医药产业营销的饕餮盛宴。而将于４月...
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中国标杆型企业成功的奥秘
2008-06-02
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托尔斯泰说：“幸福的家庭都是一样的，不幸福的家庭各有各的不幸”。把这句话运用在中国各个行业的领袖品牌和标杆型企业的身上，那是再合适不过的了。我们说：“不成功的企业各有各...
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执行力是一种文化
2008-06-02
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很多企业领导向我们诉苦，为什么一件简简单单的事情交代下去之后在实施的过程中就变味了，而且往往与预想的结果偏差很大。我想这在很多企业也是一个经常发生的事情，很多人简单地把发生...
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给强者打工，跟弱者合作！
2008-06-02
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娃哈哈与达能“婚变”给我们的警示 我在我的新书《爆点》中写了这样一句话：商业合作时，应当掌握这样一个基本原则和心态，即，“给强者打工，跟弱者合作”。 提到企业间的...
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企业如牛,要牵牛鼻子,要反规则而行.
2008-06-02
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在一个行业中，当大家都循规蹈矩的时候，这个行业做大的机会比较少，因为没有破坏就没有创新，而如果强行破坏这个安定局面，并促使它乱起来，这样做大的机会就可能更多，而给行业中...
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如何评价企业管理的高与低
2008-06-02
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当我们以企业的管理现状与最佳管理实践对比时，发现有些企业的管理真是一无是处； 当我们以科班管理教科书的标准与看我们现实的企业管理现状时，可能是天渊之别； 我们又以什...
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国企引入淘汰机制是最关键的改革切入点
2008-06-02
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经济形势的变化让国民看见改革的成果也倍感进一步发展的压力，多数企业为营建和谐的经济社会做了大量卓了成效的工作，国企在融入市场化的洪流中也逐步在适应消费市场的规律。不过，...
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企业发展源于行业的专注
2008-06-02
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在过去的一中娃哈哈与法国达能在闹得沸沸扬扬，我不去看他们之间谁是赢家，我们看一下娃哈哈的发展成长之路。娃哈哈创始人宗庆后带领两名退休老师，在1987年从杭州市上城区校办企业...
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中小企业发展应该越过的“8道坎儿”
2008-06-02
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——检讨中小企业营销 中国的企业营销，既具有国际市场的一般特性，又具有浓厚的国内市场的特殊性。经济转型的确给市场经济的发展创造了前所未有的生机和活力，中小企业也随之蓬勃发展，...
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《企业赚钱的宝刀》连载6
2008-06-02
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系列专题：企业赚钱的宝刀
企业管理公式及“三大魔鬼” 导言： 企业经营者只需做两件事，第一是销售，第二是控制成本。 ——彼特·杜拉克 每个企业的运作都要遵循这样一个公式，那就是：...
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哪个企业在东施效颦
2008-06-02
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现代版的东施效颦在不断地上演！一个叫西施的美女患了心口痛的病，难受得紧皱眉头，手按着胸口走过邻居家。邻家有个丑女人，看见了西施的模样觉得很美，回家时也模仿西施，故意按着胸口...
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从“以前就是这样的”谈中小企业的怪现状
2008-06-02
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笔者的一个朋友，在一家私营企业做部门经理。那家企业规模不大，效益还可以。虽然这两年受到国家宏观政策的影响，市场竞争加剧，但是企业还是一直过着有滋有味的小康生活，在省内还...
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从1亿到10亿这么难？
2008-06-02
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经过20年的经济发展，中国的企业已经搭上了世界经济的快速列车，“made in China”也骄傲地贴在各种世界品牌上。而服装业、餐饮业、印刷业……这些典型的传统行业的企业，在变幻莫测的市...
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让成本居高不下的企业赚到钱！
2008-06-02
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国际油价飙升至110美元以上，原材料涨价势如破竹，人力资本越来越贵，企业的盈利压力只能越来越大，“如何进行企业赢利管理”，我按照不同资产结构的行业来阐述赢利管理的问题，一共分四...
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亚历山大大帝的难题
2008-06-02
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在个人征服的历史上，马其顿帝国时代的亚历山大大帝统治了从奥林匹斯山延伸到珠穆朗玛的广大的土地面积。他在战场上百战百胜，短短4年的铁骑驰骋，踏遍了6400多公里的土地，在历史上留下...
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准点到达
2008-06-02
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因为工作的缘故，我要经常坐飞机到全国各地，平均每周2-3次，如此密集的飞行，让我很自然地关注着民航的经营与管理。看到的是民航大谈抓服务、促品牌，如南方航空给空姐换装，学习超女海...
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客户愿意出这个钱吗？
2008-06-02
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一个企业董事长兴致勃勃拉我去看他的新工厂。首先映进眼帘的是七层办公楼，非常气派，楼前是空阔的草坪，焕发着绿意。我看了一眼身旁的董事长，显然他对这个美观大方的办公环境非常得意...
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就事论事有什么不好
2008-06-02
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许多企业领导习惯于就事论事，这个习惯很不好。就事论事有什么不好？有以下四点不好： 第一，就事论事往往论不清楚。 物有物理，事是事理。论事要明理。论简单的事要明简单的理，论复杂...
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“大肚子”的女工
2008-06-02
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[解决问题的角度，决定解决问题的效果] 有一次作为企业管理顾问旁听一家大型纺织集团的高层管理会议。会议将要结束的时候，一位部门经理很随意地谈起了一件事情：一位下班的女工，挺着大...
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《企业赚钱的宝刀》连载5
2008-06-02
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系列专题：企业赚钱的宝刀
当今企业管理的最大障碍是财务管理 1不懂财务 很少有老总去主动关心财务知识。他们总是模糊中意识到，财务是个很简单的事情，不过就是收入进来了吗？他们不懂财...
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把脉小企业之短小精悍
2008-06-02
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这个时代是个大营销的时代，一切行业、产品包括垄断者也必须去营销，去努力，否则就可能会被市场抛弃。然而，谈起营销，很多小企业想到的除了销售还是销售，在这种狭隘思想的指引下路子...
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聚焦营销，中小企业实效突破法则
2008-06-02
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在经济快速变化的大背景下，虽然没有人可以否认中国的市场环境越来越趋向于理性、规范和宽松，也没有人可以否认中央及地方政府给于经济发展、企业成长的关注与支持，但在这种越来越良好...
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三问三答，探讨化妆品小企业生存发展之道
2008-06-02
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纵观国内的化妆品企业，虽为数众多，发展各异，但发展壮大的不多，其中多数是尚在发展之中的小企业，面对外资品牌雄厚的实力和强势的市场策略，面对国内某些同行在已经与狼共舞中，...
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企业跳出红海的精准利器
2008-06-02
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面对产品同质化、市场竞争的无序，产品利润越来越低，品牌区隔也越来越难的现状，各个行业均陷入了一片“红海”，要突出重围，最根本的就是增加产品的附加值。在新的市场经济环境下，附...
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《企业赚钱的宝刀》连载4
2008-06-02
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系列专题：企业赚钱的宝刀
企业管理是数学管理 绩效管理是什么?绩效管理就是企业利润的管理。作为一名企业家，只要把绩效管理的系统工具掌握了，那么利润管理中很多问题就迎刃而解了。 ...
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以“看得见的手”调节“看不见的手”
2008-06-02
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纯粹以利益导向来看待企业的目标越来越受到了挑战，而过于聪明的中国企业，又一次显示出了智慧的缺失和目光的短视。华为“辞职门”事件就是一个典型的例子。 今年9月底以来，华为有7000...
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自发的民间发明为何叫好不叫座？
2008-06-02
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《企业赚钱的宝刀》连载2
2008-06-02
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系列专题：企业赚钱的宝刀
企业的组织结构 前一节我们知道，企业要赚钱，既要做好营销，同时又要做好管理，那么，我们先从企业的内部谈起！ 一 企业组织结构： 所谓组织结构是在组织理论...
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《企业赚钱的宝刀》连载3
2008-06-02
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系列专题：企业赚钱的宝刀
企业五种赢利模式
“企业领导人必须不断成长，必须持续追求卓越，必须敢于赢。”在大量研究了那些攀上财富颠峰的企业和人物后，我总结出了企业的五种赢利模...
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企业逆境求生术
2008-06-02
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许学锋 珠三角的众多民营企业，包括港资、台资和本土企业，当前遇上了自改革开放以来最严重的“逆境”：土地严重匮乏、土地厂房成本暴涨；工人短缺、工资福利成本大比例上升；电荒水荒；...
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《企业赚钱的宝刀》连载1
2008-06-02
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系列专题：企业赚钱的宝刀
笔者经过10年来企业高管（营销）的经验，结合数十本专业管理文献，加之我经历的几个企业管理实际情况，连载我的观点，希望与同仁共勉，欢迎与我交流探讨。
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企业赚钱的宝刀12
2008-06-02
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系列专题：企业赚钱的宝刀
制定营销战略 我们了解了做广告和定位后，接下来，我们就需要为自己的企业制定营销战略了，营销部的营销总监不是天天在办公室想象，或者依靠市场销售人员的一些...
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企业赚钱的宝刀11
2008-06-02
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系列专题：企业赚钱的宝刀
广告与定位的运用 一 广告到底是什么？ 产品好不好，由消费者说了算；“广告是什么”，自然该由企业来回答。 那企业究竟是如何看待广告的呢？ 回到1979年，...
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