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长见识与找外脑——LG中国
2007-02-05
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目前，企业的内部培训已经成为除薪水、福利以外，又一影响人才去留的主要因素。而国际上各企业也日渐将企业内部培训做得更为细致、周到。近日，一个别开生面的合作仪式在清华大学伟伦楼里进行，来自韩国的知...
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从蒙牛看攻防战略的机理
2007-02-05
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1999年蒙牛刚诞生的时候，没有奶源，没有厂房，没有市场，可以说是一无所有，当年的销售额是四千多万；而99年，同在呼和浩特市的伊利集团已经上市多年，有完整的冰品、液态奶和奶粉生产销售体系，当年的纯利润达...
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陈天桥的MBA战略案例
2007-02-05
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第一波 初成就新浪事实股东
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公元2005年2月21日，盛大粉饰美国...
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“集权”与“分权”
2007-02-05
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“集权与分权”的问题从有组织开始就一直被争论不休，这也情由可原，因为“集权与分权”之间的关系是辩证的、相互结合的；而不是矛盾的、各自独立的。矛盾的事物意味着两个观点相反，经过争论的结果必然是一个正...
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MBA论文：对航空公司实施品牌战略的思考
2007-02-05
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航空运输业的竞争已进入少数大的航空公司、全球性或区域性航空公司联盟瓜分、垄断航空运输市场的新阶段。应对竞争，国家民航总局以国航、东航、南航为基础，以资产债务重组、机构重组和航线航班重组为重点，实施...
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经营管理案例分析:通用电气公司的组织管理
2007-02-05
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美国各大公司的企业管理体制从60年代以后，为了适应技术进步、经济发展和市场竞争的需要，强调系统性和灵活性相结合、集权和分权相结合的体制。到70年代中期，美国经济出现停滞，有些企业在管理体制方面又出现重...
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三个典型的企业文化建设案例
2007-02-05
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案例一：完全委托
甲公司准备开展企业文化建设的消息发出后，多家咨询公司参与了项目争夺，甲公司的企业文化部在经过了形式上的竞标后，聘请了老板知名度较高的一家咨询公司，该公司项目建议书中，开...
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MBA新知：企业人知识管理「行为矫正」实操篇
2007-02-05
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〖管理寓言〗
一个农夫辛苦了一辈子，在他老得不能动的时候，不希望自己的儿子懒惰下来。于是，想了一个办法，告诉他们：我在葡萄园埋了一堆财宝，足够你们活下半生了，自己去找吧！他们几个儿子于是...
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MBA案例:王老吉1亿到10亿营销全案
2007-02-05
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品牌释名
凉茶是广东、广西地区的一种由中草药熬制、具有清热去湿等功效的“药茶”。在众多老字号凉茶中，又以王老吉最为著名，王老吉凉茶发明于清道光年间，至今已有175年，被公认为凉茶始祖，有“...
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创意营销
2007-02-05
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可能宝马集团（BMW）自己也没有想到，公司早在2001年的一个营销创意会引发了今天的营销模式—数位化营销。这一别出心裁的营销手段现在在营销领域引起了轩然大波。
宝马集团邀请一流导演约翰。弗兰肯...
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MBA案例：全球最大家居用品零售商宜家的中国之道
2007-02-05
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瑞典宜家(IKEA)是20世纪中少数几个令人眩目的商业奇迹之一，从1943年初创从一点“可怜”的文具邮购业务开始，不到60年的时间就发展到在全球共有180家连锁商店，分布在42个国家，雇佣了7万多名员工的企业航母，成...
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MBA案例：天马行空 打造个性化ERP
2007-02-05
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在实施个性化的解决方案之后，深圳天马公司摆脱了繁重的人工操作，在系统的帮助下实现了天马行空。
成立于1983年的深圳天马微电子有限公司是中国规模最大液晶显示器生产企业之一，产品以外销为主...
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MBA案例：不入虎穴焉得虎子
2007-02-05
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●典出：《后汉书·班超传》记载，班超率36随从出使西域南道，在鄯善国受到热情接待。但由于匈奴使者从中作梗，鄯善王有意疏远汉使。班超见势急，激励众人说：不入虎穴，焉得虎子，惟有出其不意，攻杀匈奴使者，...
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MBA案例：八坛七盖
2007-02-05
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●典出：清代胡雪岩名言："八个坛七个盖，盖来盖去不穿帮，这就是做生意。"胡雪岩可能是中国历史上第一个资本运营商人。他用10万两银子的货，在生丝行和洋行之间巧与斡旋，轻松做成了100万两银子的生意。
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MBA案例：撒豆成兵
2007-02-05
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●典出：《封神演义》写闻仲与姜尚大战岐山，由于商朝军队得到申公豹一帮道友相助，西周军队渐渐不支。关键时刻，姜尚得到燃灯古佛相助，撒豆成兵，反败为胜。
●案例
20.正选案例：TCL"渠...
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吉利的生命力
2007-02-05
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今天中国民营造车企业生命力的核心是低成本，但是决定其在未来是否可以延续的关键，是能否在尽可能压低成本的前提下，从模仿借鉴的低级水平向高级水平爬升。
2006年的夏天，对吉利集团董事长李书福...
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IBM：灵活工作机制让生活更平衡
2007-02-05
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在欧美发达国家，追求工作和生活平衡已成为越来越多上班族的目标。对他们来说，工作不再是第一位的，改善生活质量与事业发展同样重要。许多公司为了吸引并留住人才，纷纷开始实行灵活工作机制。
据悉...
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美国达纳公司
2007-02-05
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美国达纳公司主要生产螺旋叶片和齿轮箱之类的普通产品，这些产品多数是满足汽车和拖拉机行业普通二级市场需求的，该公司是一个拥有30亿美元资产的企业。70年代初期，该公司的雇员人均销售额与全行业企业的平均数...
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MBA案例：围师必阙
2007-02-05
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●典出：《孙子兵法·军争第七》："故用兵之法，高陵勿向，背丘勿逆……归师勿遏，围师遗阙，穷寇勿迫。"后几句的意思是"回营的军队不要去拦截，围攻别人的军队一定要留有缺口，走投无路的小部队不要往死里赶。"
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MBA案例：釜底抽薪
2007-02-05
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●《吕氏春秋》："夫以汤止沸，沸愈不止，去其火，则止矣。"寓意解决问题时，要着重消除引起问题的根本原因。
●案例
正选案例：长虹买断中国70%彩色显像管
从1996年开始，市场...
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