31、我们不仅仅要关注报表上面的数字，我们更要关注数字背后的性质分析和科学判断，并且从中找到改善的规律和问题所在，这就是治理企业的七寸所在。
32、对于我们的部属，既要有奖励和鼓励，同时也要有制度约束和规范的惩罚，我们要减少管理的随意性和情绪化管理，同时也要确保组织内各要素趋于良性流动，促进系统的稳步成长和能量不断积累。
31、我们不仅仅要关注报表上面的数字，我们更要关注数字背后的性质分析和科学判断，并且从中找到改善的规律和问题所在，这就是治理企业的七寸所在。
32、对于我们的部属，既要有奖励和鼓励，同时也要有制度约束和规范的惩罚，我们要减少管理的随意性和情绪化管理，同时也要确保组织内各要素趋于良性流动，促进系统的稳步成长和能量不断积累。
