出现了品牌数量的泛滥，相同的定位，类似的理念与口号，各说一词的文化。对于企业，需要差异化，需要重新思考，只有清晰、差异化的声音，才能脱颖而出。笔者曾多次强调，品牌是否有文化并不重要，重要在于挖掘和注入品牌的文化。“挖掘和注入”的前提是真实性。 想让消费者记住你的品牌，那给消费者讲一个关于品牌的故事吧。相信，很多品牌专家也是这样讲述的。根据品牌的具体产品，为品牌“制造”一个适合的故事，并不难，关键是行得通吗？海尔砸劣质冰箱的故事，相信是中国范围内传播最广泛的品牌故事之一。 品牌本身就是给消费者的庄重保证，讲一个虚假的故事，来感动消费者，这会有怎样的后果？哪天这个故事的欺骗性被揭露了，也意味着这个品牌生命的终结。 讲故事之前，有一个前提，那就是诚信。 其实这是优秀企业做事的准则之一。 陈士信先生，品牌观察者。对品牌经营战略、品牌定位、策划与竞争策略、传播有独到之见解，尤其关注体育用品行业，关注企业发展战略、策略，企业经营管理，不少作品见诸于《理财》杂志、《中国市场》杂志，MSN商业频道、中国服装网、中国民航报、慧聪网、中国管理顾问网、环球鞋网、世界品牌实验室、中国广告网、全球品牌网、厦门网等知名媒介。全球品牌网、中华管理在线、管理人网专栏作家。电邮：yunjuzhuren@163.com 我的博客：http://yunjuzhuren.blog.163.com/
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