她们是这样一群人，她们走在时代的前沿，走在潮流的尖端，她们已经成为企业界不可忽视的一道风景。
她们拥有的比大多数平凡的女性多，她们是成功的管理者，同时她们也站在风口浪尖，她们也拥有不为人知的辛酸。
在三八妇女节来临之际，在北京大学光华管理学院与中国女企业家协会研究中心举办的第二届“崛起的中国女性管理者”论坛上，中国顶尖女性管理者畅谈女性创业、女性的职业发展、女性的自我突破……
本刊特推出女性经理人专版，分享这些“铿锵玫瑰”的成功心得。
家庭第一位
家庭对女性的重要性是不言而喻的。这些成功的女企业家们是如何在平衡家庭和工作的过程中取得成功呢？想必这是我们想重点关心的问题。
1986年大学毕业后一个月就选择了结婚生子，联合运通投资控股公司的董事长张树新当时受到了很多人的批判。但是在那年，她坚决选择了生活。婚后最初的艰苦生活在她现在看来是一笔非常珍贵的财富。“到明年我结婚20周年，我前两天跟我先生聊天，我觉得看来我们两个这一辈子很难分开。”在她看来，转换的成本太高，当然这个成本不是经济成本，实际上这是一种互相建设的过程，这种互相建设实际上有很多过程是不可逆的。可见她与先生之间的感情相当深厚。她认为：“其实女性有一种先天的平衡能力。”
就这种平衡能力而言，前IBM亚太区副总裁、香港科技大学客座教授王嘉陵谈了很多关于家庭的话题。她在二三十岁的时候，把家和婚姻摆在了事业前面。她在IBM前十年有许多升迁的机会，但是每一个升迁的机会都需要她搬家。IBM不喜欢领导从升迁人的同事中挑选，因为最难管理的就是他（她）同事，如果他（她）同事有一天突然变成下属了，这是最有挑战性的。所以通常升迁某人的时候把他（她）调到另一个城市，让他管以前他（她）不认得的人，稍微有一点距离比较好管理。
但是，王嘉陵的先生在嘉州的州政府办事，负责的是环保，嘉州的州政府是不搬家的。他了解升迁代表搬家，所以他说得非常清楚：“我不会因为你的工作搬家。”先生既然说了这句话，王嘉陵希望在她年轻的时候把家庭和婚姻放在事业之前。所以只好注重婚姻放弃她升迁的机会，因为改变工作总比改变老公要容易太多了。
事实上，王嘉陵在IBM内的起步是非常非常晚的。她一直放弃机会了十年，她的婚姻非常稳定，但是他们试过要孩子但是一直没有孩子，所以她的重心就转移了。她那时开始希望下十年把她的工作比重加大一些。后来王嘉陵在与先生沟通后就去了日本工作。可想而知这对他们的婚姻是非常非常大的挑战。但是因为他们有很好的基础，她的先生也的确非常地理智，他依旧表示他不会因为王嘉陵的工作搬家。于是王嘉陵就一个人提着箱子到亚洲，一个月回一次美国。
当时很多人认为她这样是不可思议的，可能这个婚姻很难维持，“我先生永远知道他在我的心目中比我的职业更重要。”事实上王嘉陵跟他讲，任何时候他只要觉得这个状况不好，只要一通电话她立刻辞职回来，“所以在他认为不需要跟我的职业竞争。”事实上也的确如此，所以王嘉陵的先生从来没有开过这个口，因为他也知道职业对于王嘉陵来说有多重要。她在职业中得到很多快乐和成功感，而她的先生也希望她快乐。他也说：“你要回家我随时都欢迎。”王嘉陵很好地找到了工作和家庭之间的平衡点。
