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恒源祥:品牌凝聚人才
2007-02-05
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恒源祥(集团)有限公司是一家以毛纺织品为主,集针织、服饰和家用纺织品为一体,生产绒线、羊毛衫、西服、家用纺织品等十几个大类近万个品种国内大型纺织品企业。“恒源祥”品牌创立于192...
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案例:总裁伤害员工 HR埋单?
2007-02-05
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公司总裁在业务发展、新产品开发与营销等方面都非常优秀和突出,但在管理员工的技巧上却非常糟糕,经常为了鸡毛蒜皮的小事大发雷霆,动辄伤害员工的自尊。
送走研发部的一名骨干员工后,人力资源经理...
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加强人才队伍建设 寻求更大发展
2007-02-05
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“7412工厂是一家国有、军工企业,需要大量高技能人才。今年在纪念建厂20周年的活动中,还进行了评选功臣和‘岗位大练兵’活动,使技术工人在企业的地位得到了提高。这种举措营造...
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案例:把人才战略视为首要战略
2007-02-05
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导语:武汉塑料工业集团股份有限公司(以下简称武汉塑料或武塑)的股权分置改革正在进行之中,武汉塑料是目前国内重要的生产汽车塑料零部件产品的厂家,已为武汉神龙、东风汽车、上汽集团和奇瑞等多家汽车制...
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宝马:以人为本激励机制
2007-02-05
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高昱:谢谢杨教授,尤其杨教授的比较,对于美国、欧洲和日本三种管理模式的比较,总结分类和评价,以及最后总结中国企业应该学什么,这对所有听众来说都是非常精彩的学习机会,接下来邀请的是宝马公司中国代...
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江铃汽车人才战略成效显著
2007-02-05
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在前不久举行的全国首届载货汽车装调工职业技能大赛上,来自江铃汽车的代表队全面发威,以较大优势勇夺轻微型组全部9枚金牌中的5枚,成为一汽、上汽等参赛队伍中高技能人才决战的最大赢家。
与不少车...
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谁动了我的汽车人才
2007-02-05
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今年10月9日,华晨金杯宣布,公司副总裁兼研发中心总经理赵福全离职返美。这是继奇瑞汽车工程研究院院长许敏“割袍断义”以后,又一位“掌握先进汽车技术和丰富经验”的...
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紧固件自主创新人才是关键
2007-02-05
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“高强度紧固件工艺过程复杂,需要在大量的经验积累基础上完善提高,因此对企业的技术管理工作提出了较高的要求。”
随着国外汽车零部件巨头在华的不断发展,目前已经进入新的阶段...
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一汽-大众革命
2007-02-05
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几乎没有人能想到,一汽-大众的提速行动来得如此之快。就在2005年,这个老牌企业还在为持续下滑的市场份额倍感苦恼
西餐一级厨师和汽车制造车间里的技术工人,二者有什么联系?有人给的答案是,他们可...
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西门子人力资源开发战略
2007-02-05
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在众多成功的欧洲公司中,德国西门子公司是十分引人注目的。总结其成功的经验,最重要的一条就是人力资源开发。该公司人力资源开发和管理呈现出许多显著的特点。
人事部门地位高、有权威
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跨国汽车公司在中国的新动向
2007-02-05
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全球汽车市场低迷,凸显中国增长势头强劲
去年欧美汽车市场不景气,由于油价攀升,汽车销量下降。1~10月份,美国汽车销量为1,470万辆,是7年以来的最低水平。其中通用公司和福特公司的汽车销量都减...
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中国汽车零部件工业具有全球化发展优势
2007-02-05
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在入世5周年即将到来之际,汽车零部件业如何应对全球化进程的话题再次被提起。在9月17日“2006中国汽车产业国际发展论坛”的国际招投资及贸易采购分论坛上,来自国内零部件企业的代表以及部分国家驻华使馆的商务...
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吉利汽车:以人才为动力驶上快车道
2007-02-05
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“高档汽车我们还不掌握,让外国公司去造吧,中档汽车让合资企业去造,但经济型车一定是中国厂商的天下。”从“松动的砖块”起步,吉利汽车正按照自己的战略稳步前进
“这个总装车间在中国汽车行业来...
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面临生产能力紧张 解跨国汽车公司在中国新动向
2007-02-05
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一、全球汽车市场低迷,凸显中国增长势头强劲
去年欧美汽车市场不景气,由于油价攀升,汽车销量下降。1~10月份,美国汽车销量为1,470万辆,是7年以来的最低水平。其中通用公司和福特公司的汽车销量都...
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一汽丰田的人才经
2007-02-05
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《商务周刊》:丰田是一个传统上就十分注重销售人员培训的公司。曾经有人说过:“丰田不仅出汽车,也出人才。”在中国的一汽丰田汽车销售公司又是如何获得人才培训资源的呢?
董海洋:一汽丰田的培训...
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万向的微笑曲线
2007-02-05
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当鲁冠球坐在敞亮舒适的会客室介绍他的企业时,窗外是万向集团大片的生产车间。“我们企业原来的基础比较薄,从无到有,从小到大,从低到高逐步做了起来。上世纪80年代,我们想成为通用汽车的配套商是不可能的。...
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员工激励和沟通案例——福特汽车公司
2007-02-05
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亨利·福特二世对于职工问题十分重视。他曾经在大会上发表了有关此项内容的讲演:"我们应该像过去重视机械要素取得成功那样,重视人性要素,这样才能解决战后的工业问题。而且,劳工契约要像两家公司签订商业合同...
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探究比亚迪企业文化建设
2007-02-05
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“小公司看老板,中公司看产品,大公司看文化”,企业文化之于大公司,犹如灵魂之于个人。比亚迪的惊世业绩及超速成长,已成为重量级的大型企业。本文总结出了“公平、务实、激情、创新”的企业文化。在这 我想与...
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由万向集团企业文化谈人资管理
2007-02-05
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加强和改进企业文化建设是当前企业重塑的重要内容,那么开展企业文化建设首先要理解什么是企业文化。文化应该是指特定人群当下普遍认同的观念和规则系统,它是一种最具感染力、影响力和推动力的东西。企业的持续...
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福特汽车公司独特的人力资源管理
2007-02-05
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福特汽车公司之所以取得强大的盈利能力和良好的发展势头,与福特近创立独特的人力资源管理不无关系。员工创新及协同能力的不断提高,大大增进了企业对环境的适应能力和竞争实力。
网络经济下的组织协...
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德尔福的优势是非常强调本土化管理
2007-02-05
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对德尔福公司来说,2005年可谓多事之秋,尽管除北美以外的区域,包括欧洲、南美、亚太地区,德尔福业务都保持了高速增长,但总部在北美申请破产保护的事实,还是给公司蒙上了一重厚重的阴影。为了消除在亚洲地区...
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宽带薪酬:我国印刷企业是否敢于尝鲜?
2007-02-05
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自2004年4月,北人富士公司推出了“宽带薪酬体系”,除机加工车间外,其他部门对薪酬体系都进行了改革——由原来的岗位技能工资体系切换到宽带薪酬体系。一年多来,北人富士宽带薪酬体系在简化过去薪酬结构的同时...
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水电设备制造业与其人才状况
2007-02-05
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近年来,一大批世界顶级的水电工程,一大批世界顶级的水电技术在中国兴起。可谓是“世界水电在中国,中国水电冠全球”。
根据我国电力行业“十一五”和2020年发展规划,在未来10~15年间,我国水电年...
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莱州依靠人才等优势发展汽车零部件产业
2007-02-05
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一是地域优势。莱州在汽车整车厂的布局中处于良好的地理位置,在莱州周边地区,拥有重型卡车、轻型卡车、轿车、农用车、特种车等整车制造企业17家,合计可达到333万辆的年生产能力。再者,莱州与韩国、日本两个汽...
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ERP在工业企业中到底能发挥几分作用
2007-02-05
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ERP作为时下最先进的企业管理理论,为现代企业实现信息化提供了无限可能。但作为舶来品,ERP项目在我国企业实施的成功率极低。以致于有人说ERP在我国“三分之一能用、三分之一失败、三分之一修改后能用”,即“三...
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感受“白衬衫”文化——访阿文美驰公司
2007-02-05
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编者按:在底特律期间,美国零部件公司对技术和研发的重视给记者留下了深刻的印象。然而,在阿文美驰,浓厚的企业文化更让记者难忘。白衬衫计划、CI(持续改进)、20Keys(20项软参数)等一系列旨在鼓励团队合作、...
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制药巨头跳过人力资本青睐新加坡
2007-02-05
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印度拥有大量训练有素的产业工人,中国以廉价而著称,新加坡则以规范有序的投资环境取胜。
在过去的5年内,辉瑞、葛兰素史克、诺华等全球各大跨国制药企业在新加坡的基础设施投资已经超过了5亿美元...
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中国汽车迎来体系竞争时代
2007-02-05
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日前,在记者采访中,听到最多的词就是“体系”。在一汽和上汽的未来发展规划中,都不约而同提到了打造集团体系竞争力这一战略目标。有专家分析认为,在经历了产品竞争、企业竞争和品牌竞争的洗礼后,汽车行业迎...
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河南实施农村中医药人才培养计划
2007-02-05
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记者近日从河南省有关部门了解到,该省加快中医药业发展的步伐,实施了农村中医药人才培养计划。在“读经典、跟名师、多临床”原则的指导下,积极探索优秀中医临床人才的培养模式,对中医住院医师进行基本理论、基本...
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打造快乐文化 构建和谐矿山
2007-02-05
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对员工而言,快乐是一种心态;对企业而言,快乐是一种人文关怀。只有员工以快乐的心态和谐地融入企业之中,整个团队才有力量,才能创造出更多的财富。
国有企业要在激烈的市场竞争中真正做大做强,就...
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茂名石化:员工培训 点石成金
2007-02-05
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为进一步营造“尊重知识,尊重技能,尊重劳动,尊重创造”的良好氛围,为高技能人才的成长创造更有利的环境,让各类人才成长有空间,创新有舞台,激发广大技能操作人员立足岗位成才,刻苦钻研技术,努力提高技能...
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一汽技术创新着重培养科研人员--中国第一汽车集团公司第三次科学技术大会上的报告(节选)
2007-02-05
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金秋十月,收获季节,我们迎来了中国第一汽车集团公司第三次科学技术大会。这是一汽14000名科技工作者的一件大事,也是落实十二次党代会精神的重要举措。
这次科技大会的主要任务是:回顾总结“八五”...
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上汽创新的英式风格,引进技术做适应性调整
2007-02-05
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2003年12月起,随着上汽自主品牌项目的启动,王晓秋就任项目负责人兼上海汽车股份有限公司副总经理,参与并成功完成罗孚全系列核心技术产品的知识产权收购。2006年2月,王晓秋顺理成章地就任上汽汽车总经理。
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Volvo truck:培养员工不断变革的能力
2007-02-05
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知识经济的逼近,使企业外部环境发生了全新的变化。未来的知识经济社会中的企业,将是职工不断自我学习、自我更新、自我完善、自我超越的学习型企业。构建学习型企业,大力进行人力资源开发,获取丰富的知识资源...
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东风汽车企业年金前期准备工作正式启动
2007-02-05
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日前,东风汽车公司在武汉举办企业年金知识和业务培训班,标志着公司企业年金前期准备工作正式启动。
在培训班上,公司人事(干部)部部长汪向东介绍了公司建立企业年金制度的总体安排,并对当前工作...
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南北电力总经理换帅拉开序幕
2007-02-05
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中共中央组织部同一天任命一南一北两大电力集团新总经理。11月1日,中组部在华电集团领导干部大会上宣布,任命曹培玺同志为中国华电集团公司总经理、党组书记,免去贺恭同志的中国华电集团公司总经理、党组书记职...
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菲亚特人力资源管理模式
2007-02-05
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进入20世纪90年代,意大利菲亚特集团的管理层次从CEO到班组长已增加到11个等级,市场应变能力差,产品竞争力下降。1993年,出现了历史上的第一次危机。经过系列变革,2002年确立了新的人力资源管理模式,在统一价...
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广东高速人力资源管理改革三步走
2007-02-05
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广东省高速公路发展股份有限公司(简称“粤高速”)在资本市场长袖善舞,被誉为“中国高速公路第一股”,是广东省基础设施建设规范管理示范企业和融资窗口企业。
自2000年全面实施“人力资源的差异化...
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河南电力:人才铸造核心竞争力
2007-02-05
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10月28日,经济日报刊登题为《河南电力:人才铸造核心竞争力》的文章,对省电力公司实施人才强企战略进行报道。本报全文转载,以飨读者。
10月22日,在国家电网公司高级培训中心,来自河南省电力公司...
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西门子华东运营总部落户杨浦,科技企业显现群聚效应
2007-02-05
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全球500强西门子集团的中国运营战略正发生全新转变。4日,该公司全球CEO柯菲德宣布,“西门子上海中心暨华东运营总部大楼”正式落户上海杨浦知识创新区。这是继上周该公司中国研究院落户北京之后,又一次新的战略...
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