温州服装产业的发展，主要是抓住了先发机遇和形成了相对优势。比如率先发展服装专业批发市场（铁井栏、动力头、妙果寺、清明桥西服一条街、精纺一条街等市场）；率先从广州、深圳以及巴黎、米兰等时尚流行发达地区捕捉时尚流行趋势开发产品；并较早的实践了品牌战略，实现了一批如报喜鸟、庄吉、法派等知名企业，大大推动了温州服装产业的发展。
随着改革开放的深入，市场经济的发展和竞争的激烈化，先发机遇和相对优势渐渐失去，制约温州服装产业发展的瓶颈和矛盾日益突出。如：土地短缺、用工紧张、能源涨价等因素。如何克服瓶颈和矛盾，继续推动和发展温州服装产业，我认为应做好以下几个方面的工作：
一、继续打造精品服装制造基地。
十几年的温州服装行业发展，已经使温州一大批服装企业，特别是以男装为龙头的服装企业具备了国际先进的设备、精良的制造工艺和较好的品质管理系统，赢得了国际、国内业界的认可。夏蒙、报喜鸟等服装企业已成为许多国际顶尖服装品牌的制造基地，国内的许多高档服装品牌也都在温州加工和制造。
我们认为精品服装产业具有很高的技术含量，包括工艺设计技术、设备应用技术、品质管理技术等等，也具有很高的产业附加值。打造精品服装制造基地，可以大大提升温州服装产业的层次结构，也符合我省提出“打造先进制造业基地”的战略目标和要求。
二、大力借鉴和推广以虚拟经营企业为典型的先进营运模式，造就一批善于产品研发和商贸营销的服装大买手企业。
这几年美特斯邦威、森马、高邦、拜丽德等虚拟型经营企业发展迅速，潜力巨大，其产值连年翻，其原因就是企业运营模式先进，这在国内服装界是一大亮点。我们应认真加以研究、学习和借鉴，努力引导企业结合自己的实际情况予以应用、改造。适度控制生产规模、加大产品的研发力度、改进市场营销的模式，有利于使企业从单纯加工型向制造、商贸并举转型，这也符合温州人善于经商的能力特点。
三、积极鼓励和倡导中小企业走联合发展的道路。
温州的服装企业大多数还属中小型企业，且以加工制造型为多，其产品研发和营销商贸的能力相对薄弱，如果仅依靠企业单打独斗的发展，难度大、成本高。因此我们主张企业应避免生产规模的“集合”，提倡产业研发、营销商贸等环节有效联合，这样既保持生产环节的灵活、快速，又能发挥两头合作，实现成本省、信息广、实力强、人才多的优势。
四、积极创造条件，建立温州服装总部基地。
由于温州土地资源紧缺、用工紧张、制造
