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市场营销
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网吧活动如何策划
2008-03-02
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网吧行业近几年在中国市场相当撩火，在前两年亦是相当吃香的一个行业；网吧的发展出乎人意料，和其它企业一样，数量发展起来，竞争也就跟着来了。网吧业主、...
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市场营销：成功关键因素是什么
2008-03-02
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谈到市场营销，企业既需要理论指导，也需要借鉴实战经验。一般而言，实战经验就是把握住成功关键因素，瞄准既定战略方向，动态推进市场营销的工作进展。 &nb...
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保健品龙抬头：海龙涎招商破局之策
2008-03-02
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大连韩伟企业集团，是中国最大的蛋品生产企业，拥有中国蛋品行业中唯一一个中国驰名商标——“咯咯哒”，也是中国最大的生物有机肥生产企业，还拥有世界上最...
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不要浪费公司的钱之漂亮的衣裳人人都想穿
2008-03-02
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系列专题：不要浪费公司的钱
小秦是个微笑如花的女孩子，怎么今天苦着脸，显得闷闷不乐呢？原来是小秦的工作出现了点问题。情况是这样的：小秦是一家女性内衣...
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5万元如何让一个企业“起死回生”
2008-03-02
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天乐食用油有限公司是山东一地级城市主做花生油的企业，规模不算太大，市场现阶段主要立足于本地推广。公司掌舵人王总的经营意识比较强，企业创建的起源主要...
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不要浪费公司的钱之谢绝孤注一掷
2008-03-02
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系列专题：不要浪费公司的钱
最近，李总的生活发生了一件“怪事情儿”——每天早晨，吃完妻子做的早点，一出门就感觉浑身发冷，连“心”都是凉的，但这又不是...
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家具内销策略系列一：认清三大障碍
2008-03-02
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一方面，外销渐渐走进瓶颈，另一方面，国内家具市场持续升温，这就迫使一大批家具企业回头重视内销市场，着手在国内创建自己的品牌，从而打开一片新的天空。...
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彩妆品牌如何立足化妆品专卖店渠道
2008-03-02
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化妆品专卖店渠道是近年来迅速崛起的一支生力军，目前在中国的发展已经颇受关注，这一渠道也渐渐成为了与百货、卖场超市鼎立的三大渠道之一。面对着外资品...
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莫忘初衷，做对选择
2008-03-02
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时间：2007年XX月 地点：某整合传播有限公司会议室 人物：企业方总经理、营销副总 整合传播公司总经理、策略总监 话题：品牌整合及营销推广...
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家具内销策略系列三：十大市场规律
2008-03-02
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认清了家具企业内销的三大障碍之后，我们需要了解和领悟十条正在影响中国家具企业的客观规律，简称为“十大市场规律”。本文仅作简要阐释。 市场规...
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招商企业如何 “产品制胜”
2008-03-02
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招商市场，或许只有中国才有的特色渠道，也算是我国医药行业的一种创举吧！其产生的原因的根源是中国特有的市场行情。在我国医药市场以临床、商业流通和OTC终...
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小企业九招打进超市
2008-03-02
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对于小食品企业来说，超市是不能放弃的通道，在超市风起云涌的今天，放弃了超市就等于放弃了未来。许多企业正是因为明白这个道理，才会不惜代价地往超市...
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经销商的盈利模式
2008-03-02
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要讨论经销商盈利模式首先我们要分析现在很多经销商为什么不盈利或者说微利运作？现在我们的经销商处在什么样行业背景之中？面对这种环境我们应该如何避免？...
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经销商制衡厂家的四大名剑
2008-03-02
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虽然，厂商一体化的话题被营销界炒得热火朝天，但实际操作中，众厂商和经销商之间依然无法摆脱“店大欺客，客大欺店”的规律...
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现代经销商管理之新品引进
2008-03-02
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经销商要想得到长久的发展，那就必须要考察市场，发现市场新机会，并引进有市场潜力的产品到自己手中，从而实现新老产品的更替。原先自己手中的产品终归要...
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家具内销策略系列二：破解人才难题
2008-03-02
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我们先静下心来，抛开人才难觅的烦恼，重新读一读“伯乐相马”的故事，也许这一次我们可以获得一些新的领悟。 传说中，天上管理马匹的神仙叫伯乐。...
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童车品牌定位要“三需”
2008-03-02
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随着经济水平的提高，家庭中的“小公主”和“小皇帝”们成为了最热门的营销对象，他们不仅是家长的至爱，也是商家的饭票。童车作为最典型的儿童产品，有着巨...
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第三终端离我们有多远？
2008-03-02
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第三终端的提出者已经是有很多版本了，我就不一一论述了。2006年是第三终端年，各厂家、渠道商，煞费苦心，却收效甚微，获益者寥寥无...
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不要浪费公司的钱之系统至细微
2008-03-02
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系列专题：不要浪费公司的钱
站在公司18层办公室的阳台上，一眼望去的是美丽的大操场，一群孩子在操场上欢快地玩耍着，其中就有甄总的儿子，而且还是最为活跃...
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厂家组织有关KA大卖场培训的几点细节
2008-03-02
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随着KA大卖场在零售市场的表现日渐提升，其对厂家的销售份额影响也越来越大，许多厂家也越来越重视对KA大卖场的管理。随之对内部人员，特别是负责跟KA大卖...
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管理方略 品牌视角 营销实务 案例选萃 特别关注