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月饼企业的品牌错位营销
2008-07-14
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中秋将至，每个大型月饼厂家都在积极筹备月饼营销大会，将全国的新老经销商邀请到某个旅游胜地，或者在公司附近找个五星级酒店，隆重推出今年推出的新包装，而一些中小厂家或派出业务人员卧底，或委托经销商打探...
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纳爱斯再造新百年润发 洗发水暗战响起
2008-07-08
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备受关注的洗发水市场近日又将有大的动作。记者获悉，纳爱斯集团在6月底7月初正式启动“百年润发”品牌的推广，相关的广告片已制作完成，媒体的广告段位也已安排就绪。
“大日...
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纺织企业如何做内销？
2008-07-08
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近日，有一些外销型纺织企业找到笔者，询问如何做内销。从他们的言谈中，我发现，习惯了出口贸易的众多纺织企业，对国内市场不太了解，所以他们的很多内销的想法，往往从一开始，就注定了要失败。
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企业责任营销：内外兼修，“责”字当头建设和谐企业——中国大唐集团企业社会责任建设侧记
2008-07-04
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作为企业界社会运动的企业社会责任，自上个世纪80年代以来开始在西方发起，近些年来也日益受到我国的重视，尤其是2008年初的大雪灾和5月以来的抗震救灾活动，更让人认识到了企业履行社会责任的重大意义。2008年1...
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老总，您的“辛苦”为了谁？
2008-07-03
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总经理，恐怕大家都知道这是一个什么样的职位：位高权重，掌握着公司的生死命脉。曾经见过这么一位公司总经理，年富力强，很虚心也很上进。总是不断的学习行业的状况和先进的管理和经营理念，小心翼翼的打理着拂...
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医药展会将拐向何方？
2008-07-03
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一个又一个申请递到笔者这里，去与不去始终是个恼人的问题。这些大大小小的会展，似乎伴随着医药行业的进展而如影随形，不得不面对。经过一番深思熟虑，于是采取了最简单有效的方法：凡是全国性的展会和专业性的...
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从《功夫熊猫》看中国企业国际化经营
2008-06-30
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3天创造3800万的销售成绩，相信太多的中国各界的人士会为《功夫熊猫》惊叹，当然，如赵半狄一样的抵制派也不在少数。只是，抛开民族情节的判断外，《功夫熊猫》...
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企业该如何走出去
2008-06-30
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题记:某酒企业在企业所在地区建立了自己一定的地位后,为了拓展企业的发展空间,决定开始针对全省市场进行布局。为此企业邀请我们就企业如何走出去进行了专项研讨...
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读“驮盐的驴”看“安全生产”
2008-06-30
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闲来无事，读到一篇名为“驮盐的驴”的短文，大意如下：有一只驴驮盐过河，一不小心滑倒在水里。盐溶化了，它爬起来后觉得背上的负担轻了，心里很高兴。后...
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一切都要简单化
2008-06-30
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在捷安特工作的时候，听说过这样的一句话：把复杂的事情简单化，叫做做工作；把简单的事情复杂化，叫做做功夫。随着人生阅历和感悟的提升，对这句话的理解就更...
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精细化管理的典范企业——德胜洋楼
2008-06-30
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“《细节决定成败》这本书，只要识字的人都能看得懂。但只有德胜的人会领悟到这里边的深刻道理。”德胜公司的创始人聂圣哲说。德胜公司的管理的确是我们精...
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挑不出刺来当不好主管！！
2008-06-30
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问题：黄总你好，为什么主管总能在我们身上发现一堆问题，而我们自己发现不了？是不是主管爱挑刺或者他们工作的内容就是挑剔？ 黄鸣答复：从两方面回答“...
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经营模式VS执行力，孰轻孰重？
2008-06-25
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面对当前的医药市场营销环境，产品同质化、模式多样化、投入产出比严重失衡、媒体泛滥等一系列问题，企业的市场发展之路举步维艰。
2008年是中国的奥运年，全世界都为之瞩目。2008年也是医药行业的大考年，今年...
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从生活真谛感悟企业哲理
2008-06-23
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那些敢作敢为的企业家，多半不是什么饱读诗书之士，也没有什么月球上看地球的视野，他们与一般人不一样的地方，就是不管三七二十一先干起来再说。只要生命在继续，就要找点事干。干...
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老板你凭什么销售越3亿？
2008-06-23
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M公司是一个化妆品生产企业，有近十年的历史，销售规模仅在千万元之间徘徊。M公司老板个头不高，志向和心志倒是不少。常对客户和员工说：二、三年之内M公司会超过拉芳，、蒂花之秀，销售...
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将公司努力做小点再做小点
2008-06-23
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可能你不相信我这是在说负责任的话，昨天在与有企业家、律师、传媒专家等参与的一次头脑风暴会上，我提出小公司大智慧、大公司小智慧，中国企业要学会将公司做小的话题，引起大家思...
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无知的总经理
2008-06-23
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对于企业高级管理者来讲，自身的各项素质中，居于第一位的是企业家精神，第二位是领导艺术，第三位是经营运作能力，第四位是领袖风范。并且规模越大的企业，上述特征越明显；“群臣...
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信仰一元化是组织凝聚力最强有力的保证
2008-06-20
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从中西方宗教信仰看企业文化的唯一性
笔者在企业文化建设与宗教运营方法研究过程中，发现三大宗教由各个宗教领袖和数以万计的宗教专家经过两千多年的不断完善，使之成为近乎完美...
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重视研发中的“倒霉事”
2008-06-20
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我远离管理一线，却没有远离对市场对研发的监控，经常有课题组找我汇报进度找感觉。最近一次听他们汇报中，当他们说到课题进展到什么程度，解决了什么问题，取得了哪些成果时，我觉...
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秦王的精神领袖之梦
2008-06-20
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当了两年集团副总裁，分管房地产产业的赢政，由于业绩突出，再加上父亲子楚爱子心切，22岁的赢政便正式成为大秦集团董事长兼总裁。摆在其面前的一个难题是，如何使自己成为大秦集团...
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中国企业如何才能突出人民币升值困境？
2008-06-20
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人民币升值压力之下,中国企业的国际化面临着巨大的压力,如何解开这个压力,答案无疑是提高中国产品在全球的形象，从而象日本企业在七十年代，韩国企业在八十年代所做的那样，使中国产品在...
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专业能力与生存
2008-06-20
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如今的社会，我们大多数人，都必须靠自己的专业能力去生存，去求得发展。专业能力，无非来源于两个方面，一方面来源于书本知识，另一方面就是实践了。实践一方面是自我的学习，自我的摸...
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戏说“兵熊熊一个，将熊熊一窝”
2008-06-19
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俗话说“兵熊熊一个，将熊熊一窝”。旨在说明领导者对企业发展的重要指引作用，或者说业务做不好可能和公司主要领导有直接关系！那么如果将是好将，可是他手下的这些兵都是些老弱病残，...
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内忧外患：跨国公司直面“中国式”企业社会责任
2008-06-19
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□特约记者梁若水/文 跨国公司的赈灾慷慨行为与公众的期望存在巨大的“落差”。 “5·12”汶川地震后，在跨国公司圈子里面引起了另一个“地震”：面对所谓的“国际铁公鸡”...
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突破管理瓶颈,锻造企业核心竞争力
2008-06-18
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案例： 某公司在生产销售珠宝行业里凭着良好的口碑和多年的苦心经营，在国家经济形势发展的利好因素下，这几年生意兴隆，一直是处于行业“领头羊”地位。但从去年下半年以来，由于外...
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赢利之道：商业模式创新经营
2008-06-18
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赢利的问题，是每个公司都需要考虑第一问题，也是大家都感兴趣的话题。赢利之道呢，很容易理解，也就是赢利的方法，赢利的思路。那么，我们的企业经营之路该怎么走？鲁迅先生说的好...
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王安石变法：最洁净的标本
2008-06-18
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组织变革在中国历史语汇里有一个专门名称叫“变法”，跟变法相对的是“立法”。《史记·太史公自序》中说：“汉兴，萧何次律令，韩信申军法，张苍为章程，叔孙通定礼仪。”西汉作为...
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战略决定成败
2008-06-18
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战略是什么？战略是企业未来几年甚至几十年、上百年的发展纲要，它清晰地描绘了企业发展的蓝图，为企业指明了方向。我认为，战略从制定到实现，包含目标、角色定位、整体布局、决策者以...
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“经验主义”其实是民企发展的最大制约
2008-06-17
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目前，企业在发布招聘广告的时候都会在任职资格一项上要求若干年的行业或岗位经验，以确保所招之人来之能“战”。至于能否“战”之而胜反倒放到了次要地位，这到不是说企业真的不在乎“...
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开好董事会哪个都不能马虎
2008-06-17
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在很多公司大量存在着一些次一级的董事会，比如合资的项目公司董事会，或者为了并购，过渡性成立一个公司的董事会，在这些过渡性的、为交易特殊目的设立的临时公司的董事会上，董事独立...
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中小企业如何提炼核心竞争力
2008-06-17
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【专访背景】：随着市场经济的快速发展，我国中小企业数量急骤上升，国家经贸委副主任张志刚日前表示，到目前为止，我国中小企业已经超过800万家，占全国企业总数的99%。据介绍，在促...
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企业变革策略的本质依据
2008-06-17
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这几天，我忙中偷闲再次拜读了以财务方式理解并形成企业治理理论的某知名学者新近出版的几本大著作，尽管并无具体可行的系统管理思想和操作方法，但有关“本质”论的一些观点还是给...
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从国足溃败看组织管理之道
2008-06-16
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中国国家男子足球队（以下简称国足）以往都是坚持死在最后一刻，让球迷朋友们带着愤懑洗洗睡觉，可自从2002年冲进韩日世界杯净吞九弹以来，似乎提前了倒下的时刻，上次冲击世界杯是...
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企业不懂资本市场定要吃大亏！
2008-06-16
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作为企业来讲，光有资产显然是不够了，必须要在吸引资本市场的青睐上下番功夫，这样才能挽救自身于水深火热的煎熬中。 在蓝哥智洋国际行销顾问接触到的许多企业中，对于资本市场的了解有...
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论企业战略和战术
2008-06-16
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论企业战略和战术----谈卧龙酒业战略转型期的战略和战术演讲人：毛小民第一部分：战略概述一、 字典定义：战略是针对敌人确定最有利的位置二、 战略溯源： “战略”一词，原文...
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决胜终端是企业经营的“醒脑贴”！
2008-06-13
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对卡夫的了解，几年前还是从它的固体速溶饮料果珍和麦斯威尔咖啡开始的。 去年底，食品巨头卡夫合并达能全球饼干业务，开始了完整意义的文化整合、品牌创新和营销重塑。 在合并之前，卡...
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从游击队向正规军转型的两大要点
2008-06-13
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从游击走向正规与持续，是中国大多数企业的历史性使命。当我们谈正规军的时候，想到的是什么？一般地，人们想到的是正规军的标志,比如，第一，有明确的组织分工。第二，有组织的监督机制...
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从家长的角度看子公司战略选择
2008-06-13
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我的两个儿子经常打架，一开始处于好奇，试图去探索一下对方。后来，两个人为了争夺资源而经常发生战争。最典型的就是一个想把另外一个手里拿的玩具据为己有，于是开始一番激烈的争...
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“利润驱动型”与“价值驱动型”企业的生死之惑
2008-06-13
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2008年的医药行业发展，如同目前中国的A股行情，在震荡调整、疯狂大跌的同时也孕育着新的希望。一些有实力、定位清晰的企业会借助这股调整的东风迅速占领相关渠道和市场，从而实现自身的腾飞。当然，无论是国内的...
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追求创新与鼓励创意
2008-06-12
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每一个企业都在追求创新，而为了实现创新应该搞好创新文化建设。让我们试想一下，一个企业如果广大员工缺乏创新的动机、热情、意识、观念怎能实现创新呢？创新文化支配创新行为，这...
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