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企业VS管理咨询的七种“心病”
2008-01-25
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近年来,聘请管理咨询公司帮助解决管理问题、提升管理水平的企业越来越多了,并且随着管理咨询业的不断成熟和发展，企业作为咨询客户变得越来越成熟、越来越...
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由望、闻、问、切谈“企业病”
2008-01-25
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相传古时名医扁鹊首创“望、闻、问、切”四种诊病方法,就是通过看病人的面色、舌苔,听病人说话的声音,问病人自己的感觉以及按病人的脉搏等对病人进行诊治。
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药妆店如何赢利？
2008-01-25
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一、药妆店赢利面临的三大问题分析
1、 两大政策难题
化妆品限售问题：今年下半年起，国家药监局将开始整顿“健字号”、“消字号”、“妆字号”...
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太阳能，机遇面前为何难以发力？
2008-01-25
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引言：
2004年，西方多个国家联合世界能源署对中国和印度在经济高速增长的同时造成的能源高消耗行为发出强烈警告：中国成为煤、电、油三大能源消耗最...
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“智慧型”企业如何突破业务困局？
2008-01-25
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营销咨询行业是市场经济下的必然产物，在国内具有着很强的本土性。从行业的发展特点上来说，最先出现的是广告业，随着市场的细分和不同需求的出现，一些“...
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企业行为格式化是固步自封
2008-01-25
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行为一旦养成习惯，那么无论好坏，行为人都很难将其改掉。
同理，企业从筹划、组建、审核、运作、执行这个过程，一旦养成企业独有的习惯，即企业文化，...
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中国企业十八般错误
2008-01-25
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“管理是一种残缺的美，无论多么优秀的企业家，在管理上都存在这样或那样的错误，一个优秀的管理者与一个不称职的管理者唯一区别在于：优秀的管理者能够发现...
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保健行业经销商如何走出经营困境
2008-01-25
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行业性信誉危机拖累产业发展
根据中国保健协会保健品市场工作委员会市场监测中心数据，2006年中国城镇居民可支配收入比2000年增长了近90％，和生活消费...
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炮轰中国管理咨询公司
2008-01-25
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管理咨询作为市场经济的产物，伴随中国改革开放和发展市场经济的步伐成为经济领域的热门词汇。经历时间虽然仅仅十几年，但在中国本土开展业务的咨询公司数...
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企业如何在涨价年代胜出？
2008-01-25
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投资新兴产业，或者在传统的产业链上、非常坚定地切入了一个不容易受到成本波动殃及的环节，才能保证企业永远升值。
在2001年，如果有人对你说...
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困境中的手机研发设计企业如何突围
2008-01-25
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前几年，中国国产手机高速发展，众多国产手机品牌迅速扩张，行业一片景好。同时在高速发展中内含危机，这像是定时炸弹一样让人心寒，但在当时仅无人察觉。2005...
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变革管理咨询包含哪些内容？
2008-01-25
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变革管理咨询在欧美咨询市场的份额越来越大。但在国内还是凤毛麟角。大多数不是咨询公司不明白变革管理咨询对客户的重大意义，而是出于对现有咨询商业模式产生...
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服务性单位如何制定科学的管理规章制度
2008-01-25
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服务性行业如何正确运用“程序化服务，标准化管理”这一管理理念问题，首要的就是如何正确制定本单位的“程序化服务，标准化管理”管理系统的规则问题。对...
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怎样的企业管理咨询项目才算成功？
2008-01-25
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做咨询项目时间长了，自然听到很多关于这个行业的是是非非。自己经历了所谓业内说的大企业大项目，自然有些话想说。怎样的企业管理咨询项目才算成功？我想不...
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中国企业“短命”缘由
2008-01-25
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经常有人和我说中国的企业一般寿命很短。尤其民营企业，平均2.7-2.9年就寿终正寝了!如果这个数字的确是由科学统计分析而得,那实在是另人不得不摇头叹息了. ...
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有效授权——从执行过程的角度看执行力
2008-01-25
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“管理思想如何‘落地’”总裁研讨会讲座中，对执行力话题的探讨主要从三个角度来进行：
时间管理——从执行者的角度看执行力（请参考《时间管理》）...
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从“长宽”调价看服务企业的霸王行径
2008-01-25
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霸王条款，这不是个新鲜名词。但是，霸王行径在市场竞争日趋透明化、公平化、公正化的市场环境下，却在某些具有“大企”色彩的服务行业中持续蔓延。
近...
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分公司诊断之一：为什么努力而没有业绩？
2008-01-25
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很多驻外分公司在没有监管或者监督力度不够的情况下，表面好像看起来没有问题，大家都很努力，积极性都很高，市场推广也很到位，售后和服务标准化流程也执...
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创新，其实有时不稀奇！
2008-01-25
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这几年，随着名气增大，我作为营销专家出外讲课的机会也多了。课前课后总有一些老板围着我咨询或请教各色各样的营销问题，总结起来不外乎产品怎么尽快打开...
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拿牌直销企业如何发力市场
2008-01-25
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在今年的两会上，总理温家宝强调了要加快社会信用体系建设，要加大整顿和规范市场秩序的力度，特别是继续抓好直接关系人民群众身体健康和生命安全的食品、...
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企业聘请管理咨询要谨慎
2008-01-25
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随着中国经济市场化程度的不断提升，企业也感觉到竞争的压力越来越大，不少企业开始寻求咨询公司或策划机构来帮助提升竞争能力。总体来说这是个好的现象，...
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咨询谈一——老虎为什么不会上树
2008-01-25
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曾有这样一个故事：老虎以前拜猫学习各种本领，在学习了捕获猎物等各种本领后，老虎感到把猫的本领已经全学到手，这时它就想把猫给吃掉。当猫发现老虎的这一...
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适合的君子所为
2008-01-25
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咨询行业应当是现今社会最好的一种职业。每天西装革履的介于总经理和经理之间的沟通协调及工作事务，工作实在令人眼羡。加上顾问多年的工作经历沉淀和借助...
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专家顾问就得如履薄冰
2008-01-25
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最近与导师久别重逢，导师问起，“做专家有何感想？”我略显无奈地脱口而出“如履薄冰”四个字。其实，在此之前我从来都没有去思索过这个问题，应该是发自潜...
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咨询管理业——凭什么爱上你
2008-01-25
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在上海乃至全国都相当有名气的咨询管理行业“老大”———汇才人力技术有限公司（以下简称“汇才”）于07年12月中旬突然“一夜消失”，“汇才”在全国范围内...
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请咨询公司，你准备好了吗？
2008-01-25
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咨询公司的出现就像是医院的出现一样，人经常生病就催生了医院这种机构的产生，企业经常生病也就催生了咨询公司的产生。随着市场竞争的日趋激烈，企业越来...
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中国咨询策划的“七大致命伤”
2008-01-25
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曾经有朋友问我，你们这些做咨询策划的。都这么风光，好不令人羡慕，要是多懂点品牌,多玩点营销，我也要改做这行了。 朋友说的是好话，可是听在我心里，...
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从事营销咨询一定需要大本事！
2008-01-25
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吃咨询这碗饭是不容易的，生存的压力很大，但我们蓝哥智洋营销咨询公司成立几年来，作为营销价值思想的传播者，从不去媚俗取悦老板个人喜好，一切以市场导...
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最挑剔的客户也能满足
2008-01-25
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我们常常会遇到十分挑剔的客户，每每这时我们总是喟叹策划人难做，客户的要求太无理，这个客户难伺候。也因为这样的缘故，我们主动放弃过与一些客户的合...
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营销人跻身“外脑”，准备好了吗？
2008-01-25
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如果通过仔细观察，许多人也许会跟我一样可以发现这样一种现象：那就是目前许多的做智策行业知本的“外脑”行业的职场人，很大一部分都是专业做营销出身。他...
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营销不复杂，策划更简单
2008-01-25
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法国著名画家克劳德·莫奈，是印象画派的代表人物，也是19世纪自然主义倾向的巅峰标志，由于其怪异的手法和卓越的艺术才能，受到当时法国上流社会的拥戴...
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中国策划业的灰暗之处
2008-01-25
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策划是一个迎合中国市场经济发展而新兴的谋略行业。在中国，策划自古有之，然用到商业且让它成为一个专业性的行业术语却是90年代末的事情，时间飞逝，数十...
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策划集结号：宋玉锋十大策划观点
2008-01-25
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从事企业咨询策划工作多年，接触过不少的业内人士，林林总总，高低好坏；也接触过不少的企业老总，认可的，排斥的，客观的，偏激的。但凡仍然立足于咨询工作...
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快速消费品市场调查，如何以最低成本倾听最多消费者心声？
2008-01-25
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“没有调查就没有发言权”，这句话同样适用快速消费品企业在企划时如何正确决策将产品品牌铺到消费者的心里，为做到这一点，必须通过有效的市场调查倾听来...
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市场外调的“十阴真经”
2008-01-25
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市场调研目的只有一个，就是拿到第一手真实资讯。说的容易，但做起来，可真不那么简单。业内人士都有过外调的经历：象小偷一样偷偷摸摸，受人白眼；象...
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市场调查与市场决策
2008-01-25
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市场调查是市场营销的一个主要工具(方法)和市场决策的依据，但市场调查仅是一个统计的结果，其可靠程度取决于二大方面，一是数据的来源：访者和被访者的诚信...
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市场调研：离得越近 看的越远
2008-01-25
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很多朋友问我，调研的方法到底是什么。我告诉他们：离得越近，才能看得越远。
我调研市场有一个特点，就是喜欢在终端一站就是几个小时，甚至几天。很多人认为...
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卖场促销员迎来终结时代？
2008-01-25
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文/超市周刊记者 白雪原 卖场里触目可及的厂家促销员或将成为历史？ 日前，国美电器在上海的两家卖场首次取消了各家电品牌的促销员制度，全部启...
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营销中的促销 战争中的战役
2008-01-25
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如果说营销是一场战争，那么促销无疑是一场战役，一场短兵相接、赤膊上阵的惊心动魄的战役。
促销对于每个营销人来说，都是耳熟能详的营销术语，不计...
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小朋友好好读书的代价（2）
2008-01-25
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在淡水镇的新春街与新民街交叉口有一家土地公庙，笔者每逢初二、十六都会前往参拜，祈求福德正神保佑我的公司赚大钱，甚至许愿如果让我赚一千万我就捐一百万...
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