★ 据某门户网2005年12月09日报道：可口可乐公司日前宣布，将推出一款突破传统的新可乐产品，其中含有咖啡提取物，主要针对成年消费者，该产品将最先在法国推出，新产品名为“可口可乐Blak”，将于2006年1月份面市。随后又有消息传出，可口可乐Blak在美国上市，公司为此耗资数百万美元开展声势浩大的宣传推广活动。可口可乐中国公司方面则表示，该产品暂时没有在中国上市的计划，而且各个国家会根据不同人群有适合于这个国家的产品，中国未必会跟着美国一起上市这个产品。 ★ 娃哈哈没有理会可口可乐暂不在中国上市的计划，在2006年夏天，于可口可乐之前，抢先在国内市场推出“非常咖啡可乐”。 ★ 8年前的世界杯期间，当“非常可乐——中国人自己的可乐”伴随着铿锵的锣鼓声在电视银屏上翻滚时，整个中国几乎轰动了！ ★ 8年后的今天，娃哈哈同样在积蓄新的力量：非常咖啡可乐，这一“咖啡+可乐”的双重组合，诞生了。 ★ 据媒体报道：“非常咖啡可乐”市场反应那是相当热烈，似乎预示着这一开发方向的诱人前景： 北京，2个小时之内，几百箱非常咖啡可乐被一抢而空； 新疆，几千箱非常咖啡可乐一到站就被立刻售罄； 某国际知名连锁超市的CEO看到样品，提出要包销“非常咖啡可乐”； …… 然而在善于利用媒体和概念炒作的企业，在他们的那些优秀策划大师的眼里，以为提炼出一个诱人的概念、制作出一支像样的广告片，把产品包装成像花一样的美丽，还有在各地电视台进行疯狂轰炸就可以立即把产品卖开，让消费者都能够接受。 也有人认为，中国有13亿人，如果有1％的去尝试，即有1300万人去试一支产品就够了，然而，现实是不是这样呢？
我是很理智的消费人群之一，或者说不是那种容易冲动的消费类型，喝惯了绿茶，我就偏偏要统一的才喝，用惯了黑人牙膏，别的就是不用。 我一直在关注“非常咖啡可乐”，但至今我也没去尝试买一瓶试试，或尝一口，究其原因，我分析有： 一、咖啡和可乐的文化有差异 咖啡及可乐，每一种产品都诞生了上百年，咖啡代表温文尔雅的欧洲文化，而可乐则是被活生生地贴上了美国文化的标签。 既然诞生在不同的文化背景下，那么在它们每一种产品背后都有各自不同的忠实消费人群的支持，他们的性格不同、价值观不同、生存方式不同、生活形态不同、甚至连身体健康程度也不同，正如水与火，老死不相苟同。当咖啡遭遇可乐，不是女人与男人的媾和，也不是浪漫与激情的交融，而是辩论大赛上正反双方的激烈争斗。这正如令狐冲中了桃谷六仙的六股真气，它们不能互相压制与抵消，只会加剧身体的疼痛。
