醒，开始逐渐重视国内市场；以奥迪、好孩子、星月等为代表的国内玩具民族品牌通过多年来的积累，在产品研发、渠道建设、人才储备、品牌建设等方面都已经有一定积淀，在新一轮的市场竞争中会有更多的机会提升跨越。 小企业依靠运用回收料等不规则手段，努力降低自己的成本，实现更低的价格满足广大低端消费群体。在这里需要说明的是，国内市场在很多时候还扮演着垃圾处理场的角色，因为有太多的企业出口玩具产品被退回，或者在生产过程中就不合格。这就是为什么消费者在街头巷尾的小杂货店经常可以见到包装上印满外文的各式各样的玩具产品，别以为那是进口产品，实际上正好是出口产品。 整个行业发展将呈现：外资品牌独占高端市场，在拓展儿童主流消费群体的同时积极培养中青年细分消费人群；国内知名品牌逐步打造出多个明星产品，依靠明星产品的走红带动品牌升级，重新组合营销要素，加快抢摊市场的速度。地方小企业受到资源所困，不耐之下，延续着走两步是两步的经营老路，玩具行业来料加工、来样加工的利润回报率相对于当今微利时代昭示下的其他产业还还可以勉强算得上是温床吧！ 四、玩具企业战略探究 朝阳产业在一个相对较大的生态区域内的发展方向都将走向集中,在全国范围内寡头globrand.com的出现只不过是一个时间的问题。本土品牌在这个过程中应该这样来为自己定调子，规划未来呢？
如果是今天外资玩具品牌是大象，那么国内玩具企业就是一直兔子。大象在于全球市场的经营，而兔子从市场建设上来看首先要立足国内市场。 1、 外资品牌竞争战略 可以预测在未来相当长的时间内，国内玩具企业还不具备在高端市场上与外资品牌的抗衡的能力和实力。外资品牌为了保住多年苦心经营所产生的无形品牌资产，也绝不会因为轻易盲目的向低端产品群延伸而失去品牌魅力。尤其在玩具这样一个多种元素复合聚焦的产业内，将来的成功者绝对不会是单单依靠价格战来促使自身快速扩张的。 2、 本土优秀品牌企业战略列举 玩具是一个精细的产品，精细到玩具娃娃的一根眉毛都有存在铅超标可能。我国的玩具产业是一个劳动密集型的出口型产业，同时也是一个具有很大发展潜力的朝阳产业。品味外资品牌在高端市场独角戏之余，我们也看到了一些的本土品牌的勇者，更为可喜的是它们已经在自己的道路上迈开大步走向明天。 好孩子集团采取集中一点的战略，依靠产品多元化快速渗透儿童消费群体，在童车市场上已经占得先机。广东奥迪通过自身多年努力，已经培养起奥迪电动玩具车、奥迪双钻等多个明星产品。在营销上，成立动漫项目组服务于品牌的传播升级，国内销售网络的逐步布建及完善。立足玩具产业，走一条生产低成本结合营销差异化的战略发展道路。广东骅威作为一个老牌玩具企业意在实现经营方式的多角化，保持出口的同时加快国内市场建设步伐...... 3、玩具企业在做战略规划应该重点考虑的几个问题： A、立足国内市场将是玩具企业成功的第一要务。
玩具出口型产业形成的基础是劳动密集型产业所要求的中国廉价劳动力的使然，将会长期存在。企业不得不面对贸易摩擦的愈演愈烈、产业强制性标准的升级、劳动力成本的稳步上升等因素的困扰，另外一
如果是今天外资玩具品牌是大象，那么国内玩具企业就是一直兔子。大象在于全球市场的经营，而兔子从市场建设上来看首先要立足国内市场。 1、 外资品牌竞争战略 可以预测在未来相当长的时间内，国内玩具企业还不具备在高端市场上与外资品牌的抗衡的能力和实力。外资品牌为了保住多年苦心经营所产生的无形品牌资产，也绝不会因为轻易盲目的向低端产品群延伸而失去品牌魅力。尤其在玩具这样一个多种元素复合聚焦的产业内，将来的成功者绝对不会是单单依靠价格战来促使自身快速扩张的。 2、 本土优秀品牌企业战略列举 玩具是一个精细的产品，精细到玩具娃娃的一根眉毛都有存在铅超标可能。我国的玩具产业是一个劳动密集型的出口型产业，同时也是一个具有很大发展潜力的朝阳产业。品味外资品牌在高端市场独角戏之余，我们也看到了一些的本土品牌的勇者，更为可喜的是它们已经在自己的道路上迈开大步走向明天。 好孩子集团采取集中一点的战略，依靠产品多元化快速渗透儿童消费群体，在童车市场上已经占得先机。广东奥迪通过自身多年努力，已经培养起奥迪电动玩具车、奥迪双钻等多个明星产品。在营销上，成立动漫项目组服务于品牌的传播升级，国内销售网络的逐步布建及完善。立足玩具产业，走一条生产低成本结合营销差异化的战略发展道路。广东骅威作为一个老牌玩具企业意在实现经营方式的多角化，保持出口的同时加快国内市场建设步伐...... 3、玩具企业在做战略规划应该重点考虑的几个问题： A、立足国内市场将是玩具企业成功的第一要务。
玩具出口型产业形成的基础是劳动密集型产业所要求的中国廉价劳动力的使然，将会长期存在。企业不得不面对贸易摩擦的愈演愈烈、产业强制性标准的升级、劳动力成本的稳步上升等因素的困扰，另外一
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