在进行职务描述的时候，主管可以有意识地规范职务描述的词汇，比如对于“推行、推进与推广，指挥与命令，组织与管理”等词汇的含义与区别，甚至不同级别的主管运用不同的词。对这些词汇准确含义的内部推广，非常有利于内部沟通，对于主管日后下达的任务，不管是口头还是书面形式的，员工都会减少错误理解。这是在规范描述工作细节的同时，将内部流程逐渐成熟化和标准化，有助于形成标准化的行为规范，提高团队的执行力。
原载：《销售与市场》
欢迎与作者探讨您的观点和看法，电子邮件：noah59@163.com
在进行职务描述的时候，主管可以有意识地规范职务描述的词汇，比如对于“推行、推进与推广，指挥与命令，组织与管理”等词汇的含义与区别，甚至不同级别的主管运用不同的词。对这些词汇准确含义的内部推广，非常有利于内部沟通，对于主管日后下达的任务，不管是口头还是书面形式的，员工都会减少错误理解。这是在规范描述工作细节的同时，将内部流程逐渐成熟化和标准化，有助于形成标准化的行为规范，提高团队的执行力。
原载：《销售与市场》
欢迎与作者探讨您的观点和看法，电子邮件：noah59@163.com
