这两个外部环境的因素构成了国产品牌进行二次革命非常有利的外部条件。
二次革命的内因
凭着对中国消费者和市场格局的深刻了解，国产品牌新军们尝试着在电视直销、阵地战、差异化的产品研发、运营商渠道开发、海外市场开发、厂商职能回归（厂商分工）等模式上寻找突破点，并取得了阶段性的成功，而且战果在持续扩大：
电视直销是国产手机厂商一个非常成功的营销创新，最新使用电视直销的是恒基伟业，其信息安全手机F88利用电视直销模式，创造了一个营销奇迹，金立、CECT、夏新、国虹、振华、绿力、金鹏等迅速跟进，目前比较成功的是金立的语音王手机、CECT的待机王、夏新的股票手机、国虹的冠军手机。电视直销，不仅是一个直接销售工具，也是一个有效的广告宣传工具，称之为直接销售工具，是因为这个模式能够直接实现零售，称之为有效的广告宣传工具，是因为电视直销能够马上判断广告投放的效果，而且，电视直销的广告还可以带动其他渠道的销售。
目前坚持跟国际品牌直接对抗、打阵地战的是联想、夏新，这两个品牌，一个是国内IT巨头，一个是国产家电巨子，有很强的品牌延伸优势；研发能力很强，自己拥有多个研发基地和完善的研发团队；产品线很完整，有高端的智能手机，有娱乐手机，有低端手机；在一二线城市零售卖场拥有很大数量的专区专柜，还有很大数量的终端品牌形象，这是非常重要的终端销售阵地；敢于进行大规模的高空广告投放和公关宣传活动，即品牌推广活动。可以这样说，目前国际品牌有的，他们也不缺，而且他们也在积极进行海外市场的营销活动，正在逐渐向国际品牌的定位发展。需要指出的是，夏新不仅能打阵地战，还非常善于出奇制胜，如大胆采用电视直销模式；及时推出股票手机、GPS手机、智能手机，都有很好的市场表现，盈利水平也不错。
国产品牌新军们已经非常清楚差异化营销的重要性，为了赢得产品差异化优势，他们在对中国消费者的特殊需求进行了认真的研究，并将这些研究成果实现到手机上，推出了一系列有本土市场特色的手机，比较典型的例子有恒基伟业的信息安全手机、金立的语音王手机、CECT的超长待机王、看股市炒股票的股票手机、双卡双待手机、四音箱和六音箱手
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