象“隐蔽营销”这样的方式，虽然为国际奥委会所不耻，但确实是一个花小钱办大事的方法。中小企业就应该根据自己的产品特点和资源优势，策划如此这般的“异招”，求一胜而图未来。
但我们也要清楚，从长期看，这些异招、怪招、奇招，虽然有出奇制胜的力量，但只能取得小胜和一时之胜。要得大胜，改变市场格局，还是要依靠正规战。
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洪磊，北京派力营销管理咨询有限公司高级咨询顾问，武汉达内软件有限公司营销总监，置换营销新理论的探寻者，本土咨询公司、本土企业、本土市场中正在成长的非主流营销新人，关心200人以内、2亿元以下本土小企业的生存和发展。alei_h@sina.com
