智流提示 - 记录工作中的点点滴滴!!!
企业文化，源于企业生存方式的思考 2008-06-02
对一个企业而言，最核心的问题永远是生存，在瞬息万变的竞争环境中，一个微小的变化或者失误就可能导致对企业致命的伤害。正是由于企业的管理者或企业家对企业生存的关注，对企业生存环...
个人价值观的特性 2008-06-02
价值观体系是企业文化结构中最重要的组成部分，是企业文化的核心和基础，包括核心价值观和分类价值观（详见《企业文化结构雷达模型》） [1]。从另一个角度看，价值观可分为共同价值观和...
企业文化应“以法为本” 2008-06-02
正当大江南北的众多企业在学习和仿效蒙牛、海尔的企业文化管理、宏扬“以人为本”的核心价值的时候，一部新《劳动法》的实施，无意中却试暴出了很多企业骨子里原本就有“轻法、避法、违...
小老板急需的“大文化”—“三头”文化 2008-06-02
本文指的小老板，是指中小企业，特别是民营企业和创业型企业的老板。这些老板的企业规模普遍偏小，人员不是太多，管理相对不规范，企业成长、发展的很多东西比较欠缺，属于“百废待兴”...
管理研究：从华为员工跳楼看企业制度和企业文化对员工的定位问题 2008-06-02
系列专题：华为员工跳楼 　　“艳照门”风波还没有停息，还在国内及国外进行评头论足的时候，2008年2月26日,也就是昨天，又传来华为公司员工跳楼自杀的消息，并且这个消息得到华为公司人...
企业管理者要扮演好三个“师”的角色 2008-06-02
企业文化是一种科学的管理理论和管理方式。作为一种管理方式，它的形成势必会深深地打上企业管理者的烙印。一个企业的管理者，他的价值观、道德准则、思维方式、领导方式和性格特点往往...
以市场宣传为目的 促进企业文化建设 2008-06-02
同样一个意思，有很多词汇来表达，有人说市场，有人说宣传，有人说品牌，有人说文化，有人说形象，有人说广告，有人说忽悠，还有人高举党委号召的伟大旗帜……其实，都是一个意思—...
F品牌“企业文化巡展”N市场推广案 2008-06-02
　　2007年9月15日至10月15日，F品牌摩托车区域市场代理商与办事处共同协作，在N全省境内开展了一次大规模的企业文化巡展及特技飞车表演活动，此次活动范围覆盖整个市场终端。 　　由于...
企业培训新概念：重拾师徒制 2008-06-02
　　师徒制似乎是一种比较“原始”的培训机制，高科技企业往往对其听而远之。但现在国内外一些高科技企业却又在重拾这种“祖传”法宝。据报道，在台湾省的台积电，董事长张忠谋先生亲自...
营销培训：形式与内容同等重要 2008-06-02
一位在培训行业很有名气的老师在一次交流中告诉笔者，他曾经介绍过一个在KA卖场有着较深研究的专业人士到一家企业做培训，为此，该企业里里外外还为此次培训张罗了好多天，可谓做足...
三力驱动 教育培训市场不再平静 2008-06-02
驱动力是任何一个成功CEO必须理解的最基本的东西。它使得公司能够形成特色鲜明和连续的战略，从而在同竞争者的角逐中能够牢固占据强势领先地位。 一种产品的销售、一家企业的发展、一个...
授课方法的心理学原理之十六：奥斯本的“头脑风暴法” 2008-06-02
系列专题：授课方法的心理学原理 　　头脑风暴法，现在已经是“地球人都知道”的方法了，在企业管理中，咨询项目中，讲师授课中，被广泛使用。这个方法是美国创造学家奥斯本，于1939年首...
授课方法的心理学原理之十五：费帝文的“渐进教学法” 2008-06-02
系列专题：授课方法的心理学原理 　　有个女孩子，你们相处已经很久了，你觉得她对你有意思，可双方之间，就好象有层纸隔着，你怎么突破呢？你是用冒进策略，还是渐进策略？下面的心理学...
人人都是培训师－打造学习型营销团队 2008-06-02
对个人来讲，学历代表过去，能力代表现在，学习力才代表将来。对企业更是如此。打造学习型的组织、学习型的团队成为很多企业的口头禅和时髦词汇。打造学习型组织、团队的理论也大行其道...
店员培训，实效才是硬道理 2008-06-02
店员培训是药品零售的基础培训之一，无论是生产企业还是零售终端本身都将其作为市场运营的的重要内容，然而，尽管店员培训日益得到重视且内容丰富、花样繁多，但很多却没有产生预期的效...
培训中的思想与实战到底有多远？ 2008-06-02
　　曾经与国内一位颇有影响力的工业领域营销专家合作一个咨询项目，他负责营销版块，我负责品牌推广版块。 　　在经过大量的访谈和客户调查之后，开始准备不同阶段的方案，但由于这位老...
培训师语言的“五项修炼” 2008-06-02
　　“人靠衣裳马靠鞍”。从某种意义上说，语言是培训师的第二张脸。那培训师的语言又有哪些特征呢？我们又如何修炼才能做到口吐莲花、出口成章呢？　　 　　一、语言的骨胳—主体结构/...
也谈培训－－想说爱你不容易 2008-06-02
　　开始看到这个题目，说实话，思路有点乱。从进入到医药行业后，参加过的培训大大小小的也有几十次了，有的感觉很好，至今还能记住其中的内容的细节，并且以后还要很久都不会忘记；有...
用培训“磨尖”你的营销 2008-06-02
　　许多培训看起来完美，实际上在浪费营销人员的时间。许多营销人员看起来逆反培训，实际上内心渴望学习和提升。追根溯源，问题出在培训与营销的衔接上。 　　这一问题导致了无数营销人...
授课方法的心理学原理之十四：罗森塔尔的“期望效应” 2008-06-02
系列专题：授课方法的心理学原理 　　你第一天去某公司上班，没想到，以前只在电视上见过的大老板，召见了你，并对你表示了殷切的期望，临走还送你到门口，你感觉如何？可回头你仔细想想...
授课方法的心理学原理之十三：合理的“权威效应” 2008-06-02
系列专题：授课方法的心理学原理 　　某美国心理学家，给大学心理学系学生讲课时，作了个实验（没有找到出处）。课程开始前，心理学家给学生介绍了一位客人，德国著名化学家，然后请客人...
经管培训平台：从鱼龙混杂到三足鼎立 2008-06-02
——谁来构建管理培训服务平台第一品牌？ 2008年，随着奥运会的临近，中国与世界无限接近。中国的企业、世界的企业比以往更看重培训，都意图借奥运带来的商机，完善自我，解决问题，快速...
企业培训，路在何方？ 2008-06-02
　　现在市场竞争激烈，企业也越发注重培训，仿佛这样才是提升企业市场竞争力和战斗力的不二法门。留心观察一下，从我们身边大大小小的咨询培训公司的崛起，就知道这块被舆论导向炒作起...
企业培训：注意你的素质！ 2008-06-02
摘要：在整个企业培训都只注重表象培训的心态下，要体现一个企业的整体素质也就出现很大困难。因为，“金玉其外、败絮其中”的企业，不可能让自己的员工都成为真正意义上的高素质员工，...
授课方法的心理学原理之十二：“举一反三”的学习迁移 2008-06-02
系列专题：授课方法的心理学原理 　　在日常生活中，我们都有这样的体验，你学会了骑自行车，有助于你学摩托车。学会了俄语，有助于你学英语。学会滑冰，有助于你学滑雪。在家养成了整洁...
简单看企业(二) 2008-06-02
企业这种以逐利为目的的组织，有几千年的历史，四百多年（1602年）前，最早的具备现代企业特征的股份有限公司——荷兰东印度公司成立。企业这种追求价值的最大化和盈利的组织已经存在了...
博弈下的和谐之道 2008-06-02
前段时间，在《志高人》报第112期的策划案中说，本期的论题为“员工与企业如何共同成长？”并紧接着指出了大致的讨论方向。就其中“企业与员工的出发点有什么差异”一点，笔者看毕，首先...
如何找到适合自己的赢利“魔”式去赚钱？ 2008-06-02
赢利模式，已经成为时下企业界议论最多的话题之一。它象个美女，无比地诱人，驯服得了，便成仙女，不仅带给你无限欢娱，且可为你生育“金童玉女”。驯服不了，便成妖女，把你掏空，甚...
异质收购 2008-06-02
金庸的武侠小说中的武林人物修炼内功的方法各不相同，我感觉最奇特的就是《侠客行》中用药酒来修炼。石破天在野外偶遇侠客岛来的“赏善罚恶”二使张三李四，无意中和两人比赛喝药酒...
简单看企业(一) 2008-06-02
一个名校MBA毕业后进入北京的一家棉纺织企业工作，他感到非常困惑。企业的实际情况跟他在学校里学到的知识理论差距非常大。他说，听着那隆隆的机器声，我仿佛我回到了工业革命时期的英国...
“做饼”还是“画饼”？老板的生死抉择 2008-06-02
一个不足百万的小企业发展到过亿资产，其间只经历了短短三年时间. 这样的业绩不是每个企业都能办得到,虽然在如今动不动就去纳斯达克上市的年代 这是一个安徽皖北地区LX白酒企业, 陈总是...
企业能否创造需求？ 2008-06-02
　　营销是以市场为基础的，对于市场，比较合理的概念表述为：企业一切现实和潜在的顾客组成的群体。而需求则是市场中最为重要的概念，以市场为导向实际上就是以需求为导向。早期的市场...
一流的企业就是一流的“梦工厂” 2008-06-02
员工才是企业的最大财富，一个具有社会责任的企业首先是拥有负责任的员工，而员工的责任除了建立在良好的职业规划和企业文化上，更重要的他是参与企业创造社会财富的重要分子，他由...
KPI为什么在中国行不通？ 2008-06-02
为什么国内学平衡计分法和KPI的热情非常高，效果却往往有限？一个主要原因就是没有真正清楚KPI管理模式所要求的具体管理条件和理论前提。西方理论是在假设前提下成立的（假设前提，...
资源整合：会“摆牌”才是赢家 2008-06-02
在这个共赢的时代，当然不应该只有一个人的胜利。 如今，聪明的人不再参与抢牌，而是将其整合起来，组成同花顺、清一色等更好效果。 现在的生意是越来越难做了。这是如今商界里大家最...
钧策三人行系列之七 企业领袖造就领袖企业 2008-06-02
编者按：“钧策三人行”系列视频，是由正略钧策创始人赵民在2008年4月发起的，每期三人，以当下流行与热门内容为话题，在轻松的气氛下评论时事、展示嘉宾风采，其中既有嘉宾的妙语连珠和...
“民主决策”PK“家长作风” 2008-06-02
近年来，随着“以人为本”的科学发展观的提出，民主决策日益成为企业管理界倡导和盛行的企业决策方式。所谓民主决策，就是在做出决策前，广泛征求各层次人员的意见和建议，为企业管理者...
企业营销最高境界是世界级公民 2008-06-02
系列专题：万科地震捐款 营销的话题常常会超越营销本身，这是因为我们已经到了一个泛营销时代。在这个时代营销的核心话题不仅不是传统营销的所谓4P，甚至也超越了顾客和需求。昨天上课...
2008 “借势奥运，成就未来”之企业必读篇 2008-06-02
系列专题：2008 　　今天距离奥运还有多少多少天，如何学习共同做个奥运人……诸如此类之语不绝于耳，报纸广播电视，到处飞扬着奥运的味道，太快了，感觉上次北京抽中奥运签也不过两三年...
企业捐赠作秀有错吗 2008-06-02
系列专题：汶川地震捐款 这几天满耳朵满眼睛都是汶川地震的消息。在一次次忍住眼泪的同时，我们还必须振奋精神，在心系灾区同胞时，更要做好眼前的工作。博客没有更新已经两周了，现...
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