智流提示 - 记录工作中的点点滴滴!!!
劳动变法，企业变革 2008-06-02
系列专题：劳动合同法 如何应对新《劳动合同法》所带来的挑战，短期内可以有很多具体的策略与方法，长远来看，必须从战略和执行上构建新的人力资源管理机制，这才是企业管理的活力之...
不问苍生问鬼神—私企用人的局限性 2008-06-02
这几年在私企里混，感触颇多。其中之一就是对中小型私企老板用人的局限性颇多认识，私企用人到底有什么局限，其中之一乃是：“不问苍生问鬼神”。让我们通过一首唐人李商隐的诗来说明： ...
高效执行的一个中心两个基本点 2008-06-02
　　执行难，执行难，执行难于上青天。无数企业的老总，常常感叹好的战略，好的意图得不到有效执行，执行老是走样。企业执行究竟难在何处？是什么阻碍了企业的执行？要做到高效执行，关...
为什么要离职？－－人才流失原因分析 2008-06-02
　　铁打的营盘流水的兵，人才流失已成了市场经济的常态。人才流失对企业来说是一个双倍的损失，甚至是致命的。因为这不仅削弱了企业的力量，更强化竞争对手的力量。而高层流失会带走整...
带薪年休制与劳动合同法是公民权的胜利还是挑战？ 2008-06-02
系列专题：劳动合同法 　　2008年将是保障普通劳动者最基本合法权益的元年，也注定是中国企业的多事之秋。　　尽管法国早在1936年就率先推出了带薪休假制度，但许多世纪以来，中国普通劳...
塑造“无知”的“虎狼之师” 2008-06-02
　　给总裁讲课，可是一件不太容易的事情。在我们的营销管理培训和学习当中，一般存在三个层面：第一个层面是技能性学习，这主要是针对我们企业的中低层；第二个层面是知识性的学习，这...
前英国首相丘吉尔的领导行为分析 2008-06-02
　　英国首相温斯顿•丘吉尔是在第二次世界大战期间，带领英国人民取得反法西斯战争伟大胜利的民族英雄，是与斯大林、罗斯福并立的“三巨头”之一，是矗立于世界史册上的一代伟...
新型管理模型——能本管理模型——浅谈能本管理在人力资源管理中的应用 2008-06-02
在竞争激烈的21世纪的社会发展中，以信息、知识、智力为内容的新经济日益成为社会经济的主流。随着经济的发展，人力资源管理理论也在日趋发展演变。目前，以能为本的知识管理已经变成一...
管理随笔：从《黄帝内经》看企业对员工的心理管理 2008-06-02
　　员工的心理管理是企业管理中的大事情，直接决定企业的核心队伍稳定和企业的效益。最近潜心研究《黄帝内经》，并经常和JASON进行头脑风暴，有些感受和启发，这里分享出来，以和读者共...
人力资源管理的营销思维 2008-06-02
　　近来，HR圈子里的朋友聚在一起时，谈论最多的话题无非是某某人又从哪家单位跳槽到另一家单位去了。似乎一段时间以来，HR圈子里最热门的话题就是关于做人力资源管理的人像走马观花似...
管理随笔：从《庄子•徐无鬼》篇看企业如何“相人” 2008-06-02
　　新劳动法施行，企业人力资本成本上升，如何选好人，用好人，成了企业竞争的核心之一。那么，如何“相人”以选择最合适的人才为我所用？这里笔者引经据典，和读者进行讨论，以希望对...
中美医药代表的薪酬设计差异 2008-06-02
我最近在研究销售团队的薪酬设计，有幸在《医药经济报》看到“美国医药营销薪酬管理”系列文章。这是医药行业内很好的文章，里面涉及到“基本工资日趋平均化、下调奖金比例、奖金门槛提...
如何管理吃里扒外的职员 2008-06-02
在一些企业里，总有些吃里扒外的职员让领导很头疼，尤其是这其中不乏核心职员，他们或掌握核心机密，或掌握核心技术，或掌握核心资源，管理起来让领导左右为难，那么怎么管理这些...
为什么工资最高时成本最低利润最高 2008-06-02
　　我很喜欢看《赢在中国》这个节目，在第三赛季36进12比赛中，评委史玉柱在点评选手谢莉时，曾说过“工资最高时成本最低利润最高”，史玉柱为什么这样说呢？一些老板问我，我也在思索...
浙江民企招工十大高招 2008-06-02
面对招工难题，浙江政府部门和不少企业主已经在当代劳资关系上作出了大胆的探索和取得一些突破。浙江一些民营企业在如何留住人才方面各出奇招—— 1 “亲友团”式招工 大年初六，...
A公司人才蓄水机制初探 2008-06-02
【引言】 A公司是一家民营企业，我于今年年初开始接触。第一次深度访谈之后，就感觉到该公司的人员流失率高，人才储备严重不足。因为该公司的问题带有普遍的共性，所以在初步诊断之后，...
企业“三代”淘汰定律－－相马制下企业溃败的必然性 2008-06-02
　　在企业提拔人才的过程中，最常见的一种是由领导看中，培养，然后提升，这种机制我们可以暂叫做“相马”制。古人说：“千里马常有，而伯乐不常用”，主要也是感慨人才脱颖而出的难度...
E-learning家电连锁&员工成长的双动力助推器 2008-06-02
　　E时代正在向WEB2.0时代演进，您准备好了吗？ 　　信息时代的战车带领人类社会驶向学习型的知识经济时代，信息爆炸的威力，却不断给人们带来迷茫。要知道，信息并不是知识，知识未必...
职工工资普涨的是是非非(二) 2008-06-02
正方声音二高投入才能带来高回报 2008年3月6日，平湖市劳动力市场迎来了开年以来最大的一次人才交流会。 “应该说这是今年来规模最大的一次。”在不足300平方米大的市场里，入会...
业务员是企业的第一客户 2008-06-02
　　我经常发现，我们的很多老板在做市场的时候，是自己将产品设置好，然后要求业务员去推销，结果可想而知，效果并不理想，因为，业务员根本就不相信这样的产品，根本就不相信这样的方...
为什么才华横溢的人总是怀才不遇 2008-06-02
　　“三十功名尘与土，八千里路云和月……壮志饥餐胡虏肉，笑谈渴饮匈奴血。”民族英雄岳飞，仰天长啸，壮怀激烈…… 　　“力拨山兮气盖世，时不利兮骓不逝，骓不逝兮可奈何？虞兮虞兮...
职工工资普涨的是是非非(一) 2008-06-02
今年浙江各地农民工工资究竟涨了多少？合理不合理？《浙商》采访了温岭、温州、平湖、海盐、永康等劳动密集型产业集聚地。 职工工资普涨的是是非非 员工工资普涨10%-15% 在...
让员工认同企业 2008-06-02
　　镜头一： 　　 在××企业的培训课上，××顾问公司×老师侃侃而谈，所讲内容中有许多涉及被培训企业现存的弊病，讲师面露嘲弄的神情…… 　　镜头二： 　　对此讲师的大放厥词，只...
凹凸公司劳动合同签订记实 2008-06-02
今年春节收假过后，笔者接受深圳市凹凸五金制品有限公司的委托，受托事项是为该公司签订劳动合同提供法律服务，任务完成期限为2008年3月底。该公司是一家以生产五金制品为主，集开发、生...
人力资源危机：航空业加速发展的人才困境 2008-06-02
3月31日，东航云南分公司从昆明飞往大理等地共14个航班，飞到目的地上空后，又返回昆明，导致乘客大量滞留。14名飞行员集体罢飞，折射出航空业人力资源危机，在业内掀起轩然大波。事实上...
九大公司近期高层人事变动 2008-06-02
近期IT互联网界人事变动频繁，对于互联网巨头们来来往往的人事变动，或者自己创业，或者跳离现有的工作性质继续从事其他职业。2008年春天，一个人事变动之多的季节，不管是离开了，还是...
精细“工时池”管理，盘活电信企业人力资源 2008-06-02
　　电信行业高投入高增长的发展模式已经过时。通过高效的流程管控、全面的IT支撑、有效的考核激励，切实提高人力资源投入产出效益和生产效能，是电信企业转型和精确管理战略部署的必然...
营销人才：十年之内都将最抢手 2008-06-02
本刊记者 双齐 “作为市场经济中各行各业获得利润的核心环节，营销的地位是毋庸置疑的。其在人才市场上的反映，就是多年来营销职位供需...
雇佣关系易，共存共荣关系难——中国企业营销人员劳资关系扫描 2008-06-02
2000年11月，创维彩电销售负责人陆华强投奔对手高路华，并且带去了150多个销售精英，其中，有11位是原创维片区经理，20多位是管理上的核心干部。陆华强带走的不仅仅是销售队伍，更带走了...
如果刘备没有录取诸葛亮？——浅谈当前企业择人观念误区 2008-06-02
大家都读过《三国演义》，在三国中。最让人称奇的就刘备三顾茅庐的故事，当时，刘备已经四十六岁了，而诸葛亮不过二十六岁，一介布衣，更何况是“躬耕于南阳”，按现在的话说，不但年轻...
烽火集体跳槽华为原因解密，烽火不是唐僧肉 2008-06-02
烽火集体跳槽华为原因解密华为收入是烽火20倍没依据烽火需要提高软实力烽火不是唐僧肉劳动法只保员工是天大误会 博主点评： （1） 媒体说，华为年收入1000多亿，烽火年收入只有50亿...
电话营销员招聘面试模型 2008-06-02
【前言】电话营销是一个高强度、高压力的工种，不少从事电话营销的企业经常感觉到人力资源状况吃紧，基于对一家从事旅游餐饮打折卡销售的公司的研究，提出《电话营销员招聘面试模型》。 ...
老员工的新问题 2008-06-02
　　“跟老胡干了5年的业务员小赵携款逃跑了！”这个消息让湖南株洲很多经销商吃惊。因为很多经销商都认识小赵，他是老胡手下的金牌业务员，谁也没想到，他能坑老胡一把。“我也没想到啊...
强化目标管理，推行绩效考核—企业的核心竞争力所在 2008-06-02
提到管理模式有很多种，历经几百年的发展和改革，发达国家和世界500强企业都在执行目标管理模式和方法。 1．什么是目标管理 目标管理是一个全面的管理系统，它用系统的方法使许多关键管...
寻找公司内部的“鲶鱼” 2008-06-02
　　一家做沙丁鱼罐头的公司，为了保证沙丁鱼的鲜味，在养鱼的水槽内放入一条鲶鱼，本来懒洋洋的沙丁鱼为了避免受到鲶鱼的攻击而动了起来，整个水槽被激活，这样就保证了沙丁鱼的鲜味。 ...
年终激励与员工跳槽 2008-06-02
一、年终激励简析 每一年的岁末年初，正是企业实施年终分红，进行员工激励的重要时刻。企业员工有一种心理预期，总希望自己一年的劳动价值被认可而赋予物质奖励。对员工来说，被企业认可...
案例分析：绩效考核伤了小李的心 2008-06-02
　　在公司的2007年度员工绩效考核工作中，小李绩效被评了个A（考核分五级，A：杰出；B：良好；C：正常；D：需改进；E：淘汰），小李很高兴，毕竟自己的工作得到了领导的认同和肯定。 　...
企业文化之根本原则：培养统一价值观 2008-06-02
企业没有自己的文化就如人没有灵魂和思想，只是由机器设备、办公设备和人员组成而已。这样的企业，对内，没有吸引力和凝聚力；对外，没有爆发力和竞争力。绝对没有自己文化的企业也不存...
企业文化与文化有多远 2008-06-02
企业文化是一个企业管理与企业人文精神在某一特定生活（企业和企业人文环境及企业实有资源环境）环境下碰撞出来的炫丽火花，这朵火花通过文化的包装释放光芒，来吸引别人的关注，同时用...
文化是企业的终极资本 2008-06-02
企业的“资本”，广义地说，是指企业所拥有的有价值并且能够带来增值的资源。 一、 文化是企业的资本 传统的资本概念主要是指企业的土地、机械设备、资金等有形资源（也叫硬资源）。因...
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