新光饰品:打开消费品牌“空战”密码

时间:2007-12-21  作者:李大千  点击:   加入收藏   有效营销
饰品行业自20世纪80年代进入中国以来,至今已有20多年的发展历史,经历了产品概念期、市场导入期和快速成长期。如下图所示:
  
  
 
  

 产品概念期阶段,产品主要是从香港等地进口。从20世纪90年开始,随着中国的经济的不断升温,广州、上海、北京等地出现了饰品专营店,但整个行业的竞争还不是那么激烈。此时,新光开始起步,并以主做批发渠道
  
 为了加强产品特色,新光采取了容纳百川的策略。周晓光更是经常参加世界各地饰品展销会,在第一时间内获取世界饰品流行款式和新材料、新技术、新工艺,然后经过消化,结合中国市场特点,开发出自己的产品。她经常带着设计人员到欧美、南非、中江和亚洲等地区考察,周晓光自己就到过十几个国家。她说:“不同的国家有不同的变化,看看外面广阔的世界,对我们产品的开发,企业的成长很有促进作用。”目前,新光公司已形成了合金、爪链、铜金、水晶、亚克力5大系列。
  
 随着行业的快速成长,中国饰品面临着种种威胁。首先,国外饰品巨头觊觎中国巨大的市场,纷纷进入抢占市场份额。其次,中小企业以模仿设计的产品低价销售,扰乱市场,影响整个饰品行业的形象。此时,构建强势的消费者品牌已经迫在眉睫。于是,新光不断推出新品牌,与专卖店的发展实现配套。比如新光密友就是一个典型。
  
 为了构建消费者品牌,在推广策略,新光更整合了新时代的传播武器。即通过短信、会员卡、QQ群打造出新光“密友”群,通过节日、促销及每年24次的新产品上架,从而大幅增加会员对新光密友的消费次数。
  
  
 
  

 二、飞机
  
 目前,全国从事饰品生产销售的大、小厂家近10000多家,从业人员达到200多万人。中国饰品产业将急剧分化,已经形成内地、港台、国外(欧洲、韩国、日本)三大品牌阵营。
  
 对于国内的竞争,周晓光非常自信:“我们最核心的竞争力不是低价,而是我们了解市场,能够根据市场发展的需要,不同的市场有不同的变化。其次就是我们的设计、技术。”其实,新光推出的“天女”品牌就是阻击进攻的高端武器。
  
 8月13日,由席琳·迪翁的“感觉制作公司”(Fellings Production)、杨澜旗下的“天女”多媒体有限公司、周晓光的新光控股集团三方合资组建了“天女至爱饰品有限公司”(HVLove Ltd。)。实际上,这个品牌的推出就是一个新闻。一位是蜚声全球、有史以来个人唱片销量最大的“流行乐坛天后”席琳·迪翁,一位是中国成功职业女性的典范传媒名人杨澜,还有一位是被誉为“饰品女皇”的新光控股集团董事长周晓光。
  
 在产品与品牌诉求上,“天女”以“爱的主题”为主体开发思路,设计并经营钻石贵金属类首饰、流行时尚饰品,以及手表等系列产品。而在营销模式上,更结合网络直销及网下

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