在1月27日的采访中建议消费者,3、4年都不要买房,而且建议40岁之前租房不买房(因为年轻人要创业,买了房易受拖累)。 作为一个地产公司董事长,他说出3、4年都不要买房,我认为其包含2个意思:其一是,他认为房价增长远远超过了收入增长,所以房价已经出现拐点,下降已成必然;其二的意思是,针对房价要下降的现象,其实,万科在2004年已经做好了准备。 这个准备是什么?那即是“像造汽车一样造房子”。王石带着万科未来想做的,是规模化的“生产”房子,规模化的建材采购、规模化的施工、规模化的设计、规模化的建筑、规模化的物业等等,建成一个住宅地产一体化的生产流水线。当整个住宅地产一体化的生产流水线建成之后,也即是“盖房子”从传统的高昂的成本,变为了生产成本大幅下降的规模生产,也即是“像造汽车一样造房子”。 王石的想法在房地产行业还未出现,但他在2004年已经有了这样的计划,到今天2008年,他已经带领万科准备了2、3年了。王石的这个计划,将会重洗中国房地产市场,很有可能引爆一次地产大变革。不管最终结果如何,作为一个商业观察者,我敬佩王石的“远虑”;作为一个地产消费者,我等待王石更低成本更低价格的房子。 文/凌志 曾供职于国内某大型互联网新媒体集团产品总监,重点研究品牌营销和产品定位,推崇定位理论和做减法的思路。现从事证券投资与WAP商务,对品牌营销和商业智慧从旁观察。 商业智慧博客地址:http://lingzhi001.globrand.com/ 个人邮箱:waleszeng@163.com
相关文章
万科公司的人力资源管理案例分析 海尔、万科的加减法 万科的人力资源管理案例 万科变法:管理模式推倒重来 权力如何重新分配 万科:一步一个品牌脚印 混合万科:万科怎样引入异质文化 两年那么多员工离开万科 王石是怎样炼成的? 深圳与广州之间的平行线:万科VS保利 普而特VS万科:中国领跑者从哪里突破? 万科南京硬挺高价泥足深陷 专访杨彦:探寻万科人才经营之道(一) 小处看万科(4) 从海盗到慧眼 万科狂揽地产专才 万科聘人:做得好,写得好,说得好 以人为本,打造梦想团队:关注万科人才观 揭秘万科“造人运动”:着眼于长远的未来 万科:职业经理人制度 万科:在尊重人的基础上发展人 人才是万科的资本 万科人力资源部的一票否决制
文章评论
只显示最新10条。评论内容只代表网友观点,与本站立场无关!












注意:本网所刊登的文章,均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。