出来。”虽然34岁的奥尼尔面临退役，但是李宁公司相信球星的价值会得到延续。“我们不把运动员签约看作简单的花钱，而是作为投资，让他成为我们的资源，并发挥最大效用。”张说，他们赞助体育的成功经验表明，赞助不在于投资多少，而在于能产生多少收益。
签约之后，奥胖应邀来到中国，所到之处掀起的球迷热潮，也激发着中国消费者对“李宁”的真实好感。根据李宁公司与奥尼尔的协议，双方还将共同推出“李宁鲨”系列专业篮球产品线。根据计划，第一款李宁奥尼尔系列篮球鞋将于2007年1月上市，限量320双。李宁的专业设计师在听取奥尼尔的意见时，这位NBA巨星说：“我希望更炫、更酷。”
“奥尼尔与东方元素结合起来，绝对与耐克、阿迪风格不同。” 张志勇说，而为了更有国际的风格，有奥尼尔加入的李宁广告，也交给了国际大广告公司李奥贝纳制作。
事实上，这还只是李宁品牌国际化的开始。“耐克签下的NBA球员多达100多个。我们只有两个，当然不够。”伍贤勇说，“我们不会放过NBA其他可能的机会。”
国际化和东方特色
在2004年赴香港上市前，李宁公司陆续招聘了很多跨国公司的员工，这让他们几乎拥有了一个清一色的国际化团队：CFO陈伟成来自路透集团，伍贤勇来自宝洁，张小岩来自杜邦，还有来自雅芳、耐克等公司的高管们。
“我一直在公司里说，要把中国作为世界的一部分，中国就是世界，要用全球的资源来支持我们做李宁的产品。”张志勇说。本着这个思路，李宁公司聘请了国际大牌广告公司。负责政府及对外公共事务的张小岩在最初进入李宁时，一项重要的工作就是从全球范围内为李宁公司寻找优秀设计资源。2004年5月，张小岩在香港中文大学人体运动实验室举办的一个论坛上，遇见了耐克公司第一任研发总监Ned Fredrick，他自己成立了一家名为Exeter的研发公司。双方很快签约进行核心技术的研发。此后，张小岩又在Ned Fredrick的介绍下，在众多国外优秀设计所中选中了DRD，因为其主要设计师Dan拥有在耐克、锐步工作过的职业背景。这家公司在2005年秋季就为李宁公司提供了40多款设计和90多双不同颜色的版型。
同样是寻觅，在品牌国际化的过程中，“李宁”在产品特色上却努力找着“东方特色”这个点。在张志勇和他的团队看来，公司的国际化战略首先是采用独具中国特色的营销。伍贤勇解释到：“因为李宁品牌需要独特的个性，而对东方文化的全新演绎，将中国东方文化用国际化的形式表现出来，将会使李宁品牌与竞争对手相区别。”
李宁公司今年最新推出的“李宁弓”，就极具东方特色。这款鞋子的设计思路来自于中国的古老建筑赵州桥：鞋面上从后跟提环到脚趾包头，沿着鞋带扣眼的部分一直延伸过去，就是一副“弓”的形状，雕花饰纹也颇有中国上古遗风。鞋面的其他部分则以骑射铠甲的纹路为元素，箭雨雕翎，杀气凛然，中国之意凸显无遗。当然，这些设计也不是仅仅为了好看，鞋面上纵向延伸的铠甲纹路设计，有助于提高鞋子的中段支撑能力。
这个中国式的创意其实来自国外设计师的灵感。“我非常喜欢东方文化，偶然的一次机会我听说了中国赵州桥的传说，被深深地吸引了。”Frederick，“李宁弓”的设计者说，“我开始考虑把
