在东北，雪花啤酒的后方市场上，AB旗下的哈尔滨啤酒在强势整合出击，燕京啤酒与青岛啤酒也不甘示弱。
在珠江三角洲，巨头们更是拼的你死我活！深圳市场上“火药”味十足。
福建市场上，英博，燕京，青岛，雪花“四国演义”。英博控制百万吨级的雪津啤酒，燕京掌握着50万吨级惠泉啤酒，青岛在厦门，漳州，榕城等企业。雪花啤酒章控清源啤酒。
从整个行棋步调来看，以雪花，青岛，英博，燕京四大超级巨头为首，包括金威，重庆，金星，AB哈尔滨，朝日等在内的巨头在内，已经控制中国啤酒产能的70%左右，一场“饕餮大餐”的豪华盛宴已经接近尾声，布局要点已经基本抢占完毕，棋局开始从开盘布局向中盘整理阶段过度。
在局部市场上，各个巨头的棋子都有厚薄之分，但因为是在布局阶段，死活问题还不明显，随着竞争的加剧，局部战斗“杀大龙”与“腾挪做活”将成为主流。
第二、中盘阶段—理性的呼唤。
资本的目的就是实现最大化。
本年度，成本的上升幅度是空前的，大麦芽，啤酒花涨幅2-3倍！整体成本上升超过40%！
没有哪个巨头，更没有哪个企业能逃的开，这是对巨头们赢利能力的最大考验，当前已经有两个巨头在释放出相应的信号：
1、燕京啤酒—山东扩张止步
2002年10月16日，燕京啤酒公开发行“燕京转债”7亿元。截至今年9月30日，募集资金尚余17409.72万元未投入使用。原定资金投入为：公司受让燕京啤酒（曲阜三孔）有限责任公司52%的股权11417.42万元，以及受让燕京啤酒（莱州）有限公司80%的股权并追加投资5992.30万元。调整以后，将对河北燕京啤酒有限公司增加投资9900万元及对湖南燕京啤酒有限公司增加投资3000万元，其余4509.72万元用于补充流动资金
2、金威啤酒—预亏
金威啤酒半年报公布时，其经营业绩已亮出红灯：公司今年9月19日刊发的截至2007年6月30日6个月的中期报告中，集团综合盈利已经比2006年同期剧减77.5％。
在此背景下，巨头们的战略会调整吗？而这种战略调整会目标一致吗？中间会有搅局者吗？
而在2008年，奥运会是个历史的机遇，同时，各巨头们的产能将集中释放：
1 青岛啤酒新扩产能110万吨
2 雪花啤酒新扩产能约150万吨，仅仅在安徽和南京就扩产80万吨。
3 其他企业也在增加。
虽然在明年，中国啤酒行业的整体增长速度不会减少，但是啤酒是受运输半径影响较大的产业，局部产能的增加必然引发战争。
在此，一个巨大的问号摆在我们面前：巨头之间，会有理性吗？
第三、中盘搅杀—寻找传说中的规则。
凡对局者，均靠实力说话，必有胜负！
在这场搅杀中，能否落子生根，快速安定考验着巨头们的‘“棋力”！从当前来看，局部市场“弃子”现象已经出现（燕京的山东战略调整）。那么，在今后还会有更多的弃子吗？
弃子,是局部还是全部?
当前的对局,已经是场乱战,巨头们互相牵制,互相渗透的局面比比皆是.其落子点的主要依据还是参照中国计划经济的建厂布局.在以省为范围的布局中,没有哪个巨头敢说,这个区域已经归自己完全控制.
多年以前,我们把啤酒行业归纳为:
1、天子 2、诸侯 3、草寇
当天子们对诸侯,草寇进行大规模收编后,
-
注意：本网所刊登的文章，均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。