机、电视手机等，满足了细分市场的特殊需求，也能获得较好销售业绩和利润水平。这些功能有些是国际品牌不敢冒然跟进，有些是国际品牌不敢大肆进行宣传的，结果给国产品牌新军们让出了很大的一块市场蛋糕。
在欧美市场，移动通讯运营商是市场的主导，在国内市场，移动通讯运营商（如中国移动）的市场地位在不断提高，移动营业厅的零售量在不断扩大，因为他们拥有号码资源、资费政策、增值服务等垄断性的竞争条件。运营商渠道是今后最重要的销售渠道，华为、中兴、联想等国产厂商都跟中国移动有着非常紧密的合作。
国内手机市场已经处于竞争白热化的状态，但海外市场还有非常广阔的生存空间，除了上面提到海外运营商合作外，各国各地区的移动通讯市场发育程度不同，各档次的机型在海外市场都可以找到市场机会，夏新、波导等国产品牌在海外市场都有卓异的销售业绩，甚至超过国内市场的销量。
部分有创新意识的厂商开始对老牌国产品牌的没落原因和目前国际品牌的困境进行了认真的反思，清楚地意识到厂商最重要的职能就是生产出性价比高、质量好、有成本优势的产品，而将产品传播职能、渠道销售职能、终端销售职能转移到渠道商、零售商身上，大胆奉行“先做销量再做品牌”营销理念，如天语、金立、万利达等厂商，同类产品供货价比市场平均水平低，功能齐全，渠道利润和零售利润高，渠道和终端的销售积极性高，基本上都是渠道商和零售商的重点主推产品，也取得了很好的销售成绩。
另外值得注意的是，由于国内手机市场的竞争异常激烈，营销
-
注意：本网所刊登的文章，均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。