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“品牌加速度”制造机:抢占资源

日期:2007-6-30 12:14:20   点击:   作者:沈志勇   有效营销
一股口碑热潮;   试想,在非典期间,虽然人们都惧怕去公共场所,街上人头寥寥,但人们之间的信息传播,其实比平常要更频繁、更密切,电话、短信等新式口碑传播方式,帮人们达到了这个目的。社会上只要一有风吹草动,比如哪个小区又被隔离了,哪条街上又出现了一个非典疑似患者,哪个公司因为出现病例而被封闭,等等,这样的信息在当时,何止千万,都在空中、在电波中,来回交叉穿梭。   世界杯、奥运会、世博会、神舟号飞天等等热点事件,这样的氛围和时机,就是口碑传播最好的时机。   我们要抢占口碑传播的时机,就是要抓住全社会都把眼球聚焦于一点的那个时刻。社会热点之下,必有口碑传播的最佳时机。     第四、抢占品类资源,到构筑壁垒结束     品类通常意味着巨大的商业机会,机会意味着不只一家去争抢,当你已经抢占了“品类第一”的资源时,你还要考虑的一点是,构建品类壁垒,防止对手跟进。而且速度要快,特别是在快速消费品中,在跟进与模仿已经成为通病的情况下,你必须在建立品类之初就去构筑壁垒,方才能够防止“为别人做嫁衣裳”。   雅客V9在2003年创造了“维生素糖果”这一个糖果新品类,其精明之处,不仅在于此,还在于他还为雅客V9构筑了强大的品类壁垒。   首先,V9的名字已经独占了品类的心理壁垒;   其次,V9以快速、凶狠的广告方式、渠道构建等抢占资源的系列营销行为,形成了坚固的市场壁垒;   雅客到此还嫌不足,在2004年,雅客V9还不辞辛劳的申请了糖果行业唯一一个,也是最后一个保健食品批号,构筑了对手不可逾越的政策壁垒;   第四,雅客还花巨资,创建了糖果行业唯一的一个GMP车间,这个GMP车间的创建和批准需要重重关卡和技术审批,雅客在04年同样建成,构筑了强大的技术壁垒……   正是依靠上述这些竞争壁垒的构筑,雅客V9才赢得了连续3年“维生素糖果第一品牌”的桂冠,并保持维生素糖果91.02%的市场份额直到现在。   沈志勇简介 上海超限战营销策划机构总经理,叶茂中营销策划机构原策划总监,上海某著名服装企业原营销总监。 12年营销策划与市场实战经验,“新经济第一代策划人”,业内称“机会猎手”,长于在无“市”的市场,创造“市”; 长于帮助弱势品牌快速崛起,快速突破市场。 曾为中华香烟、五粮液、古川纯粮液、广州电信、中华英才网、雪龙人内衣、天蚕羽绒内衣、361度运动鞋、沃特运动鞋、梦娜袜业、红了网络饭饭、雅客集团、泡吧饼干、红桃K、广州中药一厂、WNQ健身器材、石人族珠宝等数百家企业进行过整合营销策划和品牌打造。营销专著《谋势》即将出版。 欢迎与作者交流:chaoxianzhan2008@126.com 电话:021-64327608 公司网站:www.chaoxianzhan.com http://blog.sina.com.cn/shenzhiyong1974

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